In Meetings überzeugen und sich durchsetzen

Ihre Erfolgsstrategie für Besprechungen

Kennen Sie das auch: Sie verbringen sehr viel Zeit in Besprechungen, erreichen aber nur einen Bruchteil Ihrer Meeting-Ziele? Lernen Sie in diesem Training, Ihre Anliegen besser zu positionieren und zu erreichen. Steigern Sie Ihren persönlichen Wirkungsgrad, setzen sich überzeugender mit Ihren Vorstellungen durch und gewinnen Sie so mehr Zeit für das Wesentliche.

Inhalte

Warum so viele Meetings scheitern

Bedeutung und Fallen von Meetings in der betrieblichen Realität.

Kein Fokus — kein Resultat.

Klarheit über Ihre Ziele.

Verborgene Spielregeln

Macht- und Kräfteverhältnisse erkennen und steuern.

Wer setzt sich wie durch?

Relevante Gruppendynamiken und Teamklima.

Worauf kommt es an?

Ihre Anliegen definieren, vorbringen und durchsetzen.

Wie kommunizieren Sie so, dass Sie verstanden werden?

Wirkung bewusst steuern.

Kommunikationsbarrieren und schwierige Kollegen.

Typgerechtes Kommunizieren und Überzeugen.

Konflikte erkennen, beilegen und vermeiden.

Frühwarnsysteme nutzen.

Effektivität in Meetings und Teams erhöhen.

Manipulative Techniken erkennen und abwehren

Souveräner Umgang mit unfairen Methoden und Blendern.

Professionelles Meeting-Management

Basics bei der Durchführung von Meetings.

Die passende Einladung und Agenda.

Die lenkende Moderation.

Rollen transparent machen.

Kreativität und Innovation fördern.

Arbeitspakete sinnvoll verteilen.

Verbindlichkeit in Vereinbarungen und Protokoll.

Nachbereitung und Erfolgskontrolle.

Individuelle Fallbearbeitung

Nutzen Sie die Chance und bringen Sie eigene Echtfälle aus Ihrer Praxis zur Bearbeitung mit.

Plus

Sie können sich im Seminar auf ein für Sie wichtiges Meeting vorbereiten. Hierzu erlernen Sie z. B. passgenaue Argumentationsstrukturen. Sie haben zusätzlich die Möglichkeit, Ihre Fähigkeit als Besprechungsleiter in schwierigen Situationen zu testen und zu verbessern.

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen die Bedeutung und Geheimnisse von erfolgreichen Meeting-Strategien.
  • Sie erlernen die erfolgskritischen Faktoren für ziel- und ergebnisorientierte Meetings.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre Anliegen in Besprechungen und Meetings fokussiert verfolgen und erreichen.
  • Gemäß Ihren eigenen Stärken und Ihres Umfelds entwickeln Sie Ihre persönlichen Meeting-Strategien.
  • Sie können eigene Fälle und Situationen im Training bearbeiten und einer Lösung zuführen.
  • Individuelles Feedback und Einzelberatung für Ihre persönliche Entwicklung und Ihre Transfervorhaben.

Methoden

Kurze Theorie-Inputs, praxisnahe Fallbeispiele und Simulation, individuelles Feedback, Arbeit an aktuellen Fällen der Teilnehmer in Einzel- und Gruppenarbeiten.

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter und Leiter aus Projekten und Teams, die in Meetings weniger Zeit verlieren und ihre kommunikativen Ziele besser durchsetzen wollen.

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Ø Seminarbewertung

ø 4,7 von 5

bei 56 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,7
Verständlichkeit der Inhalte: 4,8
Praxisbezug: 4,8
Aktualität: 4,7
Teilnehmerunterlagen: 4,4
Fachkompetenz: 5
Teilnehmerorientierung: 4,9
Methodenvielfalt: 4,7
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Buchungs-Nr.
75.23
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
19.-20.09.17 | Köln
art'otel cologne
Buchen
29.-30.11.17 | Hamburg
Mercure Hotel Hamburg City
Buchen
06.-07.03.18 | Stuttgart
Holiday Inn
Buchen
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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