Verhandlungstraining für Projektleiter:innen

Wirksames Verhandeln als Erfolgsfaktor für Ihr Projekt

Trainieren Sie die wirksamsten Verhandlungsstrategien, um Auftraggeber, Projektmitarbeiter, Dienstleister und Kunden für Ihre Projektziele zu gewinnen. Setzen Sie die effektivsten Techniken ein, um Ihre Position in Verhandlungen bezüglich Zeit, Kosten und Leistung bereits bei der Auftragsklärung zu behaupten. Überzeugen Sie Ihre Verhandlungspartner auch in schwierigen Situationen und sichern Sie Ihrem Projekt zu jeder Zeit die notwendigen Ressourcen.

Inhalte

Stakeholderinteressen vor und in Projektverhandlungen analysieren

  • Informationen über Stakeholder gewinnen; Verhandlungspositionen, Entscheidungsverhalten, Gesprächsführung, Sprache, Stimme und Körpersprache analysieren; Verhandlungsstrategien, -taktiken und -techniken durchleuchten.

Wirksame Verhandlungsstrategien, -taktiken und -techniken in Projektverhandlungen einsetzen

  • Projektziele durch maßgeschneiderte Verhandlungsstrategien und -taktiken durchsetzen, die Gesprächsführung übernehmen, überzeugend argumentieren, Vorwände aufdecken, Einwände schlagfertig entkräften.

Herausfordernde Projektverhandlungen souverän meistern

  • Die eigene Verhandlungsposition bewusst einschätzen und in Projektverhandlungen nutzen.
  • Sich vor vorschnellen Reaktionen schützen und erfolgreich mit Stress umgehen.
  • Schwierige Verhandlungssituationen souverän meistern. 
  • Sich vor Machtspielen und Manipulationsversuchen schützen.
  • Emotionale Verhandlungssituationen deeskalieren.
  • Die Gratwanderung zwischen der Offenheit für beidseitige Interessen und dem Zeigen von Entschlossenheit durch klare Positionierung meistern.
  • Projektrelevante Entscheidungen herbeiführen und durch verbindliche Vereinbarungen absichern.
  • Die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit schaffen.

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Präsenztraining aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per Mail kurz vor Ihrem Training.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erfahren, wie Sie

  • sich optimal auf herausfordernde Projektverhandlungen vorbereiten,
  • die Interessen der Stakeholder (offene und verborgene) schnell erkennen,
  • die wirksamsten Verhandlungsstrategien, -taktiken und -techniken einsetzen,
  • Stakeholder überzeugen und Widerstände entkräften,
  • „Machtspiele” und „Manipulationsversuche” erkennen und abwehren und
  • sich in herausfordernden Projektverhandlungen entspannen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 13,50 PDUs.

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Fachvortrag mit Fallbeispielen aus der Projektarbeit. Praxisnahe Einzel- und Gruppenübungen. Verhandlungsübungen mit 2, 3 und 4 beteiligten Parteien. Individuelle Bearbeitung von Fragen und Praxisbeispielen der Seminarteilnehmer.

Live-Online Veranstaltungen

Fachvortrag mit Fallbeispielen aus der Projektarbeit. Praxisnahe Einzel- und Gruppenübungen. Individuelle Bearbeitung von Fragen und Praxisbeispielen der Seminarteilnehmer.

Teilnehmer:innenkreis

Projektleiter, Projektmanager und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Verhandlungstraining für Projektleiter:innen“

4,6 von 5
bei 166 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
Präsenz: 5452
Live-Online: 32194
Training | Präsenz mit Online oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
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Mehr Info
23.-24.11.21  (Flex-Garantie)
München
Veranstaltungsort
Sheraton Westpark Hotel
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 23.11.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 24.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

21.-22.02.22
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Montag, 21.02.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 22.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.-12.05.22 (Flex-Garantie)
Frankfurt a. M.
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 11.05.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 12.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

01.-02.09.22 (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Stadthotel am Römerturm
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 01.09.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 02.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Weitere Termine
5 Termine ab 31.08.2021
an 4 Orten und online verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Flex-Garantie
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Die Haufe Akademie

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  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 280.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 5452Live-Online: 32194
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 5452
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.

P+
13.50 PDUs
2.00 PDUs Strategic and Business Management
3.50 PDUs Technical Project Management Skills
8.00 PDUs Leadership Skills
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32194
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
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31.08.-01.09.21
Köln
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 31.08.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 01.09.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

23.-24.11.21
München
Veranstaltungsort

Sheraton Westpark Hotel

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 23.11.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 24.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

21.-22.02.22
Live-Online
Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 21.02.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 22.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

11.-12.05.22
Frankfurt a. M.
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 11.05.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 12.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

01.-02.09.22
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Donnerstag, 01.09.2022
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