Inhalte
Anforderungen an HR: Positionierung als strategischer Partner
Von der Unternehmensvision bis zur Personalstrategie
- Was versteht man unter Strategie - Begriffseinordnung.
- Konsistenz auf allen Ebenen: Vision - Mission - Ziele - Strategie.
Strategische Unternehmensführung
- Was Strategien leisten.
- Formen von Strategien und Trends zur Strategieentwicklung.
- Funktionalstrategie HR als integraler Bestandteil der Gesamtstrategie.
HR-Strategieentwicklung als Prozess
- Das HR Strategieportfolio - typische Handlungsfelder für HR.
- Entwicklung und Umsetzung einer Personalstrategie:
- Erwartungen der Stakeholder an den Beitrag von HR zur Unternehmensentwicklung.
- Analyse externer Trends und interner Faktoren.
- SWOT-Analyse und strategische Stoßrichtungen.
- Definition von Personalstrategie und Maßnahmen.
- Implementierung und Monitoring in der Praxis.
Erfolgsfaktoren für die Realisierung
Rolle von HR im Strategie- und Change-Prozess
- Welche Rolle nimmt HR ein?
- HR als Business-Partner für das Management.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Dieses Seminar zeigt auf praktische Weise die Entwicklung der HR Strategie und die Verknüpfung mit der Unternehmensstrategie.
- Die Vorteile einer Personalstrategie für das Unternehmen erkennen.
- Den nachhaltigen Einfluss der HR-Arbeit auf die Entwicklung des Unternehmens verstehen.
- Die Rolle als Personalleiter:in oder Entscheider:in einnehmen.
- Mit praktischen Tools und Methoden die Personalstrategie entwickeln und nachhalten.
Methoden
Fach-Input, Erfahrungsaustausch und Diskussion. Praxisbeispiele und Gruppenarbeiten vertiefen das vermittelte Wissen.
Fach-Input, Erfahrungsaustausch und Diskussion. Praxisbeispiele und Gruppenarbeiten vertiefen das vermittelte Wissen.
Empfohlen für
Personalleiter:innen und Entscheider:innen aus dem Mittelstand.
Starttermine und Details

Dienstag, 18.11.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr


Montag, 09.02.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 03.03.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 10.09.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.