Seminar

Kompetent führen von Anfang an

Den Führungseinstieg souverän meistern

Souveränes ziel- und mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten will erst einmal gelernt sein! Nutzen Sie Ihre natürlichen Stärken, um Ihre Führungskompetenz für Ihre neue Rolle zu entwickeln. Vermeiden Sie Anfängerfehler, setzen Sie Führungsinstrumente gezielt ein und lernen Sie erfolgreich mit schwierigen Situationen umzugehen. Hier erwerben Sie sich ein solides Fundament für Ihren beruflichen Aufstieg als Führungskraft und steigern Ihre Akzeptanz bei Mitarbeitenden und Vorgesetzten.

Inhalte

Die Führungspersönlichkeit

Von der Fach- zur Führungskraft.
Die Dynamik des Führungswechsels verstehen.
Was bedeutet „führen“?
Die neue Führungsrolle aktiv gestalten.
Die Grundsätze wirksamer Führung anwenden.
Führungskompetenzen entwickeln.

Führungsaufgaben und -instrumente

Mitarbeiterbezogene Führungsstile kennenlernen.
Ziele vereinbaren und kontrollieren.
Anerkennung wirksam aussprechen und motivieren.
Kritikgespräche lösungsorientiert gestalten.
Gespräche mit Mitarbeitenden sicher und effizient führen.
Mitarbeitende fördern und fordern.

Selbstmanagement und Delegation

Den Fokus nicht verlieren: Prioritäten richtig setzen.
Zwischen Fach- und Führungsarbeit unterscheiden.
Motivierend und präzise delegieren.

Kommunikation und Gesprächsführung

Kommunikation als Führungskultur.
Sachlich, klar und menschlich wertschätzend kommunizieren.
Beziehungen im Dialog gestalten.

Anfängerfehler vermeiden, Schwierigkeiten meistern

Strategien für den erfolgreichen Wechsel in die Führungsrolle.
Kritische Situationen rechtzeitig erkennen und konstruktiv klären.

Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit

Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag anhand kollegialer Fallberatung zur Verbesserung Ihrer Führungskompetenz.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses dynamische und praxisorientierte Training bereitet Sie intensiv auf Ihre neue Rolle vor. Sie lernen

die wichtigsten Führungsinstrumente und -methoden kennen und diese umzusetzen,
die Führungsbeziehung konsequent und authentisch zu gestalten,
konstruktiv mit schwierigen Führungssituationen umzugehen,
Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln und
Ihre Führungskompetenzen weiter auszubauen.

Trainer:innen

Methoden

Ausgewogene Mischung zwischen Trainer-Input und praktischen Übungen. Das Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmer:innen. Fallstudien, Rollenspiele, Übungen und Erfahrungsaustausch der Teilnehmer:innen untereinander helfen Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden. Checklisten und andere Hilfen erleichtern die Umsetzung in die Praxis.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen oder vor Kurzem übernommen haben.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

Der gesamte Ablauf und die Durchführung des Seminars war sehr praxisbezogen.

Nancy Dudek

easycash Holding GmbH, Ratingen

Sehr guter Dozent, interessante Ansätze, gute Mischung aus Praxis und Theorie.

Rafael Wilk

Kaiser GmbH & Co. KG, Schalksmühle

Seminarbewertung zu „Kompetent führen von Anfang an“

4,7 von 5

bei 1796 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,7

Verständlichkeit der Inhalte:

4,8

Praxisbezug:

4,7

Aktualität:

4,7

Teilnehmerunterlagen:

4,4

Fachkompetenz:

4,9

Teilnehmerorientierung:

4,8

Methodenvielfalt:

4,8

Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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FACHBEITRAG

8078/7816 Souverän als Führungspersönlichkeit: Trainer Thomas Daigeler zur Rolle der Führungskraft

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Whitepaper: 10 essenzielle Tipps für neue Führungskräfte

Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.

Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.

In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.

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Das Führungskompetenz-Training der Haufe Akademie

Die Führungskompetenzen sind Fähigkeiten, die insbesondere für Führungskräfte von Bedeutung sind, wie bspw. überzeugend und ergebniswirksam zu kommunizieren, Konflikte durch konstruktive Gespräche zu klären oder durch Vertrauen in die Leistung anderer erfolgreich zu delegieren. Vielen neuen Führungskräften fehlt es in Ihrer Führung an Führungskompetenz, da sie noch zu sehr an ihren fachlichen Themen arbeiten anstatt ihre Führungsaufgabe wahrzunehmen. Am Ende dieses Führungskompetenz-Trainings besitzen Sie das notwendige Rüstzeug, um die neue Aufgabe professionell zu meistern.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr

Buchungs-Nr.:
8078

€ 1.540,- zzgl. MwSt

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Das Führungskompetenz-Training der Haufe Akademie

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