HR Strategie für Personalleiter:innen
Inspirierender Doppelpack: Die HR-Vision und HR-Strategie richtungsweisend entwickeln und umsetzen
Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen - sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahre, wie du auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR-Strategie ausgestalten kannst, die nachweislich auf die Anforderungen deines Geschäfts ausgerichtet ist.
Inhalte
Inklusive praktischer Toolbox und 1:1 Anleitungspaket!
Anforderungen an HR: Positionierung als strategischer Partner
Von der Unternehmensvision bis zur Personalstrategie
- Was versteht man unter Strategie - Begriffseinordnung.
- Konsistenz auf allen Ebenen: Vision - Mission - Ziele - Strategie.
Strategische Unternehmensführung
- Was Strategien leisten.
- Formen von Strategien und Trends zur Strategieentwicklung.
- Funktionalstrategie HR als integraler Bestandteil der Gesamtstrategie.
HR-Strategieentwicklung als Prozess
- Das HR Strategieportfolio - typische Handlungsfelder für HR.
- Entwicklung und Umsetzung einer Personalstrategie:
- Erwartungen der Stakeholder an den Beitrag von HR zur Unternehmensentwicklung.
- Analyse externer Trends und interner Faktoren.
- SWOT-Analyse und strategische Stoßrichtungen.
- Definition von Personalstrategie und Maßnahmen.
- Implementierung und Monitoring in der Praxis.
Erfolgsfaktoren für die Realisierung
Rolle von HR im Strategie- und Change-Prozess
- Welche Rolle nimmt HR ein?
- HR als Business-Partner für das Management.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
Dieses Seminar zeigt auf praktische Weise die Entwicklung der HR Strategie und die Verknüpfung mit der Unternehmensstrategie.
- Die Vorteile einer Personalstrategie für das Unternehmen erkennen.
- Den nachhaltigen Einfluss der HR-Arbeit auf die Entwicklung des Unternehmens verstehen.
- Die Rolle als Personalleiter:in oder Entscheider:in einnehmen.
- Mit praktischen Tools und Methoden die Personalstrategie entwickeln und nachhalten.
Methoden
Fach-Input, Erfahrungsaustausch und Diskussion. Praxisbeispiele und Gruppenarbeiten vertiefen das vermittelte Wissen.
Tool
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Empfohlen für
Personalleiter:innen und Entscheider:innen aus dem Mittelstand.
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- Passgenau abgestimmte Trainings
- Direkter Praxistransfer
- Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz
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Starttermine und Details
08.06.2026
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15.06.2026
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10.09.2026
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03.11.2026
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24.02.2027
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Buchungsnummer:
32339
€ 890,- zzgl. MwSt.
€ 1.059,10 inkl. MwSt.
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1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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