Vom Fachexperten zur Führungskraft
Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten
Inhalte
Den Einstieg meistern – den Rollenwechsel gestalten
Vom Fachexperten zur Führungskraft.
Identifikation mit der neuen Rolle.
Wirksame Führungsstile einüben und reflektieren.
Der Blick auf die Mitarbeiter: Neuen Erwartungen gerecht werden.
Die eigenen Ansprüche und inneren Antreiber kennenlernen.
Führungsaufgaben wahrnehmen
Neu als Führungskraft: Ziele setzen und kommunizieren.
Erfolgsfaktor: Die richtigen Entscheidungen treffen.
Ressourcen gewinnen – Aufgaben delegieren.
Mitarbeiter erfolgreich motivieren.
Klare Kommunikation und wirksame Führungstools
Gesprächstraining: Gespräche professionell vorbereiten und strukturieren.
Führungstool Feedback.
Wenn‘s mal hakt: Kritikgespräche führen.
Wenn‘s mal kracht: Konflikte erfolgreich lösen.
Wenn's mal klemmt: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern.
Das eigene Team entwickeln
Teamdynamiken (er)kennen und steuern.
Heterogenität nutzen: Synergien ausschöpfen.
Klarheit schaffen: Regeln und Vereinbarungen abstimmen.
Zusammenarbeit stärken: Das Team zu gemeinsamer Leistung führen.
Arbeitsteilung optimieren: Unterschiedliche Teamrollen transparent machen und sinnvoll gestalten.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erarbeiten sich die wesentlichen Erfolgsbausteine für Ihre neue Führungsposition und erfahren, wie Sie den Übergang vom Experten zur Führungskraft souverän und effektiv gestalten.
- Sie klären Ihre eigene Haltung zur neuen Führungsposition, richten den Blick nach vorn und integrieren Ihre Potenziale und Stärken in die Anforderungen der neuen Rolle als Führungskraft.
- Sie trainieren Führung praxisnah und gewinnen Sicherheit und Professionalität im Umgang mit Kollegen und Mitarbeitern.
- Sie erfahren, wie Sie typische Stolpersteine, Fallstricke und Fettnäpfchen beim Rollenwechsel vermeiden können.
- Sie setzen ausgewählte Führungsinstrumente gezielt ein und gestalten die Organisation und Kommunikation im Team zielorientiert und produktiv.
- Im Austausch mit anderen Teilnehmern reflektieren Sie Ihre eigenen Fragen zur Führungspraxis und planen sowohl konkrete Handlungsschritte als auch eine Erfolgsstrategie für Ihre neue Führungsposition.
Methoden
Trainer-Inputs, Austausch und Diskussion in Kleingruppen, kollegiale Beratung und Klärung von Praxisfragen, Feedback sowie Planung eines Transferprojekts für die Umsetzung am Arbeitsplatz, unterstützt durch Arbeitshilfen und Checklisten.
Teilnehmerkreis
Nachwuchs-Führungskräfte, Fachexperten, die sich für einen Wechsel in die Führungslaufbahn entschieden haben, sowie Spezialisten, die zeitlich begrenzt Teams führen.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
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Seminarbewertung zu „Vom Fachexperten zur Führungskraft“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Vom Experten zur Führungskraft
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen3573
14.-15.05.20
28.-29.07.2010.-11.09.20
01.-02.10.2013.-14.10.2003.-04.12.2021.-22.01.2125.-26.02.2130.-31.03.21- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange. Ausgebucht.
0761 898-4422
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