HR-Strategie für Personalleiter

Richtungsweisende Strategien entwickeln und umsetzen

Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen – sie reicht von der Mitarbeiterrekrutierung über die Führungskräfteentwicklung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss stets in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahren Sie, wie Sie auf pragmatische Weise eine ausgewogene HR-Strategie, mit klarem Fokus auf Langfristigkeit und Ganzheitlichkeit, ausgestalten können.

Inhalte

Anforderungen an HR: Positionierung als strategischer Partner

Von der Unternehmensvision bis zur HR-Strategie 

  • Was versteht man unter Strategie – Begriffseinordnung.
  • Konsistenz auf allen Ebenen: Vision – Mission – Ziele – Strategie.

Strategische Unternehmensführung

  • Was Strategien leisten.
  • Formen von Strategien und Trends zur Strategieentwicklung.
  • Funktionalstrategie HR als integraler Bestandteil der Gesamtstrategie.

HR-Strategieentwicklung als Prozess

  • Das HR-Strategieportfolio – typische Handlungsfelder für HR.
  • Entwicklung und Umsetzung einer HR-Strategie:
  1. Erwartungen der Stakeholder an den Beitrag von HR zur Unternehmensentwicklung.
  2. Analyse externer Trends und interner Faktoren.
  3. SWOT-Analyse zu HR und strategische Stoßrichtungen.
  4. Definition von HR-Strategie und Maßnahmen.
  5. Implementierung und Monitoring in der Praxis.

Erfolgsfaktoren für die Realisierung

Rolle von HR im Strategie- und Change-Prozess

  • Welche Rolle nimmt HR ein?
  • Business-Partner für das Management.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses Seminar zeigt Ihnen auf praktische Weise die Entwicklung der HR-Strategie und die Verknüpfung mit der Unternehmensstrategie. Sie erkennen,

  • welche Vorteile eine HR-Strategie für das Unternehmen bringt,
  • welchen nachhaltigen Einfluss Ihre HR-Arbeit auf die Entwicklung Ihres Unternehmens haben kann,
  • welche Rolle Sie als Personalleiter oder Entscheider dabei einnehmen,
  • wie Sie mit praktischen Tools und Methoden Ihre HR-Strategie entwickeln und nachhalten können.

Methoden

Experten-Input, Erfahrungsaustausch und Diskussion. Fallbeispiele und Praxisfälle vertiefen das in den Vorträgen vermittelte Wissen.

Teilnehmerkreis

Personalleiter und Entscheider aus dem Mittelstand.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

HR-Leader - Lehrgang mit Zertifikat

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „HR-Strategie für Personalleiter“

4,4 von 5
bei 46 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,2
Aktualität:
4,2
Teilnehmer­unterlagen:
4
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,4
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
5470
Seminar
1 Tag
Termine & Orte
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. 19% MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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