Vom Fachexperten zur Führungskraft

Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten

Wechseln Sie vom Experten in die Rolle der Führungskraft, so wird Ihr zukünftiger Erfolg von neuen Variablen bestimmt: Sie sollen Ihre Mitarbeiter entwickeln und motivieren, Sie müssen unter Umständen schwierige Personalgespräche führen. Zeitgleich sind Sie gefordert, viele inhaltliche Dinge loszulassen und eine neue Steuerungsperspektive einzunehmen. Lernen Sie, wie Sie diese Herausforderungen meistern. Entwickeln Sie Ihre neue Rolle und erfahren Sie, wie Sie diesen Veränderungsprozess für sich, Ihre Mitarbeiter und das Unternehmen optimal gestalten können.

Inhalte

Den Einstieg meistern – den Rollenwechsel gestalten

Vom Fachexperten zur Führungskraft.

Identifikation mit der neuen Rolle.

Wirksame Führungsstile einüben und reflektieren.

Der Blick auf die Mitarbeiter: Neuen Erwartungen gerecht werden.

Die eigenen Ansprüche und inneren Antreiber kennenlernen.

Führungsaufgaben wahrnehmen

Neu als Führungskraft: Ziele setzen und kommunizieren.

Erfolgsfaktor: Die richtigen Entscheidungen treffen.

Ressourcen gewinnen – Aufgaben delegieren.

Mitarbeiter erfolgreich motivieren.

Klare Kommunikation und wirksame Führungstools

Gesprächstraining: Gespräche professionell vorbereiten und strukturieren.

Führungstool Feedback.

Wenn‘s mal hakt: Kritikgespräche führen.

Wenn‘s mal kracht: Konflikte erfolgreich lösen.

Wenn's mal klemmt: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern.

Das eigene Team entwickeln

Teamdynamiken (er)kennen und steuern.

Heterogenität nutzen: Synergien ausschöpfen.

Klarheit schaffen: Regeln und Vereinbarungen abstimmen.

Zusammenarbeit stärken: Das Team zu gemeinsamer Leistung führen.

Arbeitsteilung optimieren: Unterschiedliche Teamrollen transparent machen und sinnvoll gestalten.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Ihr Nutzen

  • Sie erarbeiten sich die wesentlichen Erfolgsbausteine für Ihre neue Führungsposition und erfahren, wie Sie den Übergang vom Experten zur Führungskraft souverän und effektiv gestalten.
  • Sie klären Ihre eigene Haltung zur neuen Führungsposition, richten den Blick nach vorn und integrieren Ihre Potenziale und Stärken in die Anforderungen der neuen Rolle als Führungskraft.
  • Sie trainieren Führung praxisnah und gewinnen Sicherheit und Professionalität im Umgang mit Kollegen und Mitarbeitern.
  • Sie erfahren, wie Sie typische Stolpersteine, Fallstricke und Fettnäpfchen beim Rollenwechsel vermeiden können.
  • Sie setzen ausgewählte Führungsinstrumente gezielt ein und gestalten die Organisation und Kommunikation im Team zielorientiert und produktiv.
  • Im Austausch mit anderen Teilnehmern reflektieren Sie Ihre eigenen Fragen zur Führungspraxis und planen sowohl konkrete Handlungsschritte als auch eine Erfolgsstrategie für Ihre neue Führungsposition.

Methoden

Trainer-Inputs, Austausch und Diskussion in Kleingruppen, kollegiale Beratung und Klärung von Praxisfragen, Feedback sowie Planung eines Transferprojekts für die Umsetzung am Arbeitsplatz, unterstützt durch Arbeitshilfen und Checklisten.

Teilnehmerkreis

Nachwuchs-Führungskräfte, Fachexperten, die sich für einen Wechsel in die Führungslaufbahn entschieden haben, sowie Spezialisten, die zeitlich begrenzt Teams führen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Karrierepaket für Ihren erfolgreichen Führungseinstieg

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Seminarbewertung zu „Vom Fachexperten zur Führungskraft“

4,6 von 5
bei 183 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,5
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
3573
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
13.-14.02.20 
Hamburg
26.-27.03.20 
Düsseldorf
21.-22.04.20
Berlin
10.-11.09.20
München
01.-02.10.20
Frankfurt a. M./Königstein
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Fachbeitrag: Vom Experten zur Führungs-kraft
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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