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Projektmanagement Basiswissen

Die wichtigsten Methoden

4,6

(2599 Bewertungen)

9 Teilnehmerstimmen

Blick in die Veranstaltung

Projektarbeit wird immer wichtiger und setzt sich in allen Branchen durch. In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie erhalten profunde Kenntnisse, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.

Inhalte

Die Grundlagen des Projektmanagements

Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?

Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements.

Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen.

Projekte erfolgreich starten

Projektziele definieren, Inhalt und Umfang erfassen.

Erwartungen der Stakeholder analysieren.

Projektauftrag einholen.

Projekte planen

Inhalt und Umfang beschreiben.

Projektstruktur planen, Ablauf- und Terminplanung erstellen.

Ressourcen und Kosten planen.

Qualität definieren und sicherstellen.

Den Umgang mit Risiken planen.

Ausführung, Überwachung und Steuerung

Projekt-Kick-off.

Das Projektteam entwickeln und führen.

Änderungen gegenüber dem Projektplan managen.

Risiken überwachen und steuern.

Projektleistung berichten.

Stakeholder-Kommunikation sicherstellen.

Projekte sicher abschließen

Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben.

Formalen Projektabschluss durchführen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung von ausgewählten Teilnehmerprojekten lernen Sie in der Gruppe,

Projekte professionell zu starten, zu planen und umzusetzen,
den Einsatz von Methoden, Werkzeugen und Techniken des Projektmanagements gezielt der Komplexität Ihres eigenen Projekts anzupassen und
Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu haben und Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13.00 PDUs.

Referent/in

Prof. Dr. Johann Nagengast

Methoden

Trainer-Input, Erfahrungsberichte aus der Projektpraxis, Anwendung der Projektmanagement-Methodik anhand eines oder mehrerer Projektbeispiele aus der Praxis, Metaplantechnik, Präsentation, Erfahrungsaustausch, Moderation.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, -teammitglieder, -mitarbeiter aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Projektmanager/in

Teilnehmerstimmen

„Großes Lob! Ich habe durch den Lehrgang und dem sehr kompetenten und netten Lehrgangsleiter sehr viel gelernt. Mir hat besonders gut gefallen, dass der Trainer sehr auf die sozialen Komponenten einer Teamführung eingegangen ist. Das finde ich sehr außergewöhnlich und nützlich. Die interaktive Gestaltung des Lehrgangs trägt sehr zum Lernerfolg bei. Eine sehr angenehme und entspannte, dennoch professionelle Atmosphäre. Vielen Dank an Herr Manfred Brück für diesen tollen Lehrgang!“

Phillip Eschweiler

Dr. Bronner`s Europe GmbH, Neuss

"Sehr lehrreich: der Lerneffekt für Neulinge in diesem Bereich ist sehr hoch!"

Umut Kaya

Milchwerke „Mittelelbe“ GmbH, Stendal

"Ein erfrischendes, gut gepacktes, schlüssiges Seminar! Toller Referent!"

Ulrike Tröstrum

Total Deutschland GmbH, Berlin

"Ich nehme sehr viel konkret anwendbares Wissen mit."

Maria Mihm

Deutsche Messe AG, Hannover

„Ein sehr gut strukturiertes Seminar, das interessant und witzig geführt wurde und Motivation für neue Aufgaben gibt.”

Sebastian Harder

Georg Thieme Verlag KG, Stuttgart

„Die vielen Praxisbeispiele, die aktuellen Fallbeispiele und die Fachkompetenz des Referenten haben mir besonders gut gefallen.”

Gordana Andric

Equens SE, Frankfurt am Main

„Durch den hohen Praxisbezug konnte ich das Gelernte sofort auf das eigene Unternehmen anwenden. Auch der Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern war sehr nützlich.”

Annaleen Marquardt

Technology for Events GmbH, Bad Kreuznach

"Herr Nägele hat absolut die Fähigkeit, mit seiner Kompetenz zu überzeugen, zu fördern und zu fordern."

Ben Folgmann

CCEAG, Südwest

"Gutes Preis-/Leistungs- und Lernverhältnis. Das Thema wurde gut verständlich zusammengefasst."

Nicole Duda

ZA Zahnärztliche Abrechnungsgesellschaft AG, Düsseldorf

Ø Seminarbewertung zu „Projektmanagement Basiswissen“

ø 4,6 von 5

bei 2599 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,6

Verständlichkeit der Inhalte:

4,7

Praxisbezug:

4,5

Aktualität:

4,5

Teilnehmerunterlagen:

4,4

Fachkompetenz:

4,9

Teilnehmerorientierung:

4,7

Methodenvielfalt:

4,7

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

P+PDUs
Leseprobe

Übersicht PDU Punkte

PDU Technical Project Management:

8.00

PDU Leadership:

4.00

PDU Strategic & Business Management:

1.00

PDUs gesamt:

13.00

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI^®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle^™“

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist „Registered Education Provider“ von PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Zur Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Leseprobe aus Seminarunterlage

Gewinnen Sie mit diesem Auszug aus der Seminarunterlage einen Einblick in die Veranstaltung bzw. in einen Teilaspekt des Seminarthemas.

Leseprobe "Projektmanagement Basiswissen"

P+PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Technical Project Management:

8.00

PDU Leadership:

4.00

PDU Strategic & Business Management:

1.00

PDUs gesamt:

13.00

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

Zur Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Leseprobe

Leseprobe aus Seminarunterlage

Gewinnen Sie mit diesem Auszug aus der Seminarunterlage einen Einblick in die Veranstaltung bzw. in einen Teilaspekt des Seminarthemas.

Leseprobe "Projektmanagement Basiswissen"

Offene Termine

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Preis auf Anfrage.

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Sie haben Fragen?

0761 898-4455

inhouse@haufe-akademie.de

Buchungsnummer
8932

Seminar

2 Tage

P+

13.00 PDUs

1.00 PDUs Strategic and Business Management

8.00 PDUs Technical Project Management Skills

4.00 PDUs Leadership Skills

Teilnahmegebühr

€ 1.360,- zzgl. MwSt.

€ 1.618,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Project Management: The Basics

Zum Produkt

Termine & Orte

25.-26.03.19 ✓

München

Holiday Inn Unterhaching

Wartelistenbuchung

04.-05.04.19 ✓

Frankfurt a. M./Raunheim

NH Frankfurt Airport West/ Rhein Main

Buchen

15.-16.04.19 ✓

Berlin

NH Berlin Alexanderplatz

Wartelistenbuchung

29.-30.04.19 ✓

Stuttgart

Dormero Hotel

Wartelistenbuchung

40 Termine ab 25.03.2019

an 26 Orten verfügbar

Zu allen 40 Terminen

Noch ausreichend Plätze frei.

Warten Sie nicht zu lange.

Ausgebucht.

✓Durchführung bereits gesichert

Beratung und Kontakt

0761 898-4477

kontakt@haufe-akademie.de

Mit der Bahn ab € 54,90 zur Veranstaltung.

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180.000 Teilnehmer pro Jahr
Erfolgsmacher seit 1978

Termine & Orte

Tagesablauf

1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Preis

€ 1.360,- zzgl. MwSt.
€ 1.618,40 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.