Innovativ führen

Neue Herausforderungen mit innovativen Führungstools meistern

In Zeiten hoher Transparenz und digitaler Vernetzung ist ein Umdenken in der Führung notwendiger denn je. Führungskräfte sind mehr denn je gefordert, sich in komplexen Organisationen zu bewähren, den Überblick zu behalten und Veränderungen mutig und zielorientiert selbst anzustoßen. Lernen Sie, was es bedeutet, innovativ zu führen und dabei authentisch, umsetzungsstark und fokussiert zu bleiben. Nutzen Sie innovative Führungstools und Führungskonzepte für eine zukunftsgerichtete Führung und entwickeln Sie für sich ein klares Führungsprofil.

Inhalte

Leadership & Führung 2025

Führung früher, heute und morgen.

Führungsgrundsätze in der sich verändernden Arbeitswelt.

Warum ist innovatives Führen gerade heute so wichtig?

Analyse des eigenen Führungsstils – Handlungsfelder erkennen.

Eigene Führungsinnovationen erarbeiten.

Die eigene Führungspersönlichkeit stärken

Entwicklung einer innovativen Selbstführung.

Die innere Haltung – Basis für ein flexibles Führungs-Mindset.

Erarbeitung einer „zukunftsgerichteten Leadership Mission“ unter Berücksichtigung der eigenen Werte.

Das „KFP-Analysemodell" – Entwicklung eines klaren Führungsprofils.

Vom „Vorgesetzten“ zur innovativen Führungskraft

Mitarbeiter begeistern und für die eigenen Ideen gewinnen.

Die Coachingrolle der Führungskraft.

Führen in komplexen Organisationen: den Überblick behalten.

Selbstmotivation, Eigeninitiative und Kreativität der Mitarbeiter fördern.

Grundlage des innovativen Führens – "Open Door" und Vertrauen

Vertrauen als Führungsgrundlage.

Sinnvoll delegieren.

Feedbackkultur fördern.

Mitarbeiter entwickeln: vom Jahresgespräch zur kontinuierlichen Entwicklung.

Innovative und selbstmotivierte Teams entwickeln.

Innovative und wirksame Tools für Ihre Führung

Design Thinking als Führungsinstrument (Selbst- und Teamreflexion).

Rollen Poker (Rollenabgleich und -klärung in Teams).

„New Role“-Wertemanagement in der Führung.

Analyse nach den Entwicklungsstufen von C.Graves.

Praxistransfer: Erarbeitung eines ersten Handlungsleitfadens für das eigene innovative Führungskonzept

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie stärken sich selbst für komplexe und herausfordernde Aufgaben.
  • Sie entwickeln ein klares Führungsprofil und erlangen mehr Souveränität in Ihrer Führungsrolle.
  • Sie nutzen neue und innovative Konzepte und Tools für eine frische und zukunftsorientierte Führungsarbeit.
  • Sie erhalten konkrete Arbeitshilfen für Ihr eigenes innovatives Führungskonzept.
  • Sie erfahren, wie Sie eine „Open Door“-Führung leben können.
  • Sie kennen und leben Ihre „Leadership Mission“ und erreichen ambitionierte Ziele mit mehr Leichtigkeit.

Methoden

Trainer-Input und -feedback, Rollenspiele, Fallbeispiele, Gruppenarbeiten, Arbeiten an eingebrachten Praxisfällen, Test, Selbst- und Fremdbildabgleich im Führungskontext.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen, zukünftige Führungskräfte.

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Buchungs-Nr.
18.44
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
26.-27.03.18 | Berlin
Maritim Hotel
Buchen
25.-26.06.18 | Frankfurt a. M.
Novotel Frankfurt City
Buchen
20.-21.09.18 | Hamburg
Novum Select Hotel Hamburg Nord
Buchen
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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