Projektmanagement Basiswissen

Die wichtigsten Methoden

Projektarbeit wird immer wichtiger und setzt sich in allen Branchen durch. In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie erhalten profunde Kenntnisse, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.

Inhalte

Die Grundlagen des Projektmanagements

  • Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?
  • Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements.
  • Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen.

Projekte erfolgreich starten

  • Projektziele definieren, Inhalt und Umfang erfassen.
  • Erwartungen der Stakeholder analysieren.
  • Projektauftrag einholen.

Projekte planen

  • Inhalt und Umfang beschreiben.
  • Projektstruktur planen, Ablauf- und Terminplanung erstellen.
  • Ressourcen und Kosten planen.
  • Qualität definieren und sicherstellen.
  • Den Umgang mit Risiken planen.

Ausführung, Überwachung und Steuerung

  • Projekt-Kick-off.
  • Das Projektteam entwickeln und führen.
  • Änderungen gegenüber dem Projektplan managen.
  • Risiken überwachen und steuern.
  • Projektleistung berichten.
  • Stakeholder-Kommunikation sicherstellen.

Projekte sicher abschließen

  • Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben.
  • Formalen Projektabschluss durchführen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung von ausgewählten Teilnehmendenprojekten lernen Sie in der Gruppe,

  • Projekte professionell zu starten, zu planen und umzusetzen,
  • den Einsatz von Methoden, Werkzeugen und Techniken des Projektmanagements gezielt der Komplexität Ihres eigenen Projekts anzupassen und
  • Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu haben und Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Methoden

Trainer:in-Input, Erfahrungsberichte aus der Projektpraxis, Anwendung der Projektmanagement-Methodik anhand eines oder mehrerer Projektbeispiele aus der Praxis, Metaplantechnik, Präsentation, Erfahrungsaustausch, Moderation.

In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:

Teilnehmer:innenkreis

Projektleiter:innen, -teammitglieder:innen, -mitarbeiter:innen aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

Mehr erfahren

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Großes Lob! Ich habe durch den Lehrgang und dem sehr kompetenten und netten Lehrgangsleiter sehr viel gelernt. Mir hat besonders gut gefallen, dass der Trainer sehr auf die sozialen Komponenten einer Teamführung eingegangen ist. Das finde ich sehr außergewöhnlich und nützlich. Die interaktive Gestaltung des Lehrgangs trägt sehr zum Lernerfolg bei. Eine sehr angenehme und entspannte, dennoch professionelle Atmosphäre. Vielen Dank an Herr Manfred Brück für diesen tollen Lehrgang!"

Phillip Eschweiler
Dr. Bronner`s Europe GmbH

"Die Gruppenarbeiten an realen Projekten haben mir besonders gefallen."

Saskia Lengert
HHLA Hamburger Hafen- und Logistik AG

"Ich nehme sehr viel konkret anwendbares Wissen mit."

Maria Mihm
Deutsche Messe AG

"Sehr lehrreich: der Lerneffekt für Neulinge in diesem Bereich ist sehr hoch!"

Umut Kaya
Milchwerke "Mittelelbe" GmbH

"Ein erfrischendes, gut gepacktes, schlüssiges Seminar! Toller Referent!"

Ulrike Tröstrum
Total Deutschland GmbH

"Ein sehr gut strukturiertes Seminar, das interessant und witzig geführt wurde und Motivation für neue Aufgaben gibt."

Sebastian Harder
Georg Thieme Verlag KG

"Durch den hohen Praxisbezug konnte ich das Gelernte sofort auf das eigene Unternehmen anwenden. Auch der Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern war sehr nützlich."

Annaleen Marquardt
Technology for Events GmbH

"Herr Nägele hat absolut die Fähigkeit, mit seiner Kompetenz zu überzeugen, zu fördern und zu fordern."

Ben Folgmann
CCEAG

"Gutes Preis-/Leistungs- und Lernverhältnis. Das Thema wurde gut verständlich zusammengefasst."

Nicole Duda
ZA Zahnärztliche Abrechnungsgesellschaft AG

"Besonders gefallen hat mir die praktische Erfahrung der Referentin und ihre Methodik es zu schulen."

Alexander Hanemann
heroal

"Vollumfängliche Zufriedenheit."

Jessica Giampietro
atene KOM GmbH

"Besonders gefallen hat mir die Gruppenarbeit (Abwechslung zur Theorie) und die lockere Art der Vermittlung des Theorieteils."

Mario Ebert
Meißener Stadtwerke GmbH

"Besonders gefallen hat mir, dass es immer ein Fallbeispiel für die verschiedenen Themenbereiche gab. Dadurch hatte ich ein besseres Verständnis."

André Fuchs
ERNI Deutschland GmbH

"Besonders gefallen hat mir der Mix aus Theorie und Übungen und der Einblick in viele Bereiche."

Anna Held
AutoScout24 GmbH

"Hohes Niveau. Man merkte deutlich, dass die Referentin im Detail wusste, wovon sie redet und dass sie jahrzehntelange Projektmanagementerfahrung hat. Es wurde kein reines Lehrbuchwissen referiert, sondern Expertenwissen aus der Praxis mit ganz viel Hintergrund. Damit kann man was anfangen!"

Dr. Burkhard Heitmann
BG Klinikum Duisburg gGmbH

"Ich empfehle das Seminar aufgrund der sehr guten Abwicklung der Anmeldung. Der Kundenservice war super und das Seminar klasse."

Julia Heumann
SBK

"Es war professionell, inhaltlich auf den Punkt gebracht und eine nette Atmosphäre."

Puneh Negahban-Kardjan
PMB Transfergesellschaft GmbH

"Die gute Trainerin und der gut strukturierte Zeitplan hat mir besonders gefallen."

Anna Schill
MADSACK Mediengruppe

"Die gesamte Schulung hatte einen roten Faden und man konnte in jedem Schulungspunkt etwas für seine Arbeit mitnehmen."

Mareike Gämlich
STF Tele Consult GmbH

"Besonders haben mir die sehr gut strukturierten Vorträge, das enorme Wissen, die Gruppenarbeiten und die lockere Atmosphäre gefallen."

Anna Cirmon
STF Gruppe

"Besonders gefallen hat mir die lockere Art des Dozenten, es war auf keinen Fall langweilig. Auch die Intermezzo-Fragen und Videos waren spitze."

Wojciech Hahnel
PromoCell GmbH

"Der Seminarleiter war äußerst kompetent und angenehem. Gefallen hat mir auch das gute Storytelling."

Julian Rümenap
Studentwerk Göttingen

"Besondes gefallen hat mir die Teamarbeit. Es hat Spaß gemacht und die Aufgaben, die gemacht wurden, waren lehrreich. Es war interessant und ausführlich."

Felister Njeri Muinami
BUCS IT GmbH

"Der Mix aus Theorie und praktischen Übungen war absolut gelungen."

Miriam Schwab
Etec Consult GmbH

"Ich habe sehr viel mitgenommen und bin sehr zufrieden."

Elektra Brandt-Schuster
Omnicom Media Group

"Die Strukturen der Projektplanung kennenzulernen, das Erkennen von "Querschlägern" und die passenden Methoden zu finden oder anzupassen, haben mir besonders gefallen."

Marcus Zorr
Finow Automotive GmbH

Seminarbewertung zu „Projektmanagement Basiswissen“

4,6 von 5
bei 4983 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,3
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmenden­orientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,6
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDUs Präsenz (13.00)
PDU Ways of Working:
8.00
PDU Power Skills:
4.00
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
13.00
PDUs Online (13.00)
PDU Ways of Working:
8.00
PDU Power Skills:
4.00
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
13.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Leseprobe aus Seminarunterlage

Gewinnen Sie mit diesem Auszug aus der Seminarunterlage einen Einblick in die Veranstaltung bzw. in einen Teilaspekt des Seminarthemas.

Projektmanagement Basiswissen

Weitere Informationen finden Sie hier

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Projektmanager: Aufgaben, Weiterbildungen & Gehalt

Ein Projektmanager ist für die Koordination, Planung und Umsetzung eines bestimmten Projektes zuständig. Er trägt dabei die Verantwortung für die Durchführung des Projektes und ist mit den dafür nötigen Aufgaben betraut. Projektmanager gibt es in jeder Branche. Projektmanager: Key Facts Ausbildung Abgeschlossenes Studium mit Projektmanagement-Schwerpunkt Fachausbildung mit Projektmanagement-Zertifizierung Mehrjährige Berufserfahrung Hard Skills Fundiertes Fachwissen Erfahrung [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Übersicht PDU Punkte
PDUs praesenz (13.00)
PDU Ways of Working:
8.00
PDU Power Skills:
4.00
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
13.00
PDUs online (13.00)
PDU Ways of Working:
8.00
PDU Power Skills:
4.00
PDU Business Acumen:
1.00

PDUs gesamt:
13.00
Bereits PMI®-zertifiziert? Dann PDUs sammeln!

Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungs­maßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
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PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungs­maßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

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Projektmanager: Aufgaben, Weiterbildungen & Gehalt

Ein Projektmanager ist für die Koordination, Planung und Umsetzung eines bestimmten Projektes zuständig. Er trägt dabei die Verantwortung für die Durchführung des Projektes und ist mit den dafür nötigen Aufgaben betraut. Projektmanager gibt es in jeder Branche. Projektmanager: Key Facts Ausbildung Abgeschlossenes Studium mit Projektmanagement-Schwerpunkt Fachausbildung mit Projektmanagement-Zertifizierung Mehrjährige Berufserfahrung Hard Skills Fundiertes Fachwissen Erfahrung [...]

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
8932
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 31 Orten
54 Termine
PDUs: 13.0
Präsenz Termine

Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Project Management: The Basics

Zum Produkt
Gemeinsam online weiterbilden
Buchungs-Nr.:
32018
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
20 Termine
PDUs: 13.0
Live-Online Termine

Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Project Management: The Basics

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Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

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Project Management: The Basics

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Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
12.12.2024
Berlin
Buchungsnummer: 8932
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Leonardo Royal Berlin Alexanderplatz
Leonardo Royal Berlin Alexanderplatz
Otto Braun Straße 90, 10249 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 12.12.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 13.12.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

16.12.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32018
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 16.12.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 17.12.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

18.12.2024
Stuttgart Korntal
Buchungsnummer: 8932
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Abacco Hotel by Rilano Stuttgart Korntal
Abacco Hotel by Rilano Stuttgart Korntal
Stuttgarter Str. 121, 70825 Stuttgart Korntal
Zimmerpreis: € 86,71 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Mittwoch, 18.12.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 19.12.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

14.01.2025
Stuttgart Korntal
Buchungsnummer: 8932
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Abacco Hotel by Rilano Stuttgart Korntal
Abacco Hotel by Rilano Stuttgart Korntal
Stuttgarter Str. 121, 70825 Stuttgart Korntal
Zimmerpreis: € 86,71 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Dienstag, 14.01.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 15.01.2025

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

16.01.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 8932
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Hamburg Alster
Novotel Hamburg Alster
Lübecker Straße 3, 22087 Hamburg
Zimmerpreis: € 129,26 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 16.01.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 17.01.2025

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

23.01.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32018
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 23.01.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 24.01.2025

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

27.01.2025
Düsseldorf
Buchungsnummer: 8932
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel City West
Novotel City West
Niederkasseler Lohweg 179, 40547 Düsseldorf
Zimmerpreis: € 111,08 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 27.01.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 28.01.2025

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

06.02.2025
München
Buchungsnummer: 8932
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Zimmerpreis: € 128,40 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 06.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 07.02.2025

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

10.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32018
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 10.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 11.02.2025

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

13.02.2025
Mannheim
Buchungsnummer: 8932
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Dorint Kongresshotel
Dorint Kongresshotel
Friedrichsring 6, 68161 Mannheim
Zimmerpreis: € 137,29 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 13.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 14.02.2025

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

19.02.2025
Berlin
Buchungsnummer: 8932
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Adina Hotel Berlin Checkpoint Charlie
Adina Hotel Berlin Checkpoint Charlie
Krausenstraße 35-36, 10117 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Mittwoch, 19.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 20.02.2025

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.