HR-Strategie für Personalleiter

Richtungsweisende Strategien entwickeln und umsetzen

Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen – sie reicht von der Mitarbeiterrekrutierung über die Führungskräfteentwicklung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss stets in der Unternehmensstrategie verankert sein. Erfahren Sie, wie durch eine ausgewogene Personalstrategie ein strategisches Personalmanagement mit klarem Fokus auf Langfristigkeit und Ganzheitlichkeit ausgestaltet werden kann.

Inhalte

Strategiedefinition

Was versteht man unter Strategie– woher kommt der Begriff?

Welche Arten von Strategien gibt es?

Was Strategien leisten

Komplexität: Segen oder Fluch?

Wie kann Komplexität reduziert werden?

Strategisches Denken eröffnet verschiedene Perspektiven.

Strategische Unternehmensführung

Was macht ein Unternehmen erfolgreich?

Verschiedene Formen von Strategien.

Der strategische Planungsprozess

Welche Teilprozesse werden durchlaufen?

Unternehmensentwicklung– was ist zu beachten?

Strategie– Struktur– Verhalten: das magische Dreieck.

HR in Strategie- und Changeprozessen

Veränderungen steuern.

Welche Rolle nimmt HR ein?

Werkzeuge: light und einfach.

Business Partner für das Management.

Verknüpfung der Unternehmens- und Personalstrategie

Personalstrategie als Bestandteil der Gesamtstrategie.

Personalstrategische Fragestellungen im Unternehmen.

Top-down oder bottom-up Ansatz?

Das Denkmodell der Engpass-Konzentrierten-Strategie (EKS) nach Prof. Wolfgang Mewes.

Welche Personalstrategie passt zum eigenen Unternehmen?

Abgrenzung zur Strategie der Personalorganisation.

(Zusätzliche) Interventionsbereiche von Human Resources Management

Strategisches Kompetenzmanagement.

Performance Management.

Controlling der Umsetzung der Personalstrategie.

Ihr Nutzen

Dieses Seminar zeigt Ihnen die Verknüpfung der Personalstrategie mit der Unternehmensstrategie. Sie erkennen,

  • welche Vorteile eine Personalstrategie für das Unternehmen bringt,
  • welchen nachhaltigen Einfluss Ihre HR-Arbeit auf die Entwicklung Ihres Unternehmens haben kann,
  • welches Ihre Rolle als Personalleiter oder Entscheider dabei ist,
  • welche verschiedenen Ansätze möglich sind,
  • wie eine HR-Strategie ausgestaltet sein sollte, um langfristig zum Unternehmenserfolg beizutragen.

Referentin

Methoden

Experten-Input, Fallbeispiele und Praxisfälle vertiefen das in den Vorträgen vermittelte Wissen. Erfahrungsaustausch und Diskussion.

Teilnehmerkreis

Personalleiter und Entscheider aus dem Mittelstand.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

HR-Leader - Lehrgang mit Zertifikat

Ø Seminarbewertung

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bei 10 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,5
Verständlichkeit der Inhalte: 4,5
Praxisbezug: 4,3
Aktualität: 4,5
Teilnehmerunterlagen: 4,5
Fachkompetenz: 4,9
Teilnehmerorientierung: 4,9
Methodenvielfalt: 4,9
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Seminar
1 Tag
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15.11.17 | München
Sheraton Westpark Hotel
Buchen
26.02.18 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg City
Buchen
18.06.18 | Düsseldorf
NH Hotel City-Nord
Buchen
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 740,- zzgl. MwSt.
€ 880,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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