Seminar
Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen – sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahren Sie, wie Sie auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR Strategie ausgestalten können, die nachweislich auf die Anforderungen Ihres Geschäfts ausgerichtet ist.
Inhalte
Anforderungen an HR: Positionierung als strategischer Partner
Von der Unternehmensvision bis zur Personalstrategie
- Was versteht man unter Strategie – Begriffseinordnung.
- Konsistenz auf allen Ebenen: Vision – Mission – Ziele – Strategie.
Strategische Unternehmensführung
- Was Strategien leisten.
- Formen von Strategien und Trends zur Strategieentwicklung.
- Funktionalstrategie HR als integraler Bestandteil der Gesamtstrategie.
HR-Strategieentwicklung als Prozess
- Das HR Strategieportfolio – typische Handlungsfelder für HR.
- Entwicklung und Umsetzung einer Personalstrategie:
- Erwartungen der Stakeholder an den Beitrag von HR zur Unternehmensentwicklung.
- Analyse externer Trends und interner Faktoren.
- SWOT-Analyse und strategische Stoßrichtungen.
- Definition von Personalstrategie und Maßnahmen.
- Implementierung und Monitoring in der Praxis.
Erfolgsfaktoren für die Realisierung
Rolle von HR im Strategie- und Change-Prozess
- Welche Rolle nimmt HR ein?
- HR als Business-Partner für das Management.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Dieses Seminar zeigt Ihnen auf praktische Weise die Entwicklung der HR Strategie und die Verknüpfung mit der Unternehmensstrategie. Sie erkennen,
- welche Vorteile eine Personalstrategie für das Unternehmen bringt,
- welchen nachhaltigen Einfluss Ihre HR-Arbeit auf die Entwicklung Ihres Unternehmens haben kann,
- welche Rolle Sie als Personalleiter:in oder Entscheider:in dabei einnehmen,
- wie Sie mit praktischen Tools und Methoden Ihre Personalstrategie entwickeln und nachhalten können.
Methoden
Präsenzveranstaltungen
Fach-Input, Erfahrungsaustausch und Diskussion. Praxisbeispiele und Gruppenarbeiten vertiefen das vermittelte Wissen.
Live-Online Veranstaltungen
Fach-Input, Erfahrungsaustausch und Diskussion. Praxisbeispiele und Gruppenarbeiten vertiefen das vermittelte Wissen.
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Empfohlen für
Personalleiter:innen und Entscheider:innen aus dem Mittelstand.
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Trotz Webinar war die Veranstaltung spannend und interaktiv, sodass man aktiv mitarbeiten konnte. Es war alles super. Tolles Webinar, super Aufbereitung, die Zusendung der Unterlagen mit dem Package war auch eine tolle Überraschung."
Rachel Miriam Alario del Olmo
Teilnehmer:in Live-Online-Training
"Inhaltlich sehr passende und ansprechende Inhalte, immer sehr gute Referenten. Weiter so!"
Alexandra Müller-Röhr
Teilnehmer:in Live-Online-Training
"Die Qualität der Schulungen sind immer TOP. Es ist immer kurzweilig."
Sandra Klaus
Teilnehmer:in Live-Online-Training
"Die Seminarinhalte haben meine Erwartungen erfüllt."
Janine Richter
MUGLER SE
Seminarbewertung zu „HR Strategie für Personalleiter:innen“
4,4 von 5
bei 122 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,2
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmendenorientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,4
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Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
07.08.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32339
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 07.08.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
03.09.2025
Frankfurt a. M./Eschborn
Buchungsnummer:
5470
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Best Western Plus iO Hotel
Graf-Zeppelin-Straße 2, 65824 Frankfurt a. M./Eschborn
Zimmerpreis: € 103,54 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 03.09.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
18.11.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32339
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Dienstag, 18.11.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
09.02.2026
Berlin
Buchungsnummer:
5470
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 09.02.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
03.03.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32339
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Dienstag, 03.03.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Durchführung gesichert
Buchungsnummer:
5470
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Details
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
32339
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Details
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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