Führen im IT-Bereich
Erfolgreiche Führung von IT-Teams, Programmierern und anderen EDV-Experten
Ihre Führungsrolle, gerade im IT-Umfeld, fordert von Ihnen andere Kompetenzen und Verhaltensweisen als in Ihrer ehemaligen Spezialisten- oder Expertenrolle. Die Ansprüche Ihrer beruflichen Kontakte in agileren Umgebungen und in der VUKA-Welt verändern sich. Entwickeln Sie ein fundiertes Selbstverständnis als agile Führungskraft. Stärken Sie u. a. Ihre Sozial- und Kommunikationskompetenz als Ihr wichtigstes Führungsinstrument. Meistern Sie den Spagat zwischen Fachlichkeit und Führung. Mit verbesserten vertrauensvolleren Arbeitsbeziehungen motivieren und befähigen Sie Ihre Mitarbeiter zum eigenverantwortlichen Handeln auf gemeinsame Ziele hin. Steigern Sie die Effizienz Ihres Teams und werden Sie souveräner und handlungssicherer in vielen Führungssituationen.
Inhalte
Ich in der Führungsrolle
Führungskraft im IT-Bereich: Was kann ich ändern? Was fordert meine Rolle ?
Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen, die an mich gestellt.
Umgang mit den Herausforderungen der VUKA-Welt.
Reflexion meines eigenen Führungsstils.
Situative und typengerechte Führung.
Ich in der Gesprächsmoderation
Die Basis für gute Kommunikation – Einstellung und Verhalten.
Erwartungsmanagement und Gesprächstechniken für unterschiedliche Anlässe.
Konstruktiver wirkungsvoller Einsatz von Anerkennung, Feedback.
Motivation trotz Kritik – geht das ?
Ich und mein Team
Welche Teamrollen habe ich in meinem Team – wie kann ich die nutzen?
Adressatengerechte Kommunikation im IT-Team.
Konflikte rechtzeitig erkennen und angehen.
Erkennen und Aktivieren von Motivations-Potenzialen.
Experten ticken anders: Umgang mit Spezialisten.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, was Sie persönlich dazu beitragen können, um Ihre Rolle als Führungskraft in der VUKA-Welt günstiger zu gestalten.
- Sie erarbeiten sich mit einem hohen Praxisbezug einen auf Sie maßgeschneiderten Werkzeugkoffer für Ihre tägliche Führungsarbeit in der IT.
- Sie stärken Ihre Führungs-, Kommunikations- und Sozialkompetenz.
- Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter zu eigenverantwortlichem Handeln motivieren können.
- Sie gewinnen Sicherheit und mehr Gelassenheit in der zielorientierten Arbeit mit Ihrem Team.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Praxistransfer durch praxisnahe Übungen, Kleingruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Transfer Coaching: Um die Nachhaltigkeit Ihrer Investition zu sichern, empfiehlt sich, das Transfer Coaching-Paket mit Ihrem Trainer zusammen mit dem Seminar zu buchen.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte von Spezialistenteams mit und ohne disziplinarischer Verantwortung in der IT.
Führungskräfte, die vor oder nach der Übernahme von Führungsverantwortung im IT-Bereich ihre Rolle stärken möchten.
Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz durch wirkungsvolle Werkzeuge erweitern möchten.
Weitere Empfehlungen zu „Führen im IT-Bereich“
Transfer Coaching verfügbar!
Weitere Informationen hier
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen4372
16.-17.11.20 
11.-12.03.2105.-06.07.2118.-19.10.2121.-22.02.222. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
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