HR-Strategie für Personalleiter

Strategiedefinition

Was versteht man unter Strategie – woher kommt der Begriff?

Welche Arten von Strategien gibt es?

Was Strategien leisten

Komplexität: Segen oder Fluch?

Wie kann Komplexität reduziert werden?

Strategisches Denken eröffnet verschiedene Perspektiven.

Strategische Unternehmensführung

Was macht ein Unternehmen erfolgreich?

Verschiedene Formen von Strategien.

Der strategische Planungsprozess

Welche Teilprozesse werden durchlaufen?

Unternehmensentwicklung – was ist zu beachten?

Strategie – Struktur – Verhalten: das magische Dreieck.

HR in Strategie- und Changeprozessen

Veränderungen steuern.

Welche Rolle nimmt HR ein?

Werkzeuge: light und einfach.

Business Partner für das Management.

Verknüpfung der Unternehmens- und Personalstrategie

Personalstrategie als Bestandteil der Gesamtstrategie.

Personalstrategische Fragestellungen im Unternehmen.

Top-down oder bottom-up Ansatz?

Das Denkmodell der Engpass-Konzentrierten-Strategie (EKS) nach Prof. Wolfgang Mewes.

Welche Personalstrategie passt zum eigenen Unternehmen?

Abgrenzung zur Strategie der Personalorganisation.

(Zusätzliche) Interventionsbereiche von Human Resources Management

Strategisches Kompetenzmanagement.

Performance Management.

Controlling der Umsetzung der Personalstrategie.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dieses Seminar zeigt Ihnen die Verknüpfung der Personalstrategie mit der Unternehmensstrategie. Sie erkennen,

• welche Vorteile eine Personalstrategie für das Unternehmen bringt,
• welchen nachhaltigen Einfluss Ihre HR-Arbeit auf die Entwicklung Ihres Unternehmens haben kann,
• welches Ihre Rolle als Personalleiter oder Entscheider dabei ist,
• welche verschiedenen Ansätze möglich sind,
• wie eine HR-Strategie ausgestaltet sein sollte, um langfristig zum Unternehmenserfolg beizutragen.

Experten-Input, Fallbeispiele und Praxisfälle vertiefen das in den Vorträgen vermittelte Wissen. Erfahrungsaustausch und Diskussion.

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