Leadership-Skills für die erste Führungsposition
Führungsstärke entwickeln — souverän handeln
Die Rolle als Führungskraft fordert von Ihnen neue Fähigkeiten: Finden Sie die Balance zwischen Kontrolle und Loslassen, zwischen Fordern und Fördern und zwischen Eigenanspruch und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter und Ihres Teams. Das Wissen um Ihr „System” und Ihre Rolle darin ist bedeutend. Mit diesem äußerst pragmatischen und auf das Wesentliche komprimierten Training schaffen Sie die Grundlage für ein bewusstes Führungsverhalten und überzeugende Kommunikation. Sie lernen praxiserprobte Führungstools kennen, trainieren deren Anwendung und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil.
Inhalte
Meine Rolle als neue Führungskraft
Meine Führungsvorbilder.
Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren.
Den eigenen Führungsstil entwickeln.
Den Rollentausch souverän meistern.
Führungsaufgaben und -tools
Systemische Auftragsklärung schnell und sicher.
Ganzheitlich Entscheidungen treffen.
Delegation: klar und einfach.
Ziele vereinbaren und kontrollieren.
Systemisch führen
Was bedeutet „systemisch führen”?
Wie sieht mein System aus und welche unterschiedlichen Erwartungen liegen vor?
Analyse der wesentlichen Anforderungen Ihres Umfelds.
Die Grundpfeiler effektiver und effizienter Führung.
Überzeugende (Führungs-)Kommunikation
Worauf basiert eine erfolgreiche Gesprächsführung?
Erkennen und berücksichtigen der unterschiedlichen Bedürfnisse.
Adäquate Fragen formulieren und Antworten erhalten.
Adressatengerechte und wertschätzende Kommunikation.
Beratung von Praxisfällen der Teilnehmer
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Dieses praxisorientierte Training zeigt Ihnen die wichtigsten Leadership-Kompetenzen für den Führungseinstieg bzw. weitergehende Führungsaufgaben auf und legt den Grundstein für bewusstes und überzeugendes Führungsverhalten. Basierend auf den Erkenntnissen aus der systemischen Führungsforschung lernen Sie,
- wie Sie die wichtigsten Führungsinstrumente anwenden,
- wie Sie die Anforderungen Ihres Umfelds wahrnehmen und ihnen begegnen,
- wie Sie Ihre „Führungsidee” reflektieren und an die betriebliche Realität anpassen und
- mit welcher Haltung und welchen Werkzeugen Sie schwierige Führungssituationen konstruktiv bewältigen.
Methoden
Das Training lebt von der Auseinandersetzung mit den Praxisfällen der Teilnehmer. Daneben werden kurze, multimediale Theorieinputs angeboten. Die jeweiligen Übungsphasen zeichnen sich durch Rollenspiele, Übungen und Austausch der Teilnehmer untereinander sowie ständige Selbstreflexion aus. Mittels kollegialer Beratung werden die Skills weiter reflektiert und vertieft.
Trainer-Input, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch, Bearbeitung von Praxisfällen, Feedback. Wir ergänzen dieses Training mit einer digitalen Lerntransfer-App (Smartphone App). Diese begleitet Sie nach dem Präsenztraining aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten – so profitieren Sie nachhaltig von Ihrem Training!
Teilnehmerkreis
Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen, sowie neu ernannte Führungskräfte in Verantwortung, die ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten. Das Seminar eignet sich darüber hinaus ebenfalls für Teilnehmer, die Führung aus der Projektleiterrolle reflektieren und optimieren wollen.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Weitere Empfehlungen zu „Leadership-Skills für die erste Führungsposition“
Crashkurs Recht für Führungskräfte
Qualifizierungsprogramm Führung intensiv
Führen mit rationaler und emotionaler Intelligenz
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Leadership-Skills Training: gelungener Führungseinstieg
Wer zur Führungskraft befördert wurde, steht vor einer großen Herausforderung: Denn der Aufgabenbereich umfasst nun nicht mehr nur das Tagesgeschäft, mit dem die Kollegen innerhalb des Unternehmens betraut sind. Nachwuchsführungskräfte tragen viel Verantwortung für ihr Team, müssen teils weitreichende Entscheidungen treffen und als Vermittler zwischen Mitarbeitern und Geschäftsführung fungieren. Um sich in der neuen Rolle zurechtzufinden, sollten sich Fachkräfte mit Führungsverantwortung über folgende Fragen im Klaren sein: Welche Führungsstile gibt es? Was sind die typischen Führungsaufgaben Wie sieht eine überzeugende Kommunikation aus? Ausführliche Antworten hierzu erhalten Sie in unserem Leadership-Skills Training.
Den Rollenwechsel erfolgreich meistern, Führungskompetenz beweisen
Unsere Referenten erläutern praxisnah, welche Führungsinstrumente Sie nutzen können und unterstützen Sie dabei, Ihren persönlichen Führungsstil zu entwickeln. Besonderes Augenmerk legen die Trainer auf kritische Führungssituationen, die früher oder später im Business auftreten: Sie erhalten in diesem Training das nötige Werkzeug an die Hand, um schwierige Gespräche souverän und konstruktiv zu führen. Nach einem kurzen Theorieteil erarbeiten Sie in praxisorientierten Übungen und Rollenspielen Lösungsansätze, um für die Führung im Management bestens gerüstet zu sein. Denn wer über die nötigen Leadership Skills wie Integrität, Authentizität und Gerechtigkeitssinn verfügt und wichtige Führungstechniken wie Personalentwicklung und Gesprächsführung anwenden kann, wird als Führungskraft respektiert und geschätzt.
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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