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Fachlich Führen ohne Disziplinarbefugnis ist eine herausfordernde Aufgabe. Überzeugen Sie mit natürlicher Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung. Lernen Sie Ihren Handlungsspielraum in lateraler Führung kennen und setzen Sie sich gezielt mit Ihrer Führungsrolle auseinander. Erfahren Sie, wie Sie motivieren, mit Widerständen konstruktiv umgehen und eine gelungene Zusammenarbeit mithilfe von wirksamen Führungsinstrumenten erfolgreich gestalten können. Erlangen Sie Anerkennung und Respekt durch Offenheit, Überzeugungskraft und einen authentischen Führungsstil.

Inhalte

Erfolgreiche Führung ohne Disziplinarbefugnis

Die neue Aufgabe: Führung bekommen, Führung wahrnehmen.
Verantwortung annehmen und verantwortlich sein.
Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern.
Sicherer Umgang mit der neuen Rolle.
Führen mit Entschiedenheit.

Tonangebend sein, ohne sich im Ton zu vergreifen

Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position".
Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben.
Grundsätze für zeitgemäße Führung.
Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen.
Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams.

Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung

Leistung fordern und fördern.
Situativ führen, Potenziale nutzen.
Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben.
Konstruktive und motivierende Gesprächsführung.
Mit Widerständen souverän umgehen.

Klippen und Stolpersteine

Durchsetzen in schwierigen Situationen.
Typische Fehler vermeiden.
Erarbeiten von Dos und Don'ts.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses Training vermittelt Ihnen die Grundlagen erfolgreicher Führung ohne Disziplinarbefugnis. Sie reflektieren Ihre Führungskompetenzen und erhalten viele nützliche Empfehlungen aus der Praxis, die Ihnen dabei helfen, mit fachlicher Kompetenz und natürlicher Autorität zu führen.

Sie lernen Ihren Handlungsspielraum kennen.
Sie setzen sich mit Ihrer Führungsrolle auseinander und reflektieren Ihr Selbst- und Fremdbild.
Sie erhalten Feedback zu Ihrem Führungsverhalten und Kommunikationsstil.
Sie arbeiten an der Verbesserung Ihres Durchsetzungsvermögens.
Sie gewinnen Sicherheit im Auftreten und in der Ausübung Ihrer Führungsfunktion.

Ihre Lerntransfer-App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer-App Everskill begleitet Sie nach dem Präsenztraining aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per Mail kurz vor Ihrem Training.

Trainer/in

Methoden

Lebendiges, dialogorientiertes Training, in dem sich die Teilnehmer aktiv einbringen können und sollen. Bearbeitung von Praxisfällen, Mischung aus Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit mit individuellem Feedback.

Teilnehmerkreis

Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabsstellen sowie fachliche Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind oder sich auf die neue Rolle vorbereiten wollen, um erfolgreich ohne Weisungsbefugnis zu führen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmerstimmen

„Eine klasse Veranstaltung! Sehr praxisorientiert, genau das richtige Maß an Theorie. Die Trainerin war sehr beeindruckend – sie hat das Beste aus uns herausgeholt! Einfach Top!“

Jadwiga Töpfer,

Takeda Pharma Vertrieb GmbH & Co. KG, Berlin

Sehr guter Wissenstransfer. Lebendige Art und Weise der Präsentation.

Holger Pfrang

Contempo Personal GmbH, Freiburg

Seminarbewertung zu „Führen ohne Vorgesetztenfunktion I“

4,6 von 5

bei 5423 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,5

Verständlichkeit der Inhalte:

4,7

Praxisbezug:

4,6

Aktualität:

4,6

Teilnehmerunterlagen:

4,3

Fachkompetenz:

4,8

Teilnehmerorientierung:

4,7

Methodenvielfalt:

4,7

Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

9087 Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Leseprobe aus Seminarunterlage

Gewinnen Sie mit diesem Auszug aus der Seminarunterlage einen Einblick in die Veranstaltung bzw. in einen Teilaspekt des Seminarthemas.

Leseprobe: So delegieren Sie richtig

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Laterale Führung: Gemeinsam zum Ziel

Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis Die moderne Arbeitswelt befindet sich in einem stetigen Wandel. Während früher die meisten Unternehmen stark hierarchisch geprägt waren, finden sich heute immer öfter flache Hierarchien. Dies stellt Führungskräfte aller Branchen vor neue Herausforderungen: Althergebrachte Führungsstile, die auf disziplinarischer Weisungsbefugnis basieren, greifen nicht mehr. Die neue Form des Führens nennt sich „Laterale [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

VIDEO

9087 Führen ohne Vorgesetztenfunktion

LESEPROBE

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Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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