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Scrum ist das wohl bekannteste Vorgehensmodell des agilen Projektmanagements. Kurze Arbeitszyklen, häufige Feedback-Schleifen und selbstorganisierende Teams sind die prägenden Merkmale. Der Scrum Master vermittelt die Methoden und Ansätze der agilen Projektarbeit und unterstützt das Team dabei, seine volle Wirksamkeit zu entfalten. In diesem Training – das mit einer Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Master (PSM I nach Scrum.org)* endet – lernen Sie Methoden, Ansätze und Best Practices für Ihre Arbeit als Scrum Master.

Inhalte

Einführung – Warum agil?

Überblick Agiles Projektmanagement – was ist das?
Unterschiede zum klassischen Projektmanagement.
Vorteile und Herausforderungen.

Agiles arbeiten – wie kann es gelingen?

Werte und Prinzipien.
Anforderungen an agile Projekte auf technischer Ebene bei IT-Projekten.
Übertragbarkeit agiler Methoden auf Projekte außerhalb der IT.

Agile Methoden und Werkzeuge

Scrum, User Stories, Timeboxing, Inkremente, Sprint Backlog, Burndown Charts und weitere agile Herangehensweisen.

Agile Planung – ein Widerspruch?

Agile Analyse und Design.
Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung.
Vorgehensweisen für agile Entwicklungen.

Projektsteuerung und Kommunikation

Stakeholder Management.
Risikomanagement.
Qualitätssicherung.

Agile Rollen und das Team

Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team.
Effektive Team- und Selbststeuerung.
Kommunikation im Team.

Lernen und kontinuierliche Verbesserung

„Tailoring" – adaptieren des Prozesses auf die eigene Realität.
Wissensmanagement – die lernende Projektmanagement-Organisation.

Zertifizierungsvorbereitung und -prüfung zum Professional Scrum Master (PSM I)* nach Scrum.org

Was Sie wissen müssen und wie Sie sich am besten vorbereiten.
Wie die Prüfung abläuft und wie Sie bestehen werden.
Durchführung Zertifizierungsprüfung.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie kennen die Vorteile und Herausforderungen der agilen Projektarbeit.
Sie können die Prinzipien des agilen Managements auf Ihre Themen anwenden.
Sie kennen die Rolle des agilen Scrum Masters und wissen, wie Sie Scrum Teams bei der Umsetzung unterstützen.
Sie wissen, welche Inhalte für die Prüfung relevant sind und bereiten sich im Training auf die Prüfung vor.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 18,50 PDUs.

Am 3. Trainingstag legen Sie die Prüfung zum Professional Scrum Master I* ab. Bitte bringen Sie hierzu Ihr eigenes Laptop mit.

Die Seminarsprache ist Deutsch, die Prüfung (Dauer: 60 Minuten) ist auf Englisch.

Die Prüfungsgebühr ist bereits im Seminarpreis enthalten.

*The Professional Scrum Master I assessment is fully owned and maintained by Scrum.org.

Trainer

Falk Kagelmacher

Jan Schneider

Farid Schwuchow

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Teilnehmerkreis

Projektleiter, Projektmanager, Teamleiter, Software-Entwickler.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Zertifizierungstraining Scrum Master“

4,6 von 5

bei 494 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,6

Verständlichkeit der Inhalte:

4,7

Praxisbezug:

4,2

Aktualität:

4,7

Teilnehmerunterlagen:

4,4

Fachkompetenz:

4,8

Teilnehmerorientierung:

4,8

Methodenvielfalt:

4,7

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

PDUs
VIDEO

Übersicht PDU Punkte

PDU Technical Project Management:

10.50

PDU Leadership:

6.00

PDU Strategic & Business Management:

2.00

PDUs gesamt:

18.50

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI^®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP^® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle^™“

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

PMI Talent Triangle^™

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist „Registered Education Provider“ von PMI^® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

Zur Übersicht

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

22.71 Zertifizierungstraining Scrum Master

PDUs

Übersicht PDU Punkte

PDU Technical Project Management:

10.50

PDU Leadership:

6.00

PDU Strategic & Business Management:

2.00

PDUs gesamt:

18.50

PMI^®-Zertifizierung erhalten

Technical Project Management
Leadership
Strategic & Business Management

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VIDEO

22.71 Zertifizierungstraining Scrum Master

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Präsenz: 2271

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Training, Präsenz oder Online

Teilnahmegebühr

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Präsenz Termine (10)

Live-Online Termine (6)

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03.-05.05.21

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Durchführung

Microsoft Teams

Modulzeiten

Montag, 03.05.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 04.05.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 05.05.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Mittwoch, 12.05.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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31.05.-02.06.21

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10:00 Uhr - 18:00 Uhr

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Mittwoch, 02.06.2021
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28.-30.06.21

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Veranstaltungsort

Holiday Inn Düsseldorf-Neuss

Tage & Uhrzeit

Montag, 28.06.2021
10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 29.06.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 30.06.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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16 Termine ab 19.04.2021

an 9 Orten und online verfügbar

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Teilnahmegebühr und Detailinformationen

Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.

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Teilnahmegebühr

€ 1.790,- zzgl. MwSt.

€ 2.130,10 inkl. MwSt.

Details

3 Tage

Teilnehmerzahl begrenzt

Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.

P+

18.50 PDUs

2.00 PDUs Strategic and Business Management

10.50 PDUs Technical Project Management Skills

6.00 PDUs Leadership Skills

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32019

Teilnahmegebühr

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