HR-Strategie für Personalleiter

Richtungsweisende Strategien entwickeln und umsetzen

Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen – sie reicht von der Mitarbeiterrekrutierung über die Führungskräfteentwicklung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss stets in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahren Sie, wie Sie auf pragmatische Weise eine ausgewogene HR-Strategie, mit klarem Fokus auf Langfristigkeit und Ganzheitlichkeit, ausgestalten können.

Inhalte

Anforderungen an HR: Positionierung als strategischer Partner

Strategiedefinition

Was versteht man unter Strategie - Begriffseinordnung

Konsistenz auf allen Ebenen: Vision – Mission – Ziele – Strategie

Strategische Unternehmensführung

Was Strategien leisten

Formen von Strategien und Trends zur Strategieentwicklung

Funktionalstrategie HR als integraler Bestandteil der Gesamtstrategie

HR-Strategieentwicklung als Prozess

Das HR-Strategieportfolio

Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie:

    Erwartungen der Stakeholder an den Beitrag von HR zur Unternehmensentwicklung

    Analyse externer Trends und interner Faktoren

    Typische strategische Handlungsfelder von HR

    Ableitung und Visualisierung der HR-Strategie mit Hilfe von „Strategy Map“ oder "Balanced Scorecard"

    Verifikation und Verabschiedung der HR Strategie

    Implementierung und Monitoring in der Praxis

Strategieentwicklung leicht gemacht: Tool-Set für den HR-Strategie-Workshop

Unternehmensentwicklung – was ist zu beachten?

Strategie – Struktur – Verhalten: das magische Dreieck

Rolle von HR im Strategie- und Changeprozess

Veränderungen steuern

Welche Rolle nimmt HR ein?

Business-Partner für das Management

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses Seminar zeigt Ihnen auf praktische Weise die Entwicklung der HR-Strategie und die Verknüpfung mit der Unternehmensstrategie. Sie erkennen,

  • welche Vorteile eine HR-Strategie für das Unternehmen bringt,
  • welchen nachhaltigen Einfluss Ihre HR-Arbeit auf die Entwicklung Ihres Unternehmens haben kann,
  • welche Rolle Sie als Personalleiter oder Entscheider dabei einnehmen,
  • wie Sie mit praktischen Tools und Methoden Ihre HR-Strategie entwickeln und nachhalten können.

Methoden

Experten-Input, Erfahrungsaustausch und Diskussion. Fallbeispiele und Praxisfälle vertiefen das in den Vorträgen vermittelte Wissen.

Teilnehmerkreis

Personalleiter und Entscheider aus dem Mittelstand.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

HR-Leader - Lehrgang mit Zertifikat

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Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,2
Aktualität:
4,2
Teilnehmer­unterlagen:
4
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,4
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
5470
Seminar
1 Tag
Termine & Orte
02.03.20
Köln
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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