Was Führungskräfte über Projektarbeit wissen müssen

Projektarbeit stellt Unternehmen und Organisationen vor Herausforderungen – und Sie als Führungskraft sind häufig involviert: ob als Mitglied eines Gremiums oder als „Lieferant“ von Ressourcen. Doch was genau ist Ihre Aufgabe? Wie können Sie Projekte effektiv unterstützen, was dürfen Sie erwarten? Welche Informationen benötigen Sie wann und in welcher Form? Wie koordinieren Sie Ihre Fristen und Vorlaufzeiten mit denen der Projekte? Dieses zweitägige Training wird Sie befähigen, Projekte erfolgreich zu unterstützen, zu fordern und zu nutzen!

Inhalte

Projektarbeit vs. Linie/Funktion?

Linien- vs. Projektorganisation.

Stolpersteine in der Matrixorganisation.

Abbildung Projektstruktur.

Projektstruktur und Gremien

Gremienstruktur: Aufgaben, Zuständigkeiten, Anforderungen.

Rollenverteilung I: Kunden und Auftraggeber.

Rollenverteilung II: Schnittstellen und unterstützende Bereiche.

Ihre Aufgaben

Zuständigkeiten bei Entscheidungen.

Kommunikationsanforderungen.

Ihre Erwartungen

Ansprüche an Projekte aus der Linie.

Kommunikationsanforderungen.

Ihre Rolle als Stakeholder im Projekt

Was können Sie vom Projektleiter erwarten?

Wie können Sie Projekte unterstützen?

Wie sollten Sie agieren? Welche Erwartungen haben Sie – welche hat das Projekt?

Ihr Nutzen

  • Sie entwickeln konkrete Vorgehensweisen für die Zusammenarbeit mit Projekten.
  • Sie erarbeiten eine Anforderungsstruktur an Projekte aus Ihrem Bereich.
  • Sie erwerben Kenntnisse über die Erwartungen von Projekten an Sie.
  • Sie bekommen Arbeitshilfen, um Projekte effektiv in Ihren betrieblichen Alltag einzubinden.
  • Sie können Projektstatusberichte nachvollziehen.
  • Sie können Ihr betriebliches Projektmanagement effizienter nutzen.

 

 

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, welche Projektmitarbeiter führen, Projekte anstoßen oder unterstützen und die von Projekten Ergebnisse erwarten.

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Buchungs-Nr.
24.95
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
20.-21.06.17 | Frankfurt a. M.
Novotel Frankfurt City
Buchen
25.-26.09.17 | Ahrensburg/Nähe Hamburg
Hotel am Schloss
Buchen
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Reservierung
Kein passender Termin?
€ 1.340,- zzgl. MwSt.
€ 1.594,60 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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