In Meetings überzeugen und sich durchsetzen

Warum so viele Meetings scheitern

• Bedeutung und Fallen von Meetings in der betrieblichen Realität.
• Kein Fokus – kein Resultat.
• Klarheit über deine Ziele.

Kennzeichen guter Meetings

• Die passende Einladung und Agenda.
• Verbindlichkeit in Vereinbarungen und Protokoll.
• Nachbereitung und Erfolgskontrolle.

Verborgene Spielregeln

• Macht- und Kräfteverhältnisse erkennen und steuern.
• Wer setzt sich wie durch?
• Relevante Gruppendynamiken und Teamklima.

Worauf kommt es an?

• Deine Anliegen definieren, vorbringen und durchsetzen. 
• Wie kommunizierst du so, dass du verstanden wirst? 
• Wirkung bewusst steuern. 
• Typgerechtes Kommunizieren, Argumentieren und Überzeugen. 
• Kommunikationsbarrieren und schwierige Kolleg:innen. 
• Konflikte erkennen, beilegen und vermeiden. 
• Frühwarnsysteme nutzen. 
• Effektivität in Meetings und Teams erhöhen

Manipulative Techniken erkennen und abwehren

• Souveräner Umgang mit unfairen Methoden und Blendern.

Individuelle Fallbearbeitung

• Nutze die Chance und bringe eigene Echtfälle aus deiner Praxis mit, als Teilnehmer:in oder Leiter:in einer Besprechung.