Kompetent führen von Anfang an
Den Führungseinstieg souverän meistern
Inhalte
Die Führungspersönlichkeit
Von der Fach- zur Führungskraft.
Die Dynamik des Führungswechsels verstehen.
Was bedeutet „führen“?
Die neue Führungsrolle aktiv gestalten.
Die Grundsätze wirksamer Führung anwenden.
Führungskompetenzen entwickeln.
Führungsaufgaben und -instrumente
Mitarbeiterbezogene Führungsstile kennenlernen.
Ziele vereinbaren und kontrollieren.
Anerkennung wirksam aussprechen und motivieren.
Kritikgespräche lösungsorientiert gestalten.
Mitarbeitergespräche sicher und effizient führen.
Mitarbeiter fördern und fordern.
Selbstmanagement und Delegation
Den Fokus nicht verlieren: Prioritäten richtig setzen.
Zwischen Fach- und Führungsarbeit unterscheiden.
Motivierend und präzise delegieren.
Kommunikation und Gesprächsführung
Kommunikation als Führungskultur.
Sachlich, klar und menschlich wertschätzend kommunizieren.
Beziehungen im Dialog gestalten.
Anfängerfehler vermeiden, Schwierigkeiten meistern
Strategien für den erfolgreichen Wechsel in die Führungsrolle.
Kritische Situationen rechtzeitig erkennen und konstruktiv klären.
Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit
Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag anhand kollegialer Fallberatung zur Verbesserung Ihrer Führungskompetenz.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Dieses dynamische und praxisorientierte Training bereitet Sie intensiv auf Ihre neue Rolle vor. Sie lernen
- die wichtigsten Führungsinstrumente und -methoden kennen und umzusetzen,
- die Führungsbeziehung konsequent und authentisch zu gestalten,
- konstruktiv mit schwierigen Führungssituationen umzugehen,
- Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln und
- Ihre Führungskompetenzen weiter auszubauen.
Methoden
Ausgewogene Mischung zwischen Trainer-Input und praktischen Übungen. Das Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmer. Fallstudien, Rollenspiele, Übungen und Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander helfen Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden. Checklisten und andere Hilfen erleichtern die Umsetzung in die Praxis.
Teilnehmerkreis
Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen oder vor Kurzem übernommen haben.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
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Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Das Führungskompetenz-Training der Haufe Akademie
Die Führungskompetenzen sind Fähigkeiten, die insbesondere für Führungskräfte von Bedeutung sind, wie bspw. überzeugend und ergebniswirksam zu kommunizieren, Konflikte durch konstruktive Gespräche zu klären oder durch Vertrauen in die Leistung anderer erfolgreich zu delegieren. Vielen neuen Führungskräften fehlt es in Ihrer Führung an Führungskompetenz, da sie noch zu sehr an ihren fachlichen Themen arbeiten anstatt ihre Führungsaufgabe wahrzunehmen. Am Ende dieses Führungskompetenz-Trainings besitzen Sie das notwendige Rüstzeug, um die neue Aufgabe professionell zu meistern.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen8078
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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- Absoluter Praxisbezug
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- 180.000 Teilnehmer pro Jahr
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2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
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Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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Stephanie Göpfert,
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind
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