Führung und Leadership

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Überblick

Führung und Leadership

Neu als Führungskraft

Alles für den Führungseinstieg – mit dem optimalen Mix aus Präsenzseminar und digitalen Lernimpulsen

Als frisch gebackene Führungskraft liegen viele Herausforderungen vor Ihnen: Was erwartet Sie? Wie starten Sie erfolgreich in die neue Aufgabe? In Ihre neue Rolle wachsen Sie nicht über Nacht hinein. Lernen Sie wichtige Führungsinstrumente kennen, Anfängerfehler zu vermeiden und wie Sie emotional kompetent führen. Durch eine ideale Kombination aus Seminar, digitalen Lernimpulsen, Reflexionsfragen und Teamwork werden Sie optimal auf Ihre neue Position vorbereitet.

Sie lernen

Ihre neue Rolle aktiv gestalten

Klären Sie Ihre Rolle als Teamleader

Emotional kompetent führen

Reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und bleiben Sie authentisch

Die ersten 100 Tage meistern

Wie Sie Anfängerfehler vermeiden

Die Zusammenarbeit im Team stärken

Steigern Sie die Leistungsfähigkeit und Motivation Ihres Teams

Methoden-Mix bei diesem Blended Learning

Digitale Lernimpulse
Optimale Vor- und Nachbereitung Ihres Präsenztrainings

Präsenzseminar
zur aktiven Gestaltung Ihrer neuen Führungsrolle

Lerncommunity
Austausch mit dem Trainer und anderen Teilnehmern

Digitale Lernbibliothek
12 Monate Zugang zur mehr als 75 digitalen Lernobjekten

Inhalte

Modul 1: Digitaler Lernimpuls (vor dem Seminar)

Sie erhalten erste Praxistipps im digitalen Lernimpuls „Erfolgreicher Start als Führungskraft“.
Reflexionsfragen bieten Ihnen die Möglichkeit, sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen und dienen als Vorbereitung auf das Training.

Modul 2: Präsenzseminar: Neu als Führungskraft (2 Tage)

Die Führungspersönlichkeit

Was bedeutet „führen“?
Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und Führungsverhaltens.
Die eigenen Werte, Ziele und Prioritäten kennen.

Meine neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten

Mein Rollenverständnis von Führung.
Lernen Sie zu unterscheiden zwischen Fach- und Führungsarbeit.
So meistern Sie den Rollentausch souverän.
Gestaltung der Beziehung zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten.

Erfolgreich als neue Führungskraft – mein persönliches Navi für die ersten 100 Tage

Für die ersten 100 Tage gibt es keine zweite Chance.
Welche Rolle spielt es, ob Sie Seiteneinsteiger oder Aufsteiger sind?
Bedeutung und Wirkung von Symbolen und Ritualen.
Netzwerke und Beziehungen pflegen.
Fallstricke, Stolpersteine und Fettnäpfchen vermeiden.

Mit emotionaler Kompetenz führen

Grundlagen emotionaler Mitarbeiterführung.
Wie entstehen Emotionen?
Eigene Emotionen und Reaktionen im Führungsverhalten analysieren und steuern.
Umgang mit Emotionen von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten: unterschiedlichen Persönlichkeiten situativ begegnen.
So durchbrechen Sie Automatismen: neue Handlungs- und Gefühlsoptionen.
Kooperative Basis gestalten und Kontaktfähigkeit erhöhen: So führen Sie emotional intelligent!

Wie ich mein neues Team erfolgreich führe

Stärkenorientierte Führung in der Praxis.
Teamentwicklung: Teamphasen kennen und richtig steuern.
Teammitglieder und deren Rollen.

Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit

Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag anhand kollegialer Fallberatung.

Modul 3: Digitale Lernimpulse (bis 6 Wochen nach dem Seminar)

Sie erhalten digitale Lernimpulse zu verschiedenen Führungsinstrumenten sowie zu den Themen Kommunikation und Konflikt.
Zu jedem dieser digitalen Lernimpulse werden Ihnen Reflexionsfragen gestellt, um das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag transferieren zu können.
Über eine Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern austauschen.

Modul 4: Webinar (nach 6 Wochen)

Nutzen Sie das Webinar für Fragen, die Ihnen zu den digitalen Lernimpulsen und Ihrer neuen Rolle als Führungskraft unklar sind.
Darüber hinaus erhalten Sie für Ihren Führungseinstieg Tipps und Fallbeispiele von Ihrem Trainer.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ablauf im Detail

Woche 1 - 3

Modul 1: Digitaler Lernimpuls

30 Minuten

Erfolgreicher Start als Führungskraft

Modul 2: Präsenzseminar

2 Tage

Neu als Führungskraft

Woche 4 - 6

Modul: Digitale Lernimpulse

5 Stunden

Führungsinstrumente, Kommunikation und Konflikt

Modul 4: Webinar

ca. 60 Minuten

Erfahrungsaustausch

Kurs bestanden!

Ihr Nutzen

Sie lernen worauf es ankommt, um als neue Führungskraft erfolgreich zu sein.

Die digitalen Lernimpulse bereiten Sie perfekt auf Ihr Präsenztraining vor und festigen im Nachgang des Trainings das erlernte Know-how.

Nutzen Sie die Lerncommunity für den aktiven Austausch mit Trainer und Teilnehmern.

Durchgeführt von

Volker Schneider

Teilnehmerkreis

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen oder vor Kurzem übernommen haben.

Teilnehmerstimmen

Besonders gut hat mir in diesem Blended Learning der Austausch mit den anderen Kursteilnehmern gefallen!

Sabrina Emde

arvato direct services Dortmund GmbH, Dortmund

Durch dieses Blended Learning wurde meine erste, professionelle Auseinandersetzung zum Thema „Führung“ ermöglicht!

Lea Stommel

Johanniter-Unfall-Hilfe e. V., Aachen

In diesem Blended Learning haben mir die praxisrelevanten Beispiele sehr gut gefallen!

Umair Ahmad

Federal-Mogul Friedberg GmbH, Friedberg

Bei diesem Blended Learning haben mir die Praxisbeispiele besonders gut gefallen!

Matthias Hötzl

BGS Beta-Gamma-Service GmbH & Co. KG, Wiehl

Der Mix aus e-Learning und Präsenztag hat mir sehr gut gefallen!

Nina Becker

EURALIS Saaten GmbH, Norderstedt

Das e-Learning in der Lernumgebung und die Schulungsbedingungen des Blended Learning-Formats haben mir sehr gut gefallen!

Stefanie Reichel

Entegris GmbH, Dresden

Überzeugt hat mich dieses Seminar aufgrund des Blended Learning-Ansatzes!

Eva Schürmann

Coroplast Fritz Müller GmbH & Co. KG, Wuppertal

Der Aufbau des Blended Learning-Formats in e-Learning, Webinar und Präsenztag hat mir sehr gut gefallen!

Katrin Mildner

Entegris GmbH, Dresden

Bei diesem Blended Learning haben mir die Praxisbeispiele sehr gut gefallen!

Rustam Wais

Matrix42 AG, Frankfurt am Main

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Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!

Offene Termine

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Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
Zeit und Reisekosten sparen
In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Sie haben Fragen?

0761 898-4455

inhouse@haufe-akademie.de

Buchungsnummer
3793

Seminar, Blended Learning

2 Tage + Selbstlernphase ca. 6 Wochen + Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek

Teilnehmerzahl begrenzt

Diese Veranstaltung bieten wir auch als digitales Angebot an.

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Termine

Start: 25.06.20