Zertifizierungstraining Professional Agile Leadership
Als Servant Leader agile Teams erfolgreich führen
Inhalte
Einführung ins Thema
- Warum agil?
- Das agile Manifest. Kernaussagen und Grundsätze.
- Das Scrum-Framework.
- Agile Transformation – Was bedeutet agile Führung?
Die agile Führungskraft
- Der Agile Leader in der Praxis.
- Servant Leadership.
Mitarbeitende und Teams entwickeln
- Die sieben Stufen der Delegation.
- Das Maturity Model/Reifegrad-Modell.
- Der Umgang mit Werten oder was Menschen antreibt.
Agilität messen – Kennzahlen
- Welche Kennzahlen sollte man nutzen, um Agilität zu messen?
- Kennzahlen sinnvoll weiterentwickeln.
Zertifizierungsvorbereitung und -prüfung „Professional Agile Leadership“ nach Scrum.org
- Was Sie wissen müssen und wie Sie sich am besten vorbereiten.
- Wie die Prüfung abläuft und wie Sie bestehen werden.
- Durchführung Zertifizierungsprüfung.
Ihr Nutzen
- Sie entwickeln Ihre persönlichen Führungskompetenzen weiter.
- Sie erarbeiten sich ein umfassendes Verständnis und die Grundlage zur Entscheidungsfähigkeit für den Einsatz der agilen Methoden in Ihrem Unternehmen.
- Sie verstehen die agile Arbeitsweise sowie die dazugehörigen Rollen und Verantwortlichkeiten.
- Sie erhalten bei erfolgreicher Prüfung das anerkannte Zertifikat von Scrum.org.
Am 3. Trainingstag legen Sie die Prüfung zum Professional Agile Leader* ab. Bitte bringen Sie hierzu Ihr eigenes Laptop mit.
Die Seminarsprache ist Deutsch, die Prüfung (Dauer: 60 Minuten) ist auf Englisch.
Die Prüfungsgebühr ist bereits im Seminarpreis enthalten.
*The professional agile leadership assessment is fully owned and maintained by scrum.org.
Methoden
Einzel- und Gruppenarbeit, Class Room Teaching, Retrospektive.
Einzel- und Gruppenarbeit, Classroom Teaching, Retrospektive.
Teilnehmer:innenkreis
Junge Führungskräfte von agilen Teams oder die in agilen Kontexten arbeiten und eine Scrum-Zertifizierung erwerben möchten. Erfahrende Führungskräfte oder Top-Management, für welche(s) die Entscheidung im Raum steht, agile Methoden im Unternehmen einzusetzen.
Scrum-Kenntnisse nicht Voraussetzung, grundsätzlich aber hilfreich.
Starttermine und Details
Montag, 25.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 26.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 27.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 29.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 30.11.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 01.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 28.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 29.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 01.03.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 15.04.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 16.04.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 17.04.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Durchführung gesichert- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Über uns – Die Haufe Akademie
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