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HR-Strategie für Personalleiter:innen
Richtungsweisende Strategien entwickeln und umsetzen
Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen – sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahren Sie, wie Sie auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR-Strategie ausgestalten können, die nachweislich auf die Anforderungen Ihres Geschäfts ausgerichtet ist.
Inhalte
Anforderungen an HR: Positionierung als strategischer Partner
Von der Unternehmensvision bis zur HR-Strategie
- Was versteht man unter Strategie – Begriffseinordnung.
- Konsistenz auf allen Ebenen: Vision – Mission – Ziele – Strategie.
Strategische Unternehmensführung
- Was Strategien leisten.
- Formen von Strategien und Trends zur Strategieentwicklung.
- Funktionalstrategie HR als integraler Bestandteil der Gesamtstrategie.
HR-Strategieentwicklung als Prozess
- Das HR-Strategieportfolio – typische Handlungsfelder für HR.
- Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie:
- Erwartungen der Stakeholder an den Beitrag von HR zur Unternehmensentwicklung.
- Analyse externer Trends und interner Faktoren.
- SWOT-Analyse und strategische Stoßrichtungen.
- Definition von HR-Strategie und Maßnahmen.
- Implementierung und Monitoring in der Praxis.
Erfolgsfaktoren für die Realisierung
Rolle von HR im Strategie- und Change-Prozess
- Welche Rolle nimmt HR ein?
- HR als Business-Partner für das Management.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Dieses Seminar zeigt Ihnen auf praktische Weise die Entwicklung der HR-Strategie und die Verknüpfung mit der Unternehmensstrategie. Sie erkennen,
- welche Vorteile eine HR-Strategie für das Unternehmen bringt,
- welchen nachhaltigen Einfluss Ihre HR-Arbeit auf die Entwicklung Ihres Unternehmens haben kann,
- welche Rolle Sie als Personalleiter:in oder Entscheider:in dabei einnehmen,
- wie Sie mit praktischen Tools und Methoden Ihre HR-Strategie entwickeln und nachhalten können.
Methoden
Fach-Input, Erfahrungsaustausch und Diskussion. Praxisbeispiele und Gruppenarbeiten vertiefen das vermittelte Wissen.
Teilnehmer:innenkreis
Personalleiter:innen und Entscheider:innen aus dem Mittelstand.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 5470
Live-Online: 32339
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 790,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
28.10.21
(Flex-Garantie)
München/Eching
Veranstaltungsort
Olymp Munich
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 28.10.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
26.01.22
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Mittwoch, 26.01.2022
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
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Teilnahmegebühr und Detailinformationen
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Buchungsnummer: 5470
Teilnahmegebühr
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
Details
1 Tag
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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