Neu als Führungskraft
Alles für den Führungseinstieg – mit dem optimalen Mix aus Präsenzseminar und digitalen Lernimpulsen
2 TageIn Einzel- und Gruppenübungen trainieren Sie Ihre neue Führungsrolle und reflektieren Ihre Führungspersönlichkeit:
- Die neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten
- Erfolgreich als neue Führungskraft - Ihr persönliches Navi für die ersten 100 Tage
- Mit emotionaler Kompetenz führen
- Wie ich mein neues Team erfolgreich führe
- Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit
5 StundenTutoriell begleitete Selbstlernphase, Fokussierung auf relevante Themen, Wissensvermittlung durch interaktive, digitale Lernimpulse
ca. 60 MinutenKlärung von Fragen zu den digitalen Lernimpulsen, Tipps und Fallbeispiele vom Trainer
Inhalte
Präsenzseminar: Neu als Führungskraft (2 Tage)
Die Führungspersönlichkeit
- Was bedeutet „führen“ in der heutigen Zeit
- Reflexion des eigenen Führungsverständnisses.
Meine neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten
- Erwartungsmanagement - Voraussetzung für zielgerichtetes Handeln
- Der Spagat zwischen Fach- und Führungsarbeit.
- Den Rollentausch souverän meistern - Beziehung zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten erfolgreich gestalten.
Erfolgreich als neue Führungskraft – mein persönliches Navi für die ersten 100 Tage
- Für die ersten 100 Tage erfolgreich gestalten - die häufigsten Fehler vermeiden.
- Die wichtigsten Säulen der Führung kennen und nutzen
- Welche Rolle spielt es, ob Sie Seiteneinsteiger:in oder Aufsteiger:in sind?
Mit emotionaler Kompetenz führen
- Grundlagen emotionaler Kompetenz.
- Umgang mit Emotionen.
Wie ich mein neues Team erfolgreich führe
- Ist Teams drin, wenn Team draufsteht?
- Teamentwicklung: Teamphasen kennen und richtig steuern.
- Stärkenorientierte Führung in der Praxis.
Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit
- Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag anhand kollegialer Fallberatung.
- Haufe Be6! Leadership Circle - Leitfaden für die weitere Entwicklung als Führungskraft.
Digitale Lernimpulse (bis 6 Wochen nach dem Seminar)
- Sie erhalten digitale Lernimpulse zu verschiedenen Führungsinstrumenten sowie zu den Themen Kommunikation und Konflikt.
- Zu jedem dieser digitalen Lernimpulse werden Ihnen Reflexionsfragen gestellt, um das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag transferieren zu können.
- Über eine Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmer:innen austauschen.
Webinar (nach 6 Wochen)
- Nutzen Sie das Webinar für Fragen, die Ihnen zu den digitalen Lernimpulsen und Ihrer neuen Rolle als Führungskraft unklar sind.
- Darüber hinaus erhalten Sie für Ihren Führungseinstieg Tipps und Fallbeispiele von Ihrem Trainer.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Der digitale Lernimpuls als Einstieg dient zur Vorbereitung auf das Präsenztraining und gibt Ihnen erste Tipps für Ihre neue Aufgabe.
- Im Seminar lernen Sie Ihre neue Rolle als Führungskraft aktiv zu gestalten und wie Sie emotional intelligent führen. Sie erfahren wie Sie die ersten 100 Tage erfolgreich meistern. Außerdem klären Sie Ihre Rolle als Teamleader:in und bekommen wertvolle Handlungsempfehlungen, wie Sie die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern.
- Über die digitalen Lernimpulse im Nachgang zum Präsenztraining lernen Sie hilfreiche Führungsinstrumente kennen, erhalten Tipps für kritische Gespräche und erfolgreiche Konfliktlösung und wissen, auf was es in der Kommunikation als Führungskraft ankommt.
- Nutzen Sie das Webinar für gezielte Fragen zu den digitalen Lernimpulsen an den Trainer und die anderen Seminarteilnehmer:innen.
- In einer Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmer:innen austauschen.
- Sie haben 12 Monate lang einen flexiblen Zugriff auf Ihre digitale Lernbibliothek mit 6 E-Learnings zur Vertiefung Ihres neu erworbenen Wissens.
Methoden
Vor dem Präsenztraining erhalten Sie einen kurzen digitalen Impuls mit Reflexionsfragen, um sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen und zur Vorbereitung auf das Präsenztraining. Das Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmer:innen. Trainer-Input, praktische Übungen, Fallstudien, Rollenspiele und Erfahrungsaustausch der Teilnehmer:innen untereinander helfen Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden. Im Anschluss an das Präsenztraining erhalten Sie digitale Lernimpulse zur weiteren Vertiefung Ihres Wissens. Das Webinar bietet Ihnen die Möglichkeit, gezielt Fragen zu stellen.
Teilnehmer:innenkreis
Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen oder vor Kurzem übernommen haben.
Weitere Empfehlungen zu „Neu als Führungskraft“
2 TageIn Einzel- und Gruppenübungen trainieren Sie Ihre neue Führungsrolle und reflektieren Ihre Führungspersönlichkeit:
- Die neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten
- Erfolgreich als neue Führungskraft - Ihr persönliches Navi für die ersten 100 Tage
- Mit emotionaler Kompetenz führen
- Wie ich mein neues Team erfolgreich führe
- Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit
5 StundenTutoriell begleitete Selbstlernphase, Fokussierung auf relevante Themen, Wissensvermittlung durch interaktive, digitale Lernimpulse
ca. 60 MinutenKlärung von Fragen zu den digitalen Lernimpulsen, Tipps und Fallbeispiele vom Trainer
Inhalte
Live-Online-Training: Neu als Führungskraft (2 Tage)
Die Führungspersönlichkeit
- Was bedeutet „führen“?
- Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und Führungsverhaltens.
- Die eigenen Werte, Ziele und Prioritäten kennen.
Meine neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten
- Mein Rollenverständnis von Führung.
- Lernen Sie zu unterscheiden zwischen Fach- und Führungsarbeit.
- So meistern Sie den Rollentausch souverän.
- Gestaltung der Beziehung zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten.
Erfolgreich als neue Führungskraft – mein persönliches Navi für die ersten 100 Tage
- Für die ersten 100 Tage gibt es keine zweite Chance.
- Welche Rolle spielt es, ob Sie Seiteneinsteiger:in oder Aufsteiger:in sind?
- Bedeutung und Wirkung von Symbolen und Ritualen.
- Netzwerke und Beziehungen pflegen.
- Fallstricke, Stolpersteine und Fettnäpfchen vermeiden.
Mit emotionaler Kompetenz führen
- Grundlagen emotionaler Mitarbeitendenführung.
- Wie entstehen Emotionen?
- Eigene Emotionen und Reaktionen im Führungsverhalten analysieren und steuern.
- Umgang mit Emotionen von Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten: unterschiedlichen Persönlichkeiten situativ begegnen.
- So durchbrechen Sie Automatismen: neue Handlungs- und Gefühlsoptionen.
- Kooperative Basis gestalten und Kontaktfähigkeit erhöhen: So führen Sie emotional intelligent!
Wie ich mein neues Team erfolgreich führe
- Stärkenorientierte Führung in der Praxis.
- Teamentwicklung: Teamphasen kennen und richtig steuern.
- Teammitglieder und deren Rollen.
Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit
- Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag anhand kollegialer Fallberatung.
Digitale Lernimpulse (bis 6 Wochen nach dem Live-Online-Training)
- Sie erhalten digitale Lernimpulse zu verschiedenen Führungsinstrumenten sowie zu den Themen Kommunikation und Konflikt.
- Zu jedem dieser digitalen Lernimpulse werden Ihnen Reflexionsfragen gestellt, um das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag transferieren zu können.
- Über eine Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmer:innen austauschen.
Webinar (nach 6 Wochen)
- Nutzen Sie das Webinar für Fragen, die Ihnen zu den digitalen Lernimpulsen und Ihrer neuen Rolle als Führungskraft unklar sind.
- Darüber hinaus erhalten Sie für Ihren Führungseinstieg Tipps und Fallbeispiele von Ihrem Trainer.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Der digitale Lernimpuls als Einstieg dient zur Vorbereitung auf das Live-Online-Training und gibt Ihnen erste Tipps für Ihre neue Aufgabe.
- Im Live-Online-Training lernen Sie Ihre neue Rolle als Führungskraft aktiv zu gestalten und wie Sie emotional intelligent führen. Sie erfahren wie Sie die ersten 100 Tage erfolgreich meistern. Außerdem klären Sie Ihre Rolle als Teamleader:in und bekommen wertvolle Handlungsempfehlungen, wie Sie die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern.
- Über die digitalen Lernimpulse im Nachgang zum Präsenztraining lernen Sie hilfreiche Führungsinstrumente kennen, erhalten Tipps für kritische Gespräche und erfolgreiche Konfliktlösung und wissen, auf was es in der Kommunikation als Führungskraft ankommt.
- Nutzen Sie das Webinar für gezielte Fragen zu den digitalen Lernimpulsen an den Trainer und die anderen Seminarteilnehmenden.
- In einer Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmenden austauschen.
- Sie haben 12 Monate lang einen flexiblen Zugriff auf Ihre digitale Lernbibliothek mit 6 E-Learnings zur Vertiefung Ihres neu erworbenen Wissens.
Methoden
Vor dem ersten Trainingstag erhalten Sie einen kurzen digitalen Impuls mit Reflexionsfragen, um sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen und zur Vorbereitung auf das Live-Online-Training. Das Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmenden. Trainer-Input, praktische Übungen, Fallstudien, Rollenspiele und Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden untereinander helfen Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden. Im Anschluss an das Live-Online-Training erhalten Sie digitale Lernimpulse zur weiteren Vertiefung Ihres Wissens. Das Webinar bietet Ihnen die Möglichkeit, gezielt Fragen zu stellen.
Teilnehmer:innenkreis
Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen oder vor Kurzem übernommen haben.
Weitere Empfehlungen zu „Neu als Führungskraft“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
Besonders gut hat mir in diesem Blended Learning der Austausch mit den anderen Kursteilnehmern gefallen!
Durch dieses Blended Learning wurde meine erste, professionelle Auseinandersetzung zum Thema „Führung“ ermöglicht!
In diesem Blended Learning haben mir die praxisrelevanten Beispiele sehr gut gefallen!
Bei diesem Blended Learning haben mir die Praxisbeispiele besonders gut gefallen!
Der Mix aus E-Learning und Präsenztag hat mir sehr gut gefallen!
Das E-Learning in der Lernumgebung und die Schulungsbedingungen des Blended Learning-Formats haben mir sehr gut gefallen!
Überzeugt hat mich dieses Seminar aufgrund des Blended Learning-Ansatzes!
Der Aufbau des Blended Learning-Formats in E-Learning, Webinar und Präsenztag hat mir sehr gut gefallen!
Bei diesem Blended Learning haben mir die Praxisbeispiele sehr gut gefallen!
Seminarbewertung zu „Neu als Führungskraft“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Whitepaper: 10 essenzielle Tipps für neue Führungskräfte
Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.
Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.
In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.
Whitepaper: 10 essenzielle Tipps für neue Führungskräfte
Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.
Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.
In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.
3793
33650
- Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
- Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
- Zeit und Reisekosten sparen
Starttermine und Details
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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- Pausenverpflegung und
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- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert DurchführungDie angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
