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Führen ohne Vorgesetztenfunktion I
Führen mit Kompetenz und Überzeugungskraft
Fachlich führen ohne Disziplinarbefugnis ist eine herausfordernde Aufgabe. Überzeugen Sie mit natürlicher Autorität, Klarheit und Beziehungsorientierung. Lernen Sie Ihren Handlungsspielraum in lateraler Führung kennen und setzen Sie sich gezielt mit Ihrer Führungsrolle auseinander. Erfahren Sie, wie Sie motivieren, mit Widerständen konstruktiv umgehen und eine gelungene Zusammenarbeit mithilfe von wirksamen Führungsinstrumenten erfolgreich gestalten können. Erlangen Sie Anerkennung und Respekt durch Offenheit, Überzeugungskraft und einen authentischen Führungsstil.
Inhalte
Erfolgreiche Führung ohne Disziplinarbefugnis
Die neue Aufgabe: Führung bekommen, Führung wahrnehmen.
Verantwortung annehmen und verantwortlich sein.
Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern.
Sicherer Umgang mit der neuen Rolle.
Führen mit Entschiedenheit.
Tonangebend sein, ohne sich im Ton zu vergreifen
Angemessenes Verhalten in der "Sandwich-Position".
Professionelle Abgrenzung und dennoch Kollege bleiben.
Grundsätze für zeitgemäße Führung.
Autorität durch persönliche und soziale Kompetenzen.
Wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und Teams.
Wirkungsvolle Instrumente für laterale Führung
Leistung fordern und fördern.
Situativ führen, Potenziale nutzen.
Ergebnisorientierte klare Delegation von Aufgaben.
Konstruktive und motivierende Gesprächsführung.
Mit Widerständen souverän umgehen.
Klippen und Stolpersteine
Durchsetzen in schwierigen Situationen.
Typische Fehler vermeiden.
Erarbeiten von Dos und Don'ts.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Dieses Training vermittelt Ihnen die Grundlagen erfolgreicher Führung ohne Disziplinarbefugnis. Sie reflektieren Ihre Führungskompetenzen und erhalten viele nützliche Empfehlungen aus der Praxis, die Ihnen dabei helfen, mit fachlicher Kompetenz und natürlicher Autorität zu führen.
- Sie lernen Ihren Handlungsspielraum kennen.
- Sie setzen sich mit Ihrer Führungsrolle auseinander und reflektieren Ihr Selbst- und Fremdbild.
- Sie erhalten Feedback zu Ihrem Führungsverhalten und Kommunikationsstil.
- Sie arbeiten an der Verbesserung Ihres Durchsetzungsvermögens.
- Sie gewinnen Sicherheit im Auftreten und in der Ausübung Ihrer Führungsfunktion.
Methoden
Lebendiges, dialogorientiertes Training, in dem sich die Teilnehmer aktiv einbringen können und sollen. Bearbeitung von Praxisfällen, Mischung aus Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit mit individuellem Feedback.
Teilnehmerkreis
Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabsstellen sowie fachliche Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind oder sich auf die neue Rolle vorbereiten wollen, um erfolgreich ohne Weisungsbefugnis zu führen.
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Motiviert und engagiert: So gewinnen Sie Mitarbeiter für Ziele und Vorhaben
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Weitere Informationen hier
Was macht Mitarbeiter „schwierig“?
Trainerin Kathrein Lammert über den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und über die Rolle der Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion.
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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