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Projektmanagement und Prozessmanagement

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Überblick

Projektmanagement und Prozessmanagement

Projektmanagement Basiswissen intensiv

Die wichtigsten Methoden im Kontext der eigenen Projektarbeit

4,7

(2152 Bewertungen)

9 Teilnehmerstimmen

Blick in die Veranstaltung

Projektarbeit wird immer wichtiger! In diesem Training erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie trainieren anhand zahlreicher Übungen und Fallbeispiele. Sie erarbeiten sich umfassende Basics, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.

Inhalte

Die Grundlagen des Projektmanagements

Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?
Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements.
Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen.

Projekte erfolgreich starten

Projektziele definieren, Inhalt und Umfang erfassen.
Erwartungen der Stakeholder analysieren.
Projektauftrag einholen.

Projekte planen

Inhalt und Umfang beschreiben.
Projektstruktur planen, Ablauf- und Terminplanung erstellen.
Ressourcen und Kosten planen.
Qualität definieren und sicherstellen.
Den Umgang mit Risiken planen.

Ausführung, Überwachung und Steuerung

Projekt-Kick-off.
Das Projektteam entwickeln und führen.
Änderungen gegenüber dem Projektplan managen.
Risiken überwachen und steuern.
Projektleistung berichten, Stakeholder-Kommunikation sicherstellen.

Projekte sicher abschließen

Projekterfahrungen dokumentieren und weitergeben.
Formalen Projektabschluss durchführen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erwerben praxisnah die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Durch Bearbeitung von ausgewählten Teilnehmerprojekten lernen Sie in der Gruppe,

Projekte professionell zu starten, zu planen und umzusetzen,
den Einsatz von Methoden, Werkzeugen und Techniken des Projektmanagements gezielt der Komplexität Ihres eigenen Projekts anzupassen und
Kosten, Zeit und Leistungsumfang im Griff zu haben und Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen.
Sie üben den gezielten Einsatz praxisorientierter Methoden und Instrumente und festigen so Ihre individuelle Projektkompetenz.
Sie erhalten praktische Tools für den täglichen Gebrauch in der Projektarbeit.

Dieses Training kann auf den zertifizierten Lehrgang „Geprüfte/r Projektmanager/in” angerechnet werden (als Ersatz für „Projektmanagement Basiswissen"), ist jedoch nicht fester Bestandteil davon.

Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 20,50 PDUs.

Trainer/in

Prof. Dr. Johann Nagengast

Thorsten Reichert

Thomas Reipöler

Thomas Stegner

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Trainer-Input, Übungen anhand von Projektbeispielen aus der Praxis der Teilnehmer, moderierter Erfahrungsaustausch, Diskussion von Fallbeispielen, Rollenspiele.

Live-Online Veranstaltungen

Trainer-Input, Übungen anhand von Projektbeispielen aus der Praxis der Teilnehmer, moderierter Erfahrungsaustausch, Diskussion von Fallbeispielen.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Projektmitarbeiter aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

"Tolle Atmosphäre, interessant vorgetragen, gutes Verhältnis zwischen Theorie und Praxis. Die Erwartungen an das Training wurden übertroffen."

Kerstin Wischerath

Landschaftsverband Rheinland, Köln

„Durch die verschiedenen genutzten Medien und der vielen Teamarbeit war das Seminar sehr abwechslungsreich!”

Oliver Widmann

SimCorp GmbH, Bad Homburg

"Ich habe in sehr kurzer Zeit sehr viel gelernt."

Bastian Schweitzer

WINGAS GmbH, Kassel

"Der Trainer konnte sehr lebhaft und kurzweilig hohe Fachkompetenz vermitteln."

Max Callsen

SEO-Manager, GALERIA Kaufhof GmbH, Köln

„TOP-Referent! Herr Reichert ist sehr fachkompetent und auch didaktisch hervorragend. Trotz der Komplexität der Inhalte und der Intensität des Seminars hat er den Stoff ausgezeichnet, sehr teilnehmerorientiert und nachhaltig vermittelt.”

Gaby Dritter

Allweiler AG, Radolfzell am Bodensee

„Das Seminar war durch die Gruppenarbeit und Interaktivität sehr lebendig!”

Ines Cornelsen

Hugo Boss AG, Metzingen

"Fachlich wurde sehr viel vermittelt, sehr guter Realitätsbezug und Wertschöpfung für den Arbeitsalltag."

Sonja Betz-Tschapka

Omniga GmbH & Co.KG, Regensburg

"Rundum ein gutes Paket!"

Daniel Tiesler

Wirtgen GmbH, Windhagen

„Sehr individuelles und kooperatives Seminarmodel."

Michael Kröhl

Mainzer Mobilität, Mainz

Seminarbewertung zu „Projektmanagement Basiswissen intensiv“

4,7 von 5

bei 2152 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,7

Verständlichkeit der Inhalte:

4,8

Praxisbezug:

4,6

Aktualität:

4,6

Teilnehmerunterlagen:

4,4

Fachkompetenz:

4,9

Teilnehmerorientierung:

4,8

Methodenvielfalt:

4,8

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

PDUs
LESEPROBE

Übersicht PDU Punkte

PDU Technical Project Management:

13.50

PDU Leadership:

5.00

PDU Strategic & Business Management:

2.00

PDUs gesamt:

20.50

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI^®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle^™“

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Zur Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Leseprobe aus Seminarunterlage

Gewinnen Sie mit diesem Auszug aus der Seminarunterlage einen Einblick in die Veranstaltung bzw. in einen Teilaspekt des Seminarthemas.

Leseprobe "Projektmanagement Basiswissen"

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Technical Project Management:

13.50

PDU Leadership:

5.00

PDU Strategic & Business Management:

2.00

PDUs gesamt:

20.50

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

Zur Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

LESEPROBE

Leseprobe aus Seminarunterlage

Gewinnen Sie mit diesem Auszug aus der Seminarunterlage einen Einblick in die Veranstaltung bzw. in einen Teilaspekt des Seminarthemas.

Leseprobe "Projektmanagement Basiswissen"

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inhouse@haufe-akademie.de

Buchungsnummer

Präsenz: 9242

Live-Online: 32094

Training | Präsenz oder Online

Teilnahmegebühr

€ 1.740,- zzgl. MwSt.

Präsenz Termine (18)

Live-Online Termine (9)

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15.-17.11.21

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Stuttgart

Termin im Detail

Veranstaltungsort

Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe

Tage & Uhrzeit

Montag, 15.11.2021
10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Dienstag, 16.11.2021
09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Mittwoch, 17.11.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Buchen

29.11.-01.12.21

Live-Online

Termin im Detail

Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 29.11.2021
09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 30.11.2021
09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Mittwoch, 01.12.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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08.-10.12.21

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Berlin

Termin im Detail

Veranstaltungsort

Mercure Hotel Moa

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 08.12.2021
10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Donnerstag, 09.12.2021
09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Freitag, 10.12.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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Hamburg

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Veranstaltungsort

Novotel Hamburg Alster

Tage & Uhrzeit

Montag, 17.01.2022
10:00 Uhr - 18:30 Uhr

Dienstag, 18.01.2022
09:00 Uhr - 18:30 Uhr

Mittwoch, 19.01.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

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Weitere Termine

27 Termine ab 29.09.2021

an 13 Orten und online verfügbar

Zu allen 27 Terminen

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Präsenz

Live-Online

BuchungsnummerPräsenz: 9242Live-Online: 32094

Teilnahmegebühr und Detailinformationen

Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.

Buchungsnummer: 9242

Teilnahmegebühr

€ 1.740,- zzgl. MwSt.

€ 2.070,60 inkl. MwSt.

Details

3 Tage

Teilnehmerzahl begrenzt

Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.

P+

20.50 PDUs

2.00 PDUs Strategic and Business Management

13.50 PDUs Technical Project Management Skills

5.00 PDUs Leadership Skills

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32094

Teilnahmegebühr

€ 1.740,- zzgl. MwSt.

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Details

3 Tage

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Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.

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29.09.-01.10.21

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