Systemisches Konsensieren im Projektmanagement

Basics

• Warum kooperative Entscheidungen und eine hohe Akzeptanz so wichtig sind.
• Die typischen Fehler bei Entscheidungsprozessen - und ihre schmerzhaften Folgen.
• Was entscheiden ausmacht - und welche Arten von Entscheidungen es gibt.
• Zusammenhang Entscheidungsprozess und Organisationskultur.

Einführung in Systemsisches Konsensieren (SK)

• Die wissenschaftlichen Grundlagen des Systemischen Konsensierens.
• Das Gesamtsystem des SK kennenlernen: Entscheidung, Kultur, Prozess und Moderation.
• Den Entscheidungs-Prozess des SK verstehen und souverän durchführen.
• Typische Fragen und Beispiele.

Die Umsetzung des Systemischen Konsensierens

• Klarheit herstellen über das wahre Problem und die angstrebte Lösung.
• Den Entscheidungsprozess planen und die relevanten Rahmenbedingungen erkennen.
• Die Bedürfnisse aller Beteiligten sichtbar machen und verstehen.
• Vorschläge erarbeiten, strukturieren, kombinieren, weiterentwickeln und bewerten.
• Die Widerstände sichtbar machen und zu produktiven Inspirationen weiterentwickeln.
• Über den weiteren Prozess entscheiden, Iterationen durchführen, Erkenntnisse integrieren und die Lösungen signifikant verbessern.

Kooperative Moderationskompetenzen entwickeln

• Eine kooperative Kultur in der Gruppe schaffen.
• Inhalts- und Prozessebene unterscheiden lernen.
• Widerstände als wertvolle Ressource nutzen.
• Umgang mit starken Widerständen in der Gruppe.
• Kreative Co-Kreation fördern lernen.
• Ein kooperatives Selbstverständnis für die Moderation entwickeln.

Anwendung in der Praxis

• Den Prozess live erleben und anwenden - auch mit Online-Tools.
• Entscheidungssituationen der Teilnehmenden mit Hilfe des SK durchspielen und individuelle Fälle konkret planen.
• Typische Entscheidungen in agilen Teams betrachten.