Inhalte
Leadership
- Eigene Stärken als Führungskraft im Projekt erkennen und ausbauen.
- Deinen Führungsstil reflektieren.
- Entwicklung von Hochleistungsteams.
Stressmanagement und Work-Life-Balance
- Deine Stressmuster erkennen und verändern.
- In Balance leben und arbeiten.
Coaching komplexer Projektsituationen
- Deine Anliegen aus der Projektarbeit direkt bearbeiten.
Führung „live“ (Übung)
- Heterogene Teams führen.
- Schwierige Projektsituationen meistern.
- Steuerung komplexer Prozesse.
Umgang mit Veränderungen und Widerständen
- Erfolgsfaktoren für Change-Prozesse.
- Menschen für Veränderungen gewinnen.
- Kommunikative Strategien zum Umgang mit Widerständen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
In diesem intensiven Training
- erfährst du, was die Wirksamkeit deines eigenen Führungsverhaltens ausmacht und wie du diese steigern kannst.
- bearbeitest du eigene, komplexe Anliegen aus deinem Projektalltag und kannst die Ergebnisse direkt für deine aktuelle Arbeit nutzen.
- gibst und erhältst du intensives Feedback zu Führungsverhalten und erweiterst deinen Handlungsspielraum.
- stehst du im intensiven Austausch mit erfahrenen Projektmanager:innen und profitierst von einer Fülle an Wissen und Erfahrung aus verschiedenen Kontexten.
- lernst du, wie du mit deinen eigenen Stressoren umgehen kannst, um eine ausgewogene Work-Life-Balance zu erreichen.
Nach dem Besuch dieses Trainings erhältst du eine Bestätigung über 19,50 PDUs.
Methoden
Input-Sequenzen, Coaching, kollegiale Beratung, Feedback durch Teilnehmer:innen und Trainer:in, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Entspannungsübungen, Diskussion.
Input-Sequenzen, Coaching, kollegiale Beratung, Feedback durch Teilnehmer:innen und Trainer:in, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Entspannungsübungen, Diskussion.
Empfohlen für
Projektleiter:innen und Projektmanager:innen. Voraussetzung für die Teilnahme sind praktische Erfahrungen in der Projektleitung.
Die Teilnahme an „Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen – Basics” ist wünschenswert, jedoch keine Voraussetzung.
Weitere Empfehlungen zu „Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter:innen - Advanced“
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Starttermine und Details


Montag, 22.09.2025
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 23.09.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 24.09.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 10.11.2025
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 11.11.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 12.11.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 28.01.2026
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 29.01.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 30.01.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 16.02.2026
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 17.02.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 18.02.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr


Montag, 23.03.2026
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 24.03.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 25.03.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 04.05.2026
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 05.05.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 06.05.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 10.06.2026
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 11.06.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 12.06.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 20.07.2026
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 21.07.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 22.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 31.08.2026
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 01.09.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 02.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr


Mittwoch, 16.09.2026
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 17.09.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 18.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.