Inhalte
Die Grundlagen des Projektmanagements
- Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?
- Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements.
- Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen.
Projekte erfolgreich starten
- Projektziele definieren, Inhalt und Umfang erfassen.
- Erwartungen der Stakeholder analysieren.
- Projektauftrag einholen.
Projekte planen
- Inhalt und Umfang beschreiben.
- Projektstruktur planen, Ablauf- und Terminplanung erstellen.
- Ressourcen und Kosten planen.
- Qualität definieren und sicherstellen.
- Den Umgang mit Risiken planen.
Ausführung, Überwachung und Steuerung
- Projekt-Kick-off.
- Das Projektteam entwickeln und führen.
- Änderungen gegenüber dem Projektplan managen.
- Risiken überwachen und steuern.
- Projektleistung berichten.
- Stakeholder-Kommunikation sicherstellen.
Projekte sicher abschließen
- Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben.
- Formalen Projektabschluss durchführen.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung von ausgewählten Teilnehmendenprojekten lernen Sie in der Gruppe,
- Projekte professionell zu starten, zu planen und umzusetzen,
- den Einsatz von Methoden, Werkzeugen und Techniken des Projektmanagements gezielt der Komplexität Ihres eigenen Projekts anzupassen und
- Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu haben und Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,00 PDUs.
Methoden
Trainer:in-Input, Erfahrungsberichte aus der Projektpraxis, Anwendung der Projektmanagement-Methodik anhand eines oder mehrerer Projektbeispiele aus der Praxis, Metaplantechnik, Präsentation, Erfahrungsaustausch, Moderation.
Teilnehmer:innenkreis
Projektleiter:innen, -teammitglieder:innen, -mitarbeiter:innen aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Großes Lob! Ich habe durch den Lehrgang und dem sehr kompetenten und netten Lehrgangsleiter sehr viel gelernt. Mir hat besonders gut gefallen, dass der Trainer sehr auf die sozialen Komponenten einer Teamführung eingegangen ist. Das finde ich sehr außergewöhnlich und nützlich. Die interaktive Gestaltung des Lehrgangs trägt sehr zum Lernerfolg bei. Eine sehr angenehme und entspannte, dennoch professionelle Atmosphäre. Vielen Dank an Herr Manfred Brück für diesen tollen Lehrgang!"
"Die Gruppenarbeiten an realen Projekten haben mir besonders gefallen."
"Ich nehme sehr viel konkret anwendbares Wissen mit."
"Sehr lehrreich: der Lerneffekt für Neulinge in diesem Bereich ist sehr hoch!"
"Ein erfrischendes, gut gepacktes, schlüssiges Seminar! Toller Referent!"
"Ein sehr gut strukturiertes Seminar, das interessant und witzig geführt wurde und Motivation für neue Aufgaben gibt."
"Durch den hohen Praxisbezug konnte ich das Gelernte sofort auf das eigene Unternehmen anwenden. Auch der Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern war sehr nützlich."
"Herr Nägele hat absolut die Fähigkeit, mit seiner Kompetenz zu überzeugen, zu fördern und zu fordern."
"Gutes Preis-/Leistungs- und Lernverhältnis. Das Thema wurde gut verständlich zusammengefasst."
"Besonders gefallen hat mir die praktische Erfahrung der Referentin und ihre Methodik es zu schulen."
"Vollumfängliche Zufriedenheit."
"Besonders gefallen hat mir die Gruppenarbeit (Abwechslung zur Theorie) und die lockere Art der Vermittlung des Theorieteils."
"Besonders gefallen hat mir, dass es immer ein Fallbeispiel für die verschiedenen Themenbereiche gab. Dadurch hatte ich ein besseres Verständnis."
"Besonders gefallen hat mir der Mix aus Theorie und Übungen und der Einblick in viele Bereiche."
"Hohes Niveau. Man merkte deutlich, dass die Referentin im Detail wusste, wovon sie redet und dass sie jahrzehntelange Projektmanagementerfahrung hat. Es wurde kein reines Lehrbuchwissen referiert, sondern Expertenwissen aus der Praxis mit ganz viel Hintergrund. Damit kann man was anfangen!"
"Ich empfehle das Seminar aufgrund der sehr guten Abwicklung der Anmeldung. Der Kundenservice war super und das Seminar klasse."
"Es war professionell, inhaltlich auf den Punkt gebracht und eine nette Atmosphäre."
"Die gute Trainerin und der gut strukturierte Zeitplan hat mir besonders gefallen."
"Die gesamte Schulung hatte einen roten Faden und man konnte in jedem Schulungspunkt etwas für seine Arbeit mitnehmen."
"Besonders haben mir die sehr gut strukturierten Vorträge, das enorme Wissen, die Gruppenarbeiten und die lockere Atmosphäre gefallen."
"Besonders gefallen hat mir die lockere Art des Dozenten, es war auf keinen Fall langweilig. Auch die Intermezzo-Fragen und Videos waren spitze."
"Der Seminarleiter war äußerst kompetent und angenehem. Gefallen hat mir auch das gute Storytelling."
"Besondes gefallen hat mir die Teamarbeit. Es hat Spaß gemacht und die Aufgaben, die gemacht wurden, waren lehrreich. Es war interessant und ausführlich."
"Der Mix aus Theorie und praktischen Übungen war absolut gelungen."
"Ich habe sehr viel mitgenommen und bin sehr zufrieden."
"Die Strukturen der Projektplanung kennenzulernen, das Erkennen von "Querschlägern" und die passenden Methoden zu finden oder anzupassen, haben mir besonders gefallen."
Seminarbewertung zu „Projektmanagement Basiswissen“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
Gewinnen Sie mit diesem Auszug aus der Seminarunterlage einen Einblick in die Veranstaltung bzw. in einen Teilaspekt des Seminarthemas.
Projektmanager: Aufgaben, Weiterbildungen & Gehalt
Ein Projektmanager ist für die Koordination, Planung und Umsetzung eines bestimmten Projektes zuständig. Er trägt dabei die Verantwortung für die Durchführung des Projektes und ist mit den dafür nötigen Aufgaben betraut. Projektmanager gibt es in jeder Branche. Projektmanager: Key Facts Ausbildung Abgeschlossenes Studium mit Projektmanagement-Schwerpunkt Fachausbildung mit Projektmanagement-Zertifizierung Mehrjährige Berufserfahrung Hard Skills Fundiertes Fachwissen Erfahrung [...]
Wenn Sie bereits PMI®-zertifiziert sind, müssen Sie kontinuierlich sogenannte PDUs (Professional Development Units) sammeln, um Ihre Zertifizierung aufrechtzuerhalten. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie „Education“. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®“
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
Gewinnen Sie mit diesem Auszug aus der Seminarunterlage einen Einblick in die Veranstaltung bzw. in einen Teilaspekt des Seminarthemas.
Projektmanager: Aufgaben, Weiterbildungen & Gehalt
Ein Projektmanager ist für die Koordination, Planung und Umsetzung eines bestimmten Projektes zuständig. Er trägt dabei die Verantwortung für die Durchführung des Projektes und ist mit den dafür nötigen Aufgaben betraut. Projektmanager gibt es in jeder Branche. Projektmanager: Key Facts Ausbildung Abgeschlossenes Studium mit Projektmanagement-Schwerpunkt Fachausbildung mit Projektmanagement-Zertifizierung Mehrjährige Berufserfahrung Hard Skills Fundiertes Fachwissen Erfahrung [...]
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Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Project Management: The Basics
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Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Project Management: The Basics
- Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
- Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
- Zeit und Reisekosten sparen
Auch als englischsprachiges Training buchbar:
Project Management: The Basics
Starttermine und Details
Montag, 16.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 17.12.2024
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 18.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 19.12.2024
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Dienstag, 14.01.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 15.01.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Donnerstag, 16.01.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 17.01.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Donnerstag, 23.01.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 24.01.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 27.01.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 28.01.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Donnerstag, 06.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 07.02.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 10.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 11.02.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 13.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 14.02.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Mittwoch, 19.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 20.02.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Donnerstag, 27.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 28.02.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangrei