Vom Fachexperten zur Führungskraft
Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten
Wechseln Sie vom Experten/von der Expertin in die Rolle der Führungskraft? So können Sie Ihren zukünftigen Erfolg selbst gestalten: Lernen Sie, Ihre zukünftigen Mitarbeiter/innen zu entwickeln und zu motivieren. Erleben Sie sich in Live-Situationen und erfahren Sie, wie Sie schwierige Personalgespräche souverän führen können. Mit der neuen Aufgabe werden Sie in Ihrer neuen Rolle gefordert sein, viele inhaltliche Dinge loszulassen und eine neue Steuerungsperspektive einzunehmen. Lernen Sie, wie Sie auch diese Herausforderungen meistern können. Entwickeln Sie sich in Ihrer neuen Rolle und erfahren Sie, wie Sie diesen Veränderungsprozess für sich, für Ihre Mitarbeiter/innen und das Unternehmen optimal gestalten können.
Inhalte
Den Einstieg meistern – den Rollenwechsel gestalten
- Identifikation mit der neuen Rolle.
- Wirksame Führungskompetenzen einüben und reflektieren.
- Der Blick auf die Mitarbeiter/innen: Den neuen Erwartungen gerecht werden.
- Die eigenen Ansprüche und inneren Antreiber kennenlernen.
Führungsaufgaben wahrnehmen
- Neu als Führungskraft: Ziele setzen und kommunizieren.
- Erfolgsfaktor: Die richtigen Entscheidungen treffen.
- Ressourcen gewinnen – Aufgaben delegieren.
- Mitarbeiter/innen erfolgreich motivieren.
Klare Kommunikation und wirksame Führungstools
- Gesprächstraining: Gespräche professionell vorbereiten und strukturieren.
- Wenn‘s mal hakt: Kritikgespräche führen.
- Wenn‘s mal kracht: Konflikte erfolgreich lösen.
- Wenn's mal klemmt: Umgang mit schwierigen Mitarbeiter/innen.
Das eigene Team entwickeln
- Teamdynamiken (er)kennen und steuern.
- Heterogenität nutzen: Synergien ausschöpfen.
- Klarheit schaffen: Regeln und Vereinbarungen abstimmen.
- Arbeitsteilung optimieren: Unterschiedliche Teamrollen transparent machen und sinnvoll gestalten.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erarbeiten sich die wesentlichen Erfolgsbausteine für Ihre neue Führungsposition und erfahren, wie Sie den Übergang vom Experten/von der Expertin zur Führungskraft souverän und effektiv gestalten.
- Sie klären Ihre eigene Haltung zur neuen Führungsposition, richten den Blick nach vorn und integrieren Ihre Potenziale und Stärken in die Anforderungen der neuen Rolle als Führungskraft.
- Sie trainieren Führung praxisnah und gewinnen Sicherheit und Professionalität im Umgang mit Kolleg/innen und Mitarbeiter/innen.
- Sie erfahren, wie Sie typische Stolpersteine und Fettnäpfchen beim Rollenwechsel vermeiden können.
- Sie setzen ausgewählte Führungsinstrumente gezielt ein und gestalten die Kommunikation im Team zielorientiert und produktiv.
- Im Austausch mit anderen Teilnehmer/innen reflektieren Sie Ihre eigenen Fragen zur Führungspraxis und planen sowohl konkrete Handlungsschritte als auch eine Erfolgsstrategie für Ihre neue Führungsposition.
Methoden
Trainer-Inputs, Austausch und Diskussion in Kleingruppen, kollegiale Beratung und Klärung von Praxisfragen, Feedback sowie Planung eines Transferprojekts für die Umsetzung am Arbeitsplatz, unterstützt durch Arbeitshilfen und Checklisten.
Teilnehmerkreis
Nachwuchs-Führungskräfte, Fachexperten/-expertinnen, die sich für einen Wechsel in die Führungslaufbahn entschieden haben, sowie Spezialistinnen und Spezialisten, die zeitlich begrenzt Teams führen.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
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Seminarbewertung zu „Vom Fachexperten zur Führungskraft“
4,6 von 5
bei 206 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,6
Teilnehmerunterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmerorientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
Blick in die Veranstaltung
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Vom Experten zur Führungskraft
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
3573
3573
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
28.-29.07.20
Düsseldorf
10.-11.09.20
München
01.-02.10.20
Frankfurt a. M./Königstein
13.-14.10.20
Bergisch Gladbach/Nähe Köln
03.-04.12.20
Stuttgart
25.-26.02.21
München
30.-31.03.21
Düsseldorf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange. Ausgebucht.Beratung und Kontakt
Fachbeitrag: Vom Experten zur Führungs-kraft
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