HR-Strategie für Personalleiter:innen

Richtungsweisende Strategien entwickeln und umsetzen

Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen – sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahren Sie, wie Sie auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR-Strategie ausgestalten können, die nachweislich auf die Anforderungen Ihres Geschäfts ausgerichtet ist.

Inhalte

Anforderungen an HR: Positionierung als strategischer Partner

Von der Unternehmensvision bis zur HR-Strategie

  • Was versteht man unter Strategie – Begriffseinordnung.
  • Konsistenz auf allen Ebenen: Vision – Mission – Ziele – Strategie.

Strategische Unternehmensführung

  • Was Strategien leisten.
  • Formen von Strategien und Trends zur Strategieentwicklung.
  • Funktionalstrategie HR als integraler Bestandteil der Gesamtstrategie.

HR-Strategieentwicklung als Prozess

  • Das HR-Strategieportfolio – typische Handlungsfelder für HR.
  • Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie:
  1. Erwartungen der Stakeholder an den Beitrag von HR zur Unternehmensentwicklung.
  2. Analyse externer Trends und interner Faktoren.
  3. SWOT-Analyse und strategische Stoßrichtungen.
  4. Definition von HR-Strategie und Maßnahmen.
  5. Implementierung und Monitoring in der Praxis.

Erfolgsfaktoren für die Realisierung

Rolle von HR im Strategie- und Change-Prozess

  • Welche Rolle nimmt HR ein?
  • HR als Business-Partner für das Management.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses Seminar zeigt Ihnen auf praktische Weise die Entwicklung der HR-Strategie und die Verknüpfung mit der Unternehmensstrategie. Sie erkennen,

  • welche Vorteile eine HR-Strategie für das Unternehmen bringt,
  • welchen nachhaltigen Einfluss Ihre HR-Arbeit auf die Entwicklung Ihres Unternehmens haben kann,
  • welche Rolle Sie als Personalleiter:in oder Entscheider:in dabei einnehmen,
  • wie Sie mit praktischen Tools und Methoden Ihre HR-Strategie entwickeln und nachhalten können.

Methoden

Fach-Input, Erfahrungsaustausch und Diskussion. Praxisbeispiele und Gruppenarbeiten vertiefen das vermittelte Wissen.

Teilnehmer:innenkreis

Personalleiter:innen und Entscheider:innen aus dem Mittelstand.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

HR-Leader - Lehrgang mit Zertifikat

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „HR-Strategie für Personalleiter:innen“

4,4 von 5
bei 52 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,2
Aktualität:
4,2
Teilnehmer­unterlagen:
4,1
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,4
Auch als Live-Online Termin buchbar
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  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
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Live-Online: 32339
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München/Eching
Veranstaltungsort
Olymp Munich
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Durchführung
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09:00 Uhr - 17:30 Uhr

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2 Termine ab 28.10.2021
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Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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