Projektmanagement Basiswissen

Die wichtigsten Methoden

Projektarbeit wird immer wichtiger und setzt sich in allen Branchen durch. In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie erhalten profunde Kenntnisse, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.

Inhalte

Die Grundlagen des Projektmanagements

Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?

Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements.

Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen.

Projekte erfolgreich starten

Projektziele definieren, Inhalt und Umfang erfassen.

Erwartungen der Stakeholder analysieren.

Projektauftrag einholen.

Projekte planen

Inhalt und Umfang beschreiben.

Projektstruktur planen, Ablauf- und Terminplanung erstellen.

Ressourcen und Kosten planen.

Qualität definieren und sicherstellen.

Den Umgang mit Risiken planen.

Ausführung, Überwachung und Steuerung

Projekt-Kick-off.

Das Projektteam entwickeln und führen.

Änderungen gegenüber dem Projektplan managen.

Risiken überwachen und steuern.

Projektleistung berichten.

Stakeholder-Kommunikation sicherstellen.

Projekte sicher abschließen

Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben.

Formalen Projektabschluss durchführen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Ihr Nutzen

Sie erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung von ausgewählten Teilnehmerprojekten lernen Sie in der Gruppe,

  • Projekte professionell zu starten, zu planen und umzusetzen,
  • den Einsatz von Methoden, Werkzeugen und Techniken des Projektmanagements gezielt der Komplexität Ihres eigenen Projekts anzupassen und
  • Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu haben und Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13.00 PDUs.

Methoden

Trainer-Input, Erfahrungsberichte aus der Projektpraxis, Anwendung der Projektmanagement-Methodik anhand eines oder mehrerer Projektbeispiele aus der Praxis, Metaplantechnik, Präsentation, Erfahrungsaustausch, Moderation.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, -teammitglieder, -mitarbeiter aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.

Teilnehmerstimmen

„Großes Lob! Ich habe durch den Lehrgang und dem sehr kompetenten und netten Lehrgangsleiter sehr viel gelernt. Mir hat besonders gut gefallen, dass der Trainer sehr auf die sozialen Komponenten einer Teamführung eingegangen ist. Das finde ich sehr außergewöhnlich und nützlich. Die interaktive Gestaltung des Lehrgangs trägt sehr zum Lernerfolg bei. Eine sehr angenehme und entspannte, dennoch professionelle Atmosphäre. Vielen Dank an Herr Manfred Brück für diesen tollen Lehrgang!“

 



Phillip Eschweiler
Dr. Bronner`s Europe GmbH, Neuss

"Sehr lehrreich: der Lerneffekt für Neulinge in diesem Bereich ist sehr hoch!"

Umut Kaya
Milchwerke „Mittelelbe“ GmbH, Stendal

"Ein erfrischendes, gut gepacktes, schlüssiges Seminar! Toller Referent!"

Ulrike Tröstrum
Total Deutschland GmbH, Berlin

"Ich nehme sehr viel konkret anwendbares Wissen mit."

Maria Mihm
Deutsche Messe AG, Hannover

„Ein sehr gut strukturiertes Seminar, das interessant und witzig geführt wurde und Motivation für neue Aufgaben gibt.”

Sebastian Harder
Georg Thieme Verlag KG, Stuttgart

„Die vielen Praxisbeispiele, die aktuellen Fallbeispiele und die Fachkompetenz des Referenten haben mir besonders gut gefallen.”

Gordana Andric
Equens SE, Frankfurt am Main

„Durch den hohen Praxisbezug konnte ich das Gelernte sofort auf das eigene Unternehmen anwenden. Auch der Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern war sehr nützlich.”

Annaleen Marquardt
Technology for Events GmbH, Bad Kreuznach

"Herr Nägele hat absolut die Fähigkeit, mit seiner Kompetenz zu überzeugen, zu fördern und zu fordern."

Ben Folgmann
CCEAG, Südwest

"Gutes Preis-/Leistungs- und Lernverhältnis. Das Thema wurde gut verständlich zusammengefasst."

Nicole Duda
ZA Zahnärztliche Abrechnungsgesellschaft AG, Düsseldorf

Seminarbewertung zu „Projektmanagement Basiswissen“

4,6 von 5
bei 2884 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,7
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
8932
Seminar
2 Tage
P+
13.00 PDUs
1.00 PDUs Strategic and Business Management
8.00 PDUs Technical Project Management Skills
4.00 PDUs Leadership Skills
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Project Management: The Basics

Termine & Orte
12.-13.12.19 
Bergisch Gladbach/Nähe Köln
Weitere Termine
48 Termine ab 18.11.2019
an 29 Orten verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Termine & Orte

Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Preis

€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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18.-19.11.19
 
Mannheim
02.-03.12.19
 
München
09.-10.12.19
 
Berlin
12.-13.12.19
 
Bergisch Gladbach/Nähe Köln
18.-19.12.19
 
Frankfurt a. M./Oberursel
23.-24.01.20
 
Stuttgart
30.-31.01.20
 
Frankfurt a. M.
03.-04.02.20
 
München
13.-14.02.20
Köln
24.-25.02.20
 
Berlin
02.-03.03.20
Frankfurt a. M./Königstein
12.-13.03.20
Ahrensburg/Nähe Hamburg
16.-17.03.20
München
30.-31.03.20
Mannheim
20.-21.04.20
Köln
27.-28.04.20
Hamburg
14.-15.05.20
München
22.-23.06.20
Stuttgart
06.-07.07.20
Düsseldorf
13.-14.07.20
Berlin
30.-31.07.20
Köln
03.-04.08.20
Haufe Sommer Akademie
Starnberg
20.-21.08.20
Frankfurt a. M./Offenbach
31.08.-01.09.20
Stuttgart
14.-15.09.20
München
15.-16.10.20
Berlin
29.-30.10.20
Frankfurt a. M./Königstein
05.-06.11.20
München
23.-24.11.20
Berlin
03.-04.12.20
Frankfurt a. M./Bad Nauheim
10.-11.12.20
Stuttgart
17.-18.12.20
Hamburg
11.-12.01.21
Düsseldorf
21.-22.01.21
Berlin
25.-26.01.21
München
08.-09.02.21
Hannover
18.-19.02.21
Mannheim
22.-23.02.21
Düsseldorf
01.-02.03.21
Berlin
08.-09.03.21
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Durchführung bereits gesichert
Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
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Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 37.000 Teilnehmer in 3.800 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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