HR Strategie für Personalleiter:innen

Richtungsweisende Strategien entwickeln und umsetzen

Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen – sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahren Sie, wie Sie auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR Strategie ausgestalten können, die nachweislich auf die Anforderungen Ihres Geschäfts ausgerichtet ist.

Inhalte

Anforderungen an HR: Positionierung als strategischer Partner

Von der Unternehmensvision bis zur Personalstrategie

  • Was versteht man unter Strategie – Begriffseinordnung.
  • Konsistenz auf allen Ebenen: Vision – Mission – Ziele – Strategie.

Strategische Unternehmensführung

  • Was Strategien leisten.
  • Formen von Strategien und Trends zur Strategieentwicklung.
  • Funktionalstrategie HR als integraler Bestandteil der Gesamtstrategie.

HR-Strategieentwicklung als Prozess

  • Das HR Strategieportfolio – typische Handlungsfelder für HR.
  • Entwicklung und Umsetzung einer Personalstrategie:
  1. Erwartungen der Stakeholder an den Beitrag von HR zur Unternehmensentwicklung.
  2. Analyse externer Trends und interner Faktoren.
  3. SWOT-Analyse und strategische Stoßrichtungen.
  4. Definition von Personalstrategie und Maßnahmen.
  5. Implementierung und Monitoring in der Praxis.

Erfolgsfaktoren für die Realisierung

Rolle von HR im Strategie- und Change-Prozess

  • Welche Rolle nimmt HR ein?
  • HR als Business-Partner für das Management.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses Seminar zeigt Ihnen auf praktische Weise die Entwicklung der HR Strategie und die Verknüpfung mit der Unternehmensstrategie. Sie erkennen,

  • welche Vorteile eine Personalstrategie für das Unternehmen bringt,
  • welchen nachhaltigen Einfluss Ihre HR-Arbeit auf die Entwicklung Ihres Unternehmens haben kann,
  • welche Rolle Sie als Personalleiter:in oder Entscheider:in dabei einnehmen,
  • wie Sie mit praktischen Tools und Methoden Ihre Personalstrategie entwickeln und nachhalten können.

Methoden

Fach-Input, Erfahrungsaustausch und Diskussion. Praxisbeispiele und Gruppenarbeiten vertiefen das vermittelte Wissen.

Teilnehmer:innenkreis

Personalleiter:innen und Entscheider:innen aus dem Mittelstand.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „HR Strategie für Personalleiter:innen“

4,4 von 5
bei 106 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,2
Aktualität:
4
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,1
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmenden­orientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,4
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
5470
€ 840,- zzgl. MwSt
1 Tag
an 2 Orten
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Präsenz Termine
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Buchungs-Nr.:
32339
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1 Tag
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Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
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1 Tag
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HR-Leader - Lehrgang mit Zertifikat

Starttermine und Details

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25.04.2024
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Buchungsnummer: 32339
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€ 999,60 inkl. MwSt.
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Donnerstag, 25.04.2024

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

27.06.2024
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Donnerstag, 27.06.2024

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

12.07.2024
Stuttgart
Buchungsnummer: 5470
€ 840,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Hotel NH Stuttgart Airport
Hotel NH Stuttgart Airport
Bonländer Hauptstr. 145, 70794 Stuttgart
Zimmerpreis ab € 136,95 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
1 Tag

Freitag, 12.07.2024

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

22.08.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32339
€ 840,- zzgl. MwSt.
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Donnerstag, 22.08.2024

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

22.11.2024
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Buchungsnummer: 32339
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1 Tag

Freitag, 22.11.2024

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

07.02.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 5470
€ 840,- zzgl. MwSt.
€ 999,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Boston Hotel Hamburg
Boston Hotel Hamburg
Missundestr. 2, 22769 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
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Freitag, 07.02.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

10.03.2025
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Montag, 10.03.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

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Ausgebucht
Durchführung gesichert
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