Führen im IT-Bereich

Die Führungsposition, gerade im IT-Umfeld, fordert von Ihnen andere Kompetenzen und Verhaltensweisen als in einer Expertenrolle. Die Ansprüche Ihrer beruflichen Kontakte verändern sich. Entwickeln Sie ein fundiertes Selbstverständnis als moderne Führungskraft. Stärken Sie u. a. Ihre Kommunikationskompetenz als Ihr wichtigstes Führungsinstrument und meistern Sie den Spagat zwischen Fachlichkeit und Führung. Mit verbesserten Arbeitsbeziehungen zu Ihren Mitarbeitern motivieren und befähigen Sie diese zu eigenverantwortlichem Handeln zum gemeinsamen Erfolg. Steigern Sie den Output Ihres Teams und werden Sie souveräner und handlungssicherer in vielen Alltagssituationen.

Inhalte

Ich in der Führungsrolle

Vom Kollegen zum Chef und von der Fach- zur Führungskraft im IT-Bereich:

Was ändert sich?

Was ist mir wichtig?

Meine Herausforderungen:

Welche Erwartungen werden von wem an mich gestellt?

Welche Rollen muss ich spielen?

Mein Führungsstil:

Wie führe ich und wie will ich führen?

Ich in der Gesprächsmoderation

Kommunikation – leicht gemacht für IT‘ler.

Erwartungsmanagement und Gesprächsführung.

Lösungsorientierte Fragetechniken.

Effiziente und nachhaltige Mitarbeitergespräche führen.

Konstruktiver wirkungsvoller Einsatz von Anerkennung, Feedback sowie Kritik.

Ich und mein Team

Teamphasen und Teamrollen.

Adressatengerechte Kommunikation im IT-Team.

Konflikte erkennen und gezielt lösen.

Wecken und Aktivieren von Motivations-Potenzialen.

Ihr Nutzen

    • Sie erfahren, was Sie persönlich dazu beitragen können, Ihre (neue) Rolle als Führungskraft optimal zu gestalten.
    • Sie erarbeiten sich mit einem hohen Praxisbezug einen auf Sie maßgeschneiderten Werkzeugkoffer für Ihre tägliche Führungsarbeit.
    • Sie stärken Ihre Kommunikations- und Empathiekompetenz.
    • Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu eigenverantwortlichem Handeln motivieren können.
    • Sie gewinnen Sicherheit und mehr Gelassenheit in der zielorientierten Arbeit mit Ihrem Team.

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Praxistransfer durch praxisnahe Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte vor oder nach Übernahme von Führungsverantwortung im IT-Bereich, sowie Führungskräfte, die Ihre Führungskompetenz erweitern möchten.

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Ø Seminarbewertung

ø 4,8 von 5

bei 27 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,8
Verständlichkeit der Inhalte: 4,8
Praxisbezug: 4,8
Aktualität: 4,7
Teilnehmerunterlagen: 4,4
Fachkompetenz: 4,9
Teilnehmerorientierung: 5
Methodenvielfalt: 4,8
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Buchungs-Nr.
22.81
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3 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
27.02.-01.03.17 | München
Sheraton Westpark Hotel
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24.-26.04.17 | Berlin
Mövenpick Hotel
Buchen
02.-04.08.17 | Frankfurt a. M. Haufe Sommer Akademie
Novotel Frankfurt City
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25.-27.10.17 | Hamburg
NH Hamburg Horner Rennbahn
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1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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