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Systemisches Konsensieren im Projektmanagement

Gemeinsam schnellere und bessere Entscheidungen treffen!

Mit steigender Komplexität und Selbstorganisation müssen in Teams und Unternehmen immer häufiger Konflikte kooperativ gelöst und gemeinsame Entscheidungen getroffen werden. Das kostet Zeit und Nerven - und scheint manchmal unmöglich. Ohne besondere Kompetenzen und Werkzeuge sind die Ergebnisse oft nicht wirklich tragfähig. Das Systemische Konsensieren ist ein Schlüssel, zielgerichtet und schnell zu Lösungen zu kommen, die von allen Beteiligten erarbeitet und getragen werden. Die Verbundenheit der Mitwirkenden, die Zufriedenheit im Team und bei allen Stakeholdern steigen signifikant! Die Methode ist in Gruppen jeder Größe und in jedem Kontext anwendbar.

Inhalte

Basics

  • Warum kooperative Entscheidungen und eine hohe Akzeptanz so wichtig sind.
  • Die typischen Feher bei Entscheidungsprozessen - und ihre schmerzhaften Folgen.
  • Was entscheiden ausmacht - und welche Arten von Entscheidungen es gibt.
  • Zusammenhang Entscheidungsprozess und Organisationskultur.

Einführung in Systemsisches Konsensieren (SK)

  • Die wissenschaftlichen Grundlagen des Systemischen Konsensierens.
  • Das Gesamtsystem des SK kennenlernen: Entscheidung, Kultur, Prozess und Moderation.
  • Den Entscheidungs-Prozess des SK verstehen und souverän durchführen.
  • Typische Fragen und Beispiele.

Die Umsetzung des Systemischen Konsensierens

  • Klarheit herstellen über das wahre Problem und die angstrebte Lösung.
  • Den Entscheidungsprozess planen und die relevanten Rahmenbedingungen erkennen.
  • Die Bedürfnisse aller Beteiligten sichtbar machen und verstehen.
  • Vorschläge erarbeiten, strukturieren, kombinieren, weiterentwickeln und bewerten.
  • Die Widerstände sichtbar machen und zu produktiven Inspirationen weiterentwickeln.
  • Über den weiteren Prozess entscheiden, Iterationen durchführen, Erkenntnisse integrieren und die Lösungen signifikant verbessern.

Kooperative Moderationskompetenzen entwickeln

  • Eine kooperative Kultur in der Gruppe schaffen.
  • Inhalts- und Prozessebene unterscheiden lernen.
  • Widerstände als wertvolle Ressource nutzen.
  • Umgang mit starken Widerständen in der Gruppe.
  • Kreative Co-Kreation fördern lernen.
  • Ein kooperatives Selbstverständnis für die Moderation entwickeln.

Anwendung in der Praxis

  • Den Prozess live erleben und anwenden - auch mit Online-Tools.
  • Entscheidungssituationen der Teilnehmenden mit Hilfe des SK durchspielen und individuelle Fälle konkret planen.
  • Typische Entscheidungen in agilen Teams betrachten.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Das Systemische Konsensieren ermöglicht es Teams und Organisationen, zielgerichtet und schnell zu Lösungen zu kommen, die von allen Beteiligten getragen und engagiert umgesetzt werden.

  • Sie kommen schnell zu Lösungen, die von allen Beteiligten getragen werden.
  • Meinungsverschiedenheiten und unterschiedliche Ansichten werden konstruktiv vom Team zu Lösungen entwickelt.
  • Betroffene werden Beteiligte – die Zufriedenheit und das Engagement steigen!
  • Die Ergebnisqualität und die Akzeptanz von Entscheidungen steigen.
  • Am Ende gibt es nicht "Gewinner und Verlierer" – dadurch werden Konflikte reduziert.
  • Agilität und Selbstorganisation werden signifikant unterstützt.
  • Sowohl bei einfachen Alltagsentscheidungen als auch bei komplexen Problemstellungen anwendbar.
  • Alle Methoden und Werkzeuge können sowohl in Präsenz als auch online angewendet werden.

Referent:in

Methoden

Trainerimpulse, praktische Übungen mit den Methoden und Werkzeugen, Diskussionen und Austausch im Plenum, Kleingruppenarbeiten. Besprechung von Fällen und Problemstellungen der Teilnehmenden.

Teilnehmer:innenkreis

Agile Coaches, Scrum Master und Scrum Product Owner, Projektleiter:innen, Beteiligte in agilen Projekt- und Produktteams, interessierte Fach- und Führungskräfte. Die Methode ist universell einsetzbar - überall wo Entscheidungen mit anderen gemeinsam getroffen werden müssen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
34283
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 3 Orten
3 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
35143
€ 1.490,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
am 09.11.2023
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Preis auf Anfrage
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2 Tage
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Starttermine und Details

0 Termine
22.05.2023
Frankfurt a. M./Offenbach
Buchungsnummer: 34283
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Achat Plaza
Achat Plaza
Ernst-Griesheimer-Platz 7, 63071 Frankfurt a. M./Offenbach
Zimmerpreis ab € 105,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Montag, 22.05.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 23.05.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
19.07.2023
München
Buchungsnummer: 34283
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Zimmerpreis ab € 134,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Mittwoch, 19.07.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 20.07.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
09.11.2023
Live-Online
Buchungsnummer: 35143
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Donnerstag, 09.11.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 10.11.2023

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

31.01.2024
Berlin
Buchungsnummer: 34283
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mövenpick Hotel
Mövenpick Hotel
Schöneberger Straße 3, 10963 Berlin
Zimmerpreis ab € 126,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage

Mittwoch, 31.01.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 01.02.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Buchungsnummer: 34283
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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2 Tage
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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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