Stellvertretende Führungskraft – mal Kolleg:in, mal Vorgesetzte:r

Rollenverständnis

• Was bedeutet es stellvertretende Führungskraft zu sein? Definition der Rolle.
• Wir betrachten die Unterschiede zur primären Führungskraft.
• Was bedeutet es sowohl Führungskraft als auch Kolleg:in zu sein?
• Du erkennst Herausforderungen & Chancen dieser Rolle.
• Welche Bedürfnisse und Erwartungen habe ich als stellvertretende Führungskraft?
• Die Abgrenzung der Rollen "Kolleg:in" oder "Führungskraft".

Das eigene Führungsverständnis

• Was ist mein Selbstverständnis von Führung?
• Wo liegen meine Stärken und Entwicklungsfelder?
• Welche Konsequenzen ergeben sich hieraus für den Part der Führungsrolle?

Führungsstile und ihre Anwendung in stellvertretender Position

• Du bekommst einen Überblick über verschiedene Führungsstile.
• Wir erarbeiten uns die Vor- & Nachteile verschiedener Führungsstile.
• Du erhältst Anwendungsbeispiele.

Kommunikation auf Augenhöhe

• Mit einer Stimme sprechen: Absprachen mit der primären Führungskraft effektiv gestalten.
• Du lernst effektiv zu kommunizieren als stellvertretende Führungskraft.
• Wir schauen auf Abgrenzung & Balance mit der Kommunikation in der Kollegen-Rolle.
• Die klare Kommunikation der eigenen Rolle in unterschiedlichen Situationen.

Führungsinstrumente & Methoden

• Du lernst konstruktives Feedback zu geben und zu nehmen.
• Aufgaben klar übergeben und Verantwortung teilen: Delegation.
• Du lernst situativ zu führen und Potenziale zu nutzen.
• Empowerment und Motivationsstrategien.

Konfliktmanagement

• Du bekommst einen Einblick in Ursachen von Konflikten.
• Wir befassen uns mit der Vermittlung von Konflikten & konstruktiver Problemlösung.
• Wenn es knirscht: der Umgang mit schwierigen Situationen.
• Wie kannst du mit Widerständen souverän umgehen?