Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter - Advanced
Strategien für erfahrene Führungskräfte im Projektmanagement
Inhalte
Leadership
- Eigene Stärken als Führungskraft im Projekt erkennen und ausbauen.
- Den eigenen Führungsstil reflektieren.
- Entwicklung von Hochleistungsteams.
Stressmanagement und Work-Life-Balance
- Eigene Stressmuster erkennen und verändern.
- In Balance leben und arbeiten.
Coaching komplexer Projektsituationen
- Eigene Anliegen aus der Projektarbeit bearbeiten.
Führung „live" (Übung)
- Heterogene Teams führen.
- Schwierige Projektsituationen meistern.
- Steuerung komplexer Prozesse.
Umgang mit Veränderungen und Widerständen
- Erfolgsfaktoren für Change-Prozesse.
- Menschen für Veränderungen gewinnen.
- Kommunikative Strategien zum Umgang mit Widerständen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem intensiven Training
- erfahren Sie, was die Wirksamkeit Ihres eigenen Führungsverhaltens ausmacht und wie Sie Ihre Wirksamkeit steigern können,
- bearbeiten Sie eigene, komplexe Anliegen aus Ihrem Projektalltag und können die Ergebnisse direkt für Ihre aktuelle Arbeit nutzen,
- geben und erhalten Sie intensives Feedback auf Führungsverhalten und gewinnen weiteren Handlungsspielraum,
- stehen Sie in intensivem Austausch mit erfahrenen Projektmanagern und profitieren von einer Fülle an Wissen und Erfahrung aus unterschiedlichen Zusammenhängen und
- erlernen Sie, wie Sie mit Ihren eigenen Stressoren umgehen können, um eine ausgeglichene Work-Life-Balance zu erreichen.
Nach dem Besuch dieses Trainings erhalten Sie eine Bestätigung über 19,50 PDUs.
Methoden
- Training mit Workshopcharakter, Trainer-Input, Coaching, kollegiale Beratung, Feedback durch Teilnehmer und Trainer, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Entspannungsübungen, Diskussion.
- Trainer-Input, Coaching, kollegiale Beratung, Feedback durch Teilnehmer und Trainer, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, Entspannungsübungen, Diskussion.
Teilnehmer:innenkreis
Projektleiter und Projektmanager. Voraussetzung für die Teilnahme sind praktische Erfahrungen in der Projektleitung.
Die Teilnahme an „Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter – Basics” ist wünschenswert, jedoch keine Voraussetzung.
Weitere Empfehlungen zu „Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter - Advanced“
Teilnehmer:innenstimmen
"Viele Praxisbeispiele, sehr lebendig, große Themenauswahl, sehr gute Referentin."
"Strukturiertes, klares Vorgehen, kompetente Seminarleitung."
Seminarbewertung zu „Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter - Advanced“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle™“
- Technical Project Management
- Leadership
- Strategic & Business Management
PMI Talent Triangle™
mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist „Registered Education Provider“ von PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:
PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
Transfer Coaching verfügbar!
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- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
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06.-08.07.21Dienstag, 06.07.2021
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 07.07.2021
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 08.07.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
11.-13.10.21Montag, 11.10.2021
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 12.10.2021
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 13.10.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
13.-15.12.21
Montag, 13.12.2021
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 14.12.2021
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 15.12.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
16.-18.02.22Mittwoch, 16.02.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 17.02.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 18.02.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 07.07.2021
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 08.07.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 11.10.2021
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Dienstag, 12.10.2021
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Mittwoch, 13.10.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 13.12.2021
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 14.12.2021
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 15.12.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 16.02.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 17.02.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 18.02.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 04.05.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 05.05.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 06.05.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 07.09.2022
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Donnerstag, 08.09.2022
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Freitag, 09.09.2022
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