Projektmanagement Basiswissen

Die wichtigsten Methoden im Projektmanagement

Projektarbeit wird immer wichtiger und setzt sich in allen Branchen durch. In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisorientierten Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie erhalten profunde Kenntnisse, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.

Inhalte

Die Grundlagen des Projektmanagements

Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?
Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements.
Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen.

Projekte erfolgreich starten

Projektziele definieren, Inhalt und Umfang erfassen.
Erwartungen der Stakeholder analysieren.
Projektauftrag einholen.

Projekte planen

Inhalt und Umfang beschreiben.
Projektstruktur planen, Ablauf- und Terminplanung erstellen.
Ressourcen und Kosten planen.
Qualität definieren und sicherstellen.
Den Umgang mit Risiken planen.

Ausführung, Überwachung und Steuerung

Projekt-Kick-off.
Das Projektteam entwickeln und führen.
Änderungen gegenüber dem Projektplan managen.
Risiken überwachen und steuern.
Projektleistung berichten.
Stakeholder-Kommunikation sicherstellen.

Projekte sicher abschließen

Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben.
Formalen Projektabschluss durchführen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung von ausgewählten Teilnehmerprojekten lernen Sie in der Gruppe,

Projekte professionell zu starten, zu planen und umzusetzen,
den Einsatz von Methoden, Werkzeugen und Techniken des Projektmanagements gezielt der Komplexität Ihres eigenen Projekts anzupassen und
Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu haben und Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.

Referent/in

Prof. Dr. Johann Nagengast

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Trainer-Input, Erfahrungsberichte aus der Projektpraxis, Anwendung der Projektmanagement-Methodik anhand eines oder mehrerer Projektbeispiele aus der Praxis, Metaplantechnik, Präsentation, Erfahrungsaustausch, Moderation.

Live-Online Veranstaltungen

Teilnehmer:innenkreis

Projektleiter, -teammitglieder, -mitarbeiter aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Basislehrgang Projektmanagement für Projektmitarbeiter:innen

Lehrgang Geprüfte:r Projektmanager:in

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Teilnehmer:innenstimmen

Großes Lob! Ich habe durch den Lehrgang und dem sehr kompetenten und netten Lehrgangsleiter sehr viel gelernt. Mir hat besonders gut gefallen, dass der Trainer sehr auf die sozialen Komponenten einer Teamführung eingegangen ist. Das finde ich sehr außergewöhnlich und nützlich. Die interaktive Gestaltung des Lehrgangs trägt sehr zum Lernerfolg bei. Eine sehr angenehme und entspannte, dennoch professionelle Atmosphäre. Vielen Dank an Herr Manfred Brück für diesen tollen Lehrgang!

Phillip Eschweiler

Dr. Bronner`s Europe GmbH, Neuss

"Ich nehme sehr viel konkret anwendbares Wissen mit."

Maria Mihm

Deutsche Messe AG, Hannover

"Sehr lehrreich: der Lerneffekt für Neulinge in diesem Bereich ist sehr hoch!"

Umut Kaya

Milchwerke Mittelelbe GmbH, Stendal

"Ein erfrischendes, gut gepacktes, schlüssiges Seminar! Toller Referent!"

Ulrike Tröstrum

Total Deutschland GmbH, Berlin

„Ein sehr gut strukturiertes Seminar, das interessant und witzig geführt wurde und Motivation für neue Aufgaben gibt.”

Sebastian Harder

Georg Thieme Verlag KG, Stuttgart

„Durch den hohen Praxisbezug konnte ich das Gelernte sofort auf das eigene Unternehmen anwenden. Auch der Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern war sehr nützlich.”

Annaleen Marquardt

Technology for Events GmbH, Bad Kreuznach

"Herr Nägele hat absolut die Fähigkeit, mit seiner Kompetenz zu überzeugen, zu fördern und zu fordern."

Ben Folgmann

CCEAG, Südwest

"Gutes Preis-/Leistungs- und Lernverhältnis. Das Thema wurde gut verständlich zusammengefasst."

Nicole Duda

ZA Zahnärztliche Abrechnungsgesellschaft AG, Düsseldorf

Seminarbewertung zu „Projektmanagement Basiswissen“

4,6 von 5

bei 3401 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,6

Verständlichkeit der Inhalte:

4,7

Praxisbezug:

4,5

Aktualität:

4,5

Teilnehmerunterlagen:

4,4

Fachkompetenz:

4,9

Teilnehmerorientierung:

4,7

Methodenvielfalt:

4,7

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

PDUs
LESEPROBE

Übersicht PDU Punkte

PDUs Präsenz (13.00)

PDU Technical Project Management:

8.00

PDU Leadership:

4.00

PDU Strategic & Business Management:

1.00

PDUs gesamt:

13.00

PDUs Online (13.00)

PDU Technical Project Management:

8.00

PDU Leadership:

4.00

PDU Strategic & Business Management:

1.00

PDUs gesamt:

13.00

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI^®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle^™“

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Zur Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Leseprobe aus Seminarunterlage

Gewinnen Sie mit diesem Auszug aus der Seminarunterlage einen Einblick in die Veranstaltung bzw. in einen Teilaspekt des Seminarthemas.

Leseprobe "Projektmanagement Basiswissen"

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDUs praesenz (13.00)

PDU Technical Project Management:

8.00

PDU Leadership:

4.00

PDU Strategic & Business Management:

1.00

PDUs gesamt:

13.00

PDUs online (13.00)

PDU Technical Project Management:

8.00

PDU Leadership:

4.00

PDU Strategic & Business Management:

1.00

PDUs gesamt:

13.00

PMI^®-Zertifizierung erhalten

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Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

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Offene Termine

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inhouse@haufe-akademie.de

Buchungsnummer

Präsenz: 8932

Live-Online: 32018

Seminar | Präsenz oder Online

PDU Punkte

PDUs Präsenz

13.00

PDUs Online

13.00

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Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Project Management: The Basics

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Teilnahmegebühr

€ 1.440,- zzgl. MwSt.

Präsenz Termine

Live-Online Termine

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Sollte die Präsenzveranstaltung coronabedingt kurzfristig nicht stattfinden können, buchen wir Sie rechtzeitig und kostenlos auf eine Live-Online-Durchführung um: gleicher Termin, digital statt vor Ort!
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19.-20.07.22

Live-Online

Termin im Detail

Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Dienstag, 19.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 20.07.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

28.-29.07.22

(Flex-Garantie)

Berlin

Termin im Detail

Veranstaltungsort

Hotel Palace Berlin

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 28.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 29.07.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

08.-09.08.22

(Flex-Garantie)

Frankfurt a. M.

Termin im Detail

Veranstaltungsort

Best Western Premier IB Hotel Friedberger Warte

Tage & Uhrzeit

Montag, 08.08.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 09.08.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

15.-16.08.22

Live-Online

Termin im Detail

Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 15.08.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 16.08.2022
08:30 Uhr - 16:30 Uhr

Weitere Termine

63 Termine ab 07.07.2022

an 22 Orten und online verfügbar

Zu allen 63 Terminen

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Teilnahmegebühr und Detailinformationen

Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.

Buchungsnummer: 8932

Teilnahmegebühr

€ 1.440,- zzgl. MwSt.

€ 1.713,60 inkl. MwSt.

Details

2 Tage

Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.

PDU Punkte

PDUs Präsenz

13.00

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Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32018

Teilnahmegebühr

€ 1.440,- zzgl. MwSt.

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