Blended Learning

Neu als Führungskraft

Alles für den Führungseinstieg – mit dem optimalen Mix aus Präsenzseminar und digitalen Lernimpulsen

Als frisch gebackene Führungskraft liegen viele Herausforderungen vor Ihnen: Was erwartet Sie? Wie starten Sie erfolgreich in die neue Aufgabe? In Ihre neue Rolle wachsen Sie nicht über Nacht hinein. Lernen Sie wichtige Führungsinstrumente kennen, Anfänger:innenfehler zu vermeiden und wie Sie emotional kompetent führen. Durch eine ideale Kombination aus Seminar, digitalen Lernimpulsen, Reflexionsfragen und Teamwork werden Sie optimal auf Ihre neue Position vorbereitet.
Modul 1: Präsenztraining
2 Tage
Neu als Führungskraft
Neu als Führungskraft

In Einzel- und Gruppenübungen trainieren Sie Ihre neue Führungsrolle und reflektieren Ihre Führungspersönlichkeit:

  • Die neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten
  • Erfolgreich als neue Führungskraft - Ihr persönliches Navi für die ersten 100 Tage
  • Mit emotionaler Kompetenz führen
  • Wie ich mein neues Team erfolgreich führe
  • Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit
Modul 2: Lernimpulse
5 Stunden
Führungsinstrumente, Kommunikation und Konflikt
Führungsinstrumente, Kommunikation und Konflikt

Tutoriell begleitete Selbstlernphase, Fokussierung auf relevante Themen, Wissensvermittlung durch interaktive, digitale Lernimpulse

Modul 3: Online-Seminar
ca. 60 Minuten
Erfahrungsaustausch
Erfahrungsaustausch

Klärung von Fragen zu den digitalen Lernimpulsen, Tipps und Fallbeispiele vom Trainer

Inhalte

Präsenzseminar: Neu als Führungskraft (2 Tage)
Die Führungspersönlichkeit

  • Was bedeutet „führen“ in der heutigen Zeit
  • Reflexion des eigenen Führungsverständnisses.

Meine neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten

  • Erwartungsmanagement - Voraussetzung für zielgerichtetes Handeln
  • Der Spagat zwischen Fach- und Führungsarbeit.
  • Den Rollentausch souverän meistern - Beziehung zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten erfolgreich gestalten.

Erfolgreich als neue Führungskraft – mein persönliches Navi für die ersten 100 Tage

  • Für die ersten 100 Tage erfolgreich gestalten - die häufigsten Fehler vermeiden.
  • Die wichtigsten Säulen der Führung kennen und nutzen
  • Welche Rolle spielt es, ob Sie Seiteneinsteiger:in oder Aufsteiger:in sind?

Mit emotionaler Kompetenz führen

  • Grundlagen emotionaler Kompetenz.
  • Umgang mit Emotionen.

Wie ich mein neues Team erfolgreich führe

  • Ist Teams drin, wenn Team draufsteht?
  • Teamentwicklung: Teamphasen kennen und richtig steuern.
  • Stärkenorientierte Führung in der Praxis.

Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit

  • Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag anhand kollegialer Fallberatung.
  • Haufe Be6! Leadership Circle - Leitfaden für die weitere Entwicklung als Führungskraft.

Digitale Lernimpulse (bis 6 Wochen nach dem Seminar)

  • Sie erhalten digitale Lernimpulse zu verschiedenen Führungsinstrumenten sowie zu den Themen Kommunikation und Konflikt.
  • Zu jedem dieser digitalen Lernimpulse werden Ihnen Reflexionsfragen gestellt, um das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag transferieren zu können.
  • Über eine Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmer:innen austauschen.

Webinar (nach 6 Wochen)

  • Nutzen Sie das Webinar für Fragen, die Ihnen zu den digitalen Lernimpulsen und Ihrer neuen Rolle als Führungskraft unklar sind.
  • Darüber hinaus erhalten Sie für Ihren Führungseinstieg Tipps und Fallbeispiele von Ihrem Trainer.

 

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Der digitale Lernimpuls als Einstieg dient zur Vorbereitung auf das Präsenztraining und gibt Ihnen erste Tipps für Ihre neue Aufgabe.
  • Im Seminar lernen Sie Ihre neue Rolle als Führungskraft aktiv zu gestalten und wie Sie emotional intelligent führen. Sie erfahren wie Sie die ersten 100 Tage erfolgreich meistern. Außerdem klären Sie Ihre Rolle als Teamleader:in und bekommen wertvolle Handlungsempfehlungen, wie Sie die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern.
  • Über die digitalen Lernimpulse im Nachgang zum Präsenztraining lernen Sie hilfreiche Führungsinstrumente kennen, erhalten Tipps für kritische Gespräche und erfolgreiche Konfliktlösung und wissen, auf was es in der Kommunikation als Führungskraft ankommt.
  • Nutzen Sie das Webinar für gezielte Fragen zu den digitalen Lernimpulsen an den Trainer und die anderen Seminarteilnehmer:innen.
  • In einer Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmer:innen austauschen.
  • Sie haben 12 Monate lang einen flexiblen Zugriff auf Ihre digitale Lernbibliothek mit 6 E-Learnings zur Vertiefung Ihres neu erworbenen Wissens.

Trainer:in

Methoden

Vor dem Präsenztraining erhalten Sie einen kurzen digitalen Impuls mit Reflexionsfragen, um sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen und zur Vorbereitung auf das Präsenztraining. Das Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmer:innen. Trainer-Input, praktische Übungen, Fallstudien, Rollenspiele und Erfahrungsaustausch der Teilnehmer:innen untereinander helfen Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden. Im Anschluss an das Präsenztraining erhalten Sie digitale Lernimpulse zur weiteren Vertiefung Ihres Wissens. Das Webinar bietet Ihnen die Möglichkeit, gezielt Fragen zu stellen.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen oder vor Kurzem übernommen haben.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Modul 1: Online-Seminar
2 Tage
Neu als Führungskraft
Neu als Führungskraft

In Einzel- und Gruppenübungen trainieren Sie Ihre neue Führungsrolle und reflektieren Ihre Führungspersönlichkeit:

  • Die neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten
  • Erfolgreich als neue Führungskraft - Ihr persönliches Navi für die ersten 100 Tage
  • Mit emotionaler Kompetenz führen
  • Wie ich mein neues Team erfolgreich führe
  • Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit
Modul 2: Lernimpulse
5 Stunden
Führungsinstrumente, Kommunikation und Konflikt
Führungsinstrumente, Kommunikation und Konflikt

Tutoriell begleitete Selbstlernphase, Fokussierung auf relevante Themen, Wissensvermittlung durch interaktive, digitale Lernimpulse

Modul 3: Online-Seminar
ca. 60 Minuten
Erfahrungsaustausch
Erfahrungsaustausch

Klärung von Fragen zu den digitalen Lernimpulsen, Tipps und Fallbeispiele vom Trainer

Inhalte

Live-Online-Training: Neu als Führungskraft (2 Tage)
Die Führungspersönlichkeit

  • Was bedeutet „führen“?
  • Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und Führungsverhaltens.
  • Die eigenen Werte, Ziele und Prioritäten kennen.

Meine neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten

  • Mein Rollenverständnis von Führung.
  • Lernen Sie zu unterscheiden zwischen Fach- und Führungsarbeit.
  • So meistern Sie den Rollentausch souverän.
  • Gestaltung der Beziehung zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten.

Erfolgreich als neue Führungskraft – mein persönliches Navi für die ersten 100 Tage

  • Für die ersten 100 Tage gibt es keine zweite Chance.
  • Welche Rolle spielt es, ob Sie Seiteneinsteiger:in oder Aufsteiger:in sind?
  • Bedeutung und Wirkung von Symbolen und Ritualen.
  • Netzwerke und Beziehungen pflegen.
  • Fallstricke, Stolpersteine und Fettnäpfchen vermeiden.

Mit emotionaler Kompetenz führen

  • Grundlagen emotionaler Mitarbeitendenführung.
  • Wie entstehen Emotionen?
  • Eigene Emotionen und Reaktionen im Führungsverhalten analysieren und steuern.
  • Umgang mit Emotionen von Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten: unterschiedlichen Persönlichkeiten situativ begegnen.
  • So durchbrechen Sie Automatismen: neue Handlungs- und Gefühlsoptionen.
  • Kooperative Basis gestalten und Kontaktfähigkeit erhöhen: So führen Sie emotional intelligent!

Wie ich mein neues Team erfolgreich führe

  • Stärkenorientierte Führung in der Praxis.
  • Teamentwicklung: Teamphasen kennen und richtig steuern.
  • Teammitglieder und deren Rollen.

Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit

  • Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag anhand kollegialer Fallberatung.

Digitale Lernimpulse (bis 6 Wochen nach dem Live-Online-Training)

  • Sie erhalten digitale Lernimpulse zu verschiedenen Führungsinstrumenten sowie zu den Themen Kommunikation und Konflikt.
  • Zu jedem dieser digitalen Lernimpulse werden Ihnen Reflexionsfragen gestellt, um das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag transferieren zu können.
  • Über eine Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmer:innen austauschen.

Webinar (nach 6 Wochen)

  • Nutzen Sie das Webinar für Fragen, die Ihnen zu den digitalen Lernimpulsen und Ihrer neuen Rolle als Führungskraft unklar sind.
  • Darüber hinaus erhalten Sie für Ihren Führungseinstieg Tipps und Fallbeispiele von Ihrem Trainer.

 

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Der digitale Lernimpuls als Einstieg dient zur Vorbereitung auf das Live-Online-Training und gibt Ihnen erste Tipps für Ihre neue Aufgabe.
  • Im Live-Online-Training lernen Sie Ihre neue Rolle als Führungskraft aktiv zu gestalten und wie Sie emotional intelligent führen. Sie erfahren wie Sie die ersten 100 Tage erfolgreich meistern. Außerdem klären Sie Ihre Rolle als Teamleader:in und bekommen wertvolle Handlungsempfehlungen, wie Sie die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern.
  • Über die digitalen Lernimpulse im Nachgang zum Präsenztraining lernen Sie hilfreiche Führungsinstrumente kennen, erhalten Tipps für kritische Gespräche und erfolgreiche Konfliktlösung und wissen, auf was es in der Kommunikation als Führungskraft ankommt.
  • Nutzen Sie das Webinar für gezielte Fragen zu den digitalen Lernimpulsen an den Trainer und die anderen Seminarteilnehmenden.
  • In einer Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmenden austauschen.
  • Sie haben 12 Monate lang einen flexiblen Zugriff auf Ihre digitale Lernbibliothek mit 6 E-Learnings zur Vertiefung Ihres neu erworbenen Wissens.

Trainer:in

Methoden

Vor dem ersten Trainingstag erhalten Sie einen kurzen digitalen Impuls mit Reflexionsfragen, um sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen und zur Vorbereitung auf das Live-Online-Training. Das Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmenden. Trainer-Input, praktische Übungen, Fallstudien, Rollenspiele und Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden untereinander helfen Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden. Im Anschluss an das Live-Online-Training erhalten Sie digitale Lernimpulse zur weiteren Vertiefung Ihres Wissens. Das Webinar bietet Ihnen die Möglichkeit, gezielt Fragen zu stellen.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen oder vor Kurzem übernommen haben.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Besonders gut hat mir in diesem Blended Learning der Austausch mit den anderen Kursteilnehmern gefallen!

Sabrina Emde
arvato direct services Dortmund GmbH, Dortmund

Durch dieses Blended Learning wurde meine erste, professionelle Auseinandersetzung zum Thema „Führung“ ermöglicht!

Lea Stommel
Johanniter-Unfall-Hilfe e. V., Aachen

In diesem Blended Learning haben mir die praxisrelevanten Beispiele sehr gut gefallen!

Umair Ahmad
Federal-Mogul Friedberg GmbH, Friedberg

Bei diesem Blended Learning haben mir die Praxisbeispiele besonders gut gefallen!

Matthias Hötzl
BGS Beta-Gamma-Service GmbH & Co. KG, Wiehl

Der Mix aus E-Learning und Präsenztag hat mir sehr gut gefallen!

Nina Becker
EURALIS Saaten GmbH, Norderstedt

Das E-Learning in der Lernumgebung und die Schulungsbedingungen des Blended Learning-Formats haben mir sehr gut gefallen!

Stefanie Reichel
Entegris GmbH, Dresden

Überzeugt hat mich dieses Seminar aufgrund des Blended Learning-Ansatzes!

Eva Schürmann
Coroplast Fritz Müller GmbH & Co. KG, Wuppertal

Der Aufbau des Blended Learning-Formats in E-Learning, Webinar und Präsenztag hat mir sehr gut gefallen!

Katrin Mildner
Entegris GmbH, Dresden

Bei diesem Blended Learning haben mir die Praxisbeispiele sehr gut gefallen!

 

Rustam Wais
Matrix42 AG, Frankfurt am Main

Seminarbewertung zu „Neu als Führungskraft“

4,6 von 5
bei 459 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,5
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,1
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmenden­orientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,5
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Whitepaper: 10 essenzielle Tipps für neue Führungskräfte

Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.

Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.

In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.

Kostenlos downloaden

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Whitepaper: 10 essenzielle Tipps für neue Führungskräfte

Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.

Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.

In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
3793
€ 1.690,- zzgl. MwSt
2 Tage + 5 St …
an 11 Orten
11 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33650
€ 1.690,- zzgl. MwSt
2 Tage + Selb …
Online
3 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage + 5 Std. Selbstlernphase + ca. 1 Std. Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Präsenz oder Online

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
11.03.2024
Berlin
Buchungsnummer: 3793
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Moa
Mercure Hotel Moa
Stephanstrasse 41, 10559 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 5 Std. Selbstlernphase + ca. 1 Std. Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Neu als Führungskraft
Termin
11.-12.03.2024
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Moa
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Erfahrungsaustausch
Termin
22.04.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

17.04.2024
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 3793
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Frankfurt Messe by Meliá
Hotel Frankfurt Messe by Meliá
Katharinenkreisel(Opelrondell) , 60486 Frankfurt a. M.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 5 Std. Selbstlernphase + ca. 1 Std. Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Neu als Führungskraft
Termin
17.-18.04.2024
Veranstaltungsort
Hotel Frankfurt Messe by Meliá
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Erfahrungsaustausch
Termin
03.06.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 14:00 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

13.05.2024
Hamburg
Buchungsnummer: 3793
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Arcotel Rubin
Steindamm 63, 20099 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 5 Std. Selbstlernphase + ca. 1 Std. Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Neu als Führungskraft
Termin
13.-14.05.2024
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Erfahrungsaustausch
Termin
21.06.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 14:00 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

24.06.2024
Düsseldorf
Buchungsnummer: 3793
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Derag Livinghotel
Derag Livinghotel
Kirchfeldstraße 59-61, 40217 Düsseldorf
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 5 Std. Selbstlernphase + ca. 1 Std. Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Neu als Führungskraft
Termin
24.-25.06.2024
Veranstaltungsort
Derag Livinghotel
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Erfahrungsaustausch
Termin
02.08.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

24.07.2024
Stuttgart
Buchungsnummer: 3793
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Parkhotel Messe-Airport
Filderbahnstrasse 2, 70771 Stuttgart
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 5 Std. Selbstlernphase + ca. 1 Std. Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Neu als Führungskraft
Termin
24.-25.07.2024
Veranstaltungsort
Parkhotel Messe-Airport
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Erfahrungsaustausch
Termin
06.09.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 14:00 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

05.08.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 33650
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + Selbstlernphase ca. 6 Wochen + Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Neu als Führungskraft
Termin
05.-06.08.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Erfahrungsaustausch
Termin
16.09.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr
26.08.2024
Berlin
Buchungsnummer: 3793
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hyperion Hotel Berlin
Hyperion Hotel Berlin
Prager Straße 12, 10779 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 5 Std. Selbstlernphase + ca. 1 Std. Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Neu als Führungskraft
Termin
26.-27.08.2024
Veranstaltungsort
Hyperion Hotel Berlin
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Erfahrungsaustausch
Termin
07.10.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

16.10.2024
München
Buchungsnummer: 3793
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 5 Std. Selbstlernphase + ca. 1 Std. Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Neu als Führungskraft
Termin
16.-17.10.2024
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Erfahrungsaustausch
Termin
25.11.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

05.11.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 33650
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + Selbstlernphase ca. 6 Wochen + Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Neu als Führungskraft
Termin
05.-06.11.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Erfahrungsaustausch
Termin
13.12.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
21.11.2024
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 3793
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Novotel Frankfurt City
Lise-Meitner-Straße 2, 60486 Frankfurt a. M.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 5 Std. Selbstlernphase + ca. 1 Std. Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Neu als Führungskraft
Termin
21.-22.11.2024
Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Erfahrungsaustausch
Termin
13.01.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

09.12.2024
Köln
Buchungsnummer: 3793
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Mondial am Dom Cologne
Hotel Mondial am Dom Cologne
Kurt-Hackenberg-Platz 1, 50667 Köln
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 5 Std. Selbstlernphase + ca. 1 Std. Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Neu als Führungskraft
Termin
09.-10.12.2024
Veranstaltungsort
Hotel Mondial am Dom Cologne
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Erfahrungsaustausch
Termin
31.01.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

23.01.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 33650
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + Selbstlernphase ca. 6 Wochen + Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Online-Seminar
Neu als Führungskraft
Termin
23.-24.01.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Erfahrungsaustausch
Termin
10.03.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr
12.02.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 3793
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Mercure Hotel Hamburg City
Amsinckstraße 53, 20097 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 5 Std. Selbstlernphase + ca. 1 Std. Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Neu als Führungskraft
Termin
12.-13.02.2025
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Hamburg City
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Erfahrungsaustausch
Termin
17.03.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

20.03.2025
Stuttgart Korntal
Buchungsnummer: 3793
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Abacco Hotel by Rilano Stuttgart Korntal
Abacco Hotel by Rilano Stuttgart Korntal
Stuttgarter Str. 121, 70825 Stuttgart Korntal
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
2 Tage + 5 Std. Selbstlernphase + ca. 1 Std. Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenztraining
Neu als Führungskraft
Termin
20.-21.03.2025
Veranstaltungsort
Abacco Hotel by Rilano Stuttgart Korntal
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
Erfahrungsaustausch
Termin
28.04.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 3793
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage + 5 Std. Selbstlernphase + ca. 1 Std. Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 33650
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage + Selbstlernphase ca. 6 Wochen + Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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