Gestern Fachexpert:in - heute Führungskraft

Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten

Wechseln Sie vom Experten/von der Expertin in die Rolle der Führungskraft? So können Sie Ihren zukünftigen Erfolg selbst gestalten: Lernen Sie, Ihre zukünftigen Mitarbeiter/innen zu entwickeln und zu motivieren. Erleben Sie sich in Live-Situationen und erfahren Sie, wie Sie schwierige Personalgespräche souverän führen können. Mit der neuen Aufgabe werden Sie in Ihrer neuen Rolle gefordert sein, viele inhaltliche Dinge loszulassen und eine neue Steuerungsperspektive einzunehmen. Lernen Sie, wie Sie auch diese Herausforderungen meistern können. Entwickeln Sie sich in Ihrer neuen Rolle und erfahren Sie, wie Sie diesen Veränderungsprozess für sich, für Ihre Mitarbeiter/innen und das Unternehmen optimal gestalten können.

Inhalte

Den Einstieg meistern – den Rollenwechsel gestalten

Identifikation mit der neuen Rolle.
Wirksame Führungskompetenzen einüben und reflektieren.
Der Blick auf die Mitarbeiter/innen: Den neuen Erwartungen gerecht werden.
Die eigenen Ansprüche und inneren Antreiber kennenlernen.

Führungsaufgaben wahrnehmen

Neu als Führungskraft: Ziele setzen und kommunizieren.
Erfolgsfaktor: Die richtigen Entscheidungen treffen.
Ressourcen gewinnen – Aufgaben delegieren.
Mitarbeiter/innen erfolgreich motivieren.

Klare Kommunikation und wirksame Führungstools

Gesprächstraining: Gespräche professionell vorbereiten und strukturieren.
Wenn‘s mal hakt: Kritikgespräche führen.
Wenn‘s mal kracht: Konflikte erfolgreich lösen.
Wenn's mal klemmt: Umgang mit schwierigen Mitarbeiter/innen.

Das eigene Team entwickeln

Teamdynamiken (er)kennen und steuern.
Heterogenität nutzen: Synergien ausschöpfen.
Klarheit schaffen: Regeln und Vereinbarungen abstimmen.
Arbeitsteilung optimieren: Unterschiedliche Teamrollen transparent machen und sinnvoll gestalten.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erarbeiten sich die wesentlichen Erfolgsbausteine für Ihre neue Führungsposition und erfahren, wie Sie den Übergang vom Experten/von der Expertin zur Führungskraft souverän und effektiv gestalten.
Sie klären Ihre eigene Haltung zur neuen Führungsposition, richten den Blick nach vorn und integrieren Ihre Potenziale und Stärken in die Anforderungen der neuen Rolle als Führungskraft.
Sie trainieren Führung praxisnah und gewinnen Sicherheit und Professionalität im Umgang mit Kolleg/innen und Mitarbeiter/innen.
Sie erfahren, wie Sie typische Stolpersteine und Fettnäpfchen beim Rollenwechsel vermeiden können.
Sie setzen ausgewählte Führungsinstrumente gezielt ein und gestalten die Kommunikation im Team zielorientiert und produktiv.
Im Austausch mit anderen Teilnehmer/innen reflektieren Sie Ihre eigenen Fragen zur Führungspraxis und planen sowohl konkrete Handlungsschritte als auch eine Erfolgsstrategie für Ihre neue Führungsposition.

Trainer:in

Dagmar Gerigk

Andreas Thedorff

Methoden

Trainer-Inputs, Austausch und Diskussion in Kleingruppen, kollegiale Beratung und Klärung von Praxisfragen, Feedback sowie Planung eines Transferprojekts für die Umsetzung am Arbeitsplatz, unterstützt durch Arbeitshilfen und Checklisten.

Teilnehmer:innenkreis

Nachwuchs-Führungskräfte, Fachexperten/-expertinnen, die sich für einen Wechsel in die Führungslaufbahn entschieden haben, sowie Spezialistinnen und Spezialisten, die zeitlich begrenzt Teams führen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Karrierepaket für Ihren erfolgreichen Führungseinstieg

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Seminarbewertung zu „Gestern Fachexpert:in - heute Führungskraft“

4,6 von 5

bei 314 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,6

Verständlichkeit der Inhalte:

4,8

Praxisbezug:

4,5

Aktualität:

4,6

Teilnehmerunterlagen:

4,3

Fachkompetenz:

4,9

Teilnehmerorientierung:

4,7

Methodenvielfalt:

4,5

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

FACHBEITRAG

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Von der Expert:in zur Führungskraft

Vom:Von der Spezialist:in zum:zur Generalist:in Das klingt zunächst einmal gar nicht so attraktiv. Warum den eigenen Status des:der Expert:in aufgeben und sich auf unbekanntes Terrain begeben? Warum das Risiko des Scheiterns auf sich nehmen, anstatt sich weiter im eigenen Fachgebiet zu qualifizieren und zu professionalisieren? Fragen wie diese stellen sich heute in erster Linie nur [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

FACHBEITRAG

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Von der Expert:in zur Führungskraft

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Fachbeitrag: Vom Experten zur Führungs-kraft

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