Blended Learning

Neu als Führungskraft

Alles für den Führungseinstieg – mit dem optimalen Mix aus Präsenzseminar und digitalen Lernimpulsen

Als frisch gebackene Führungskraft liegen viele Herausforderungen vor Ihnen: Was erwartet Sie? Wie starten Sie erfolgreich in die neue Aufgabe? In Ihre neue Rolle wachsen Sie nicht über Nacht hinein. Lernen Sie wichtige Führungsinstrumente kennen, Anfänger:innenfehler zu vermeiden und wie Sie emotional kompetent führen. Durch eine ideale Kombination aus Seminar, digitalen Lernimpulsen, Reflexionsfragen und Teamwork werden Sie optimal auf Ihre neue Position vorbereitet.
Modul 1: Lernimpulse
30 Minuten
Erfolgreicher Start als Führungskraft
Erfolgreicher Start als Führungskraft

Selbstreflexion und Vorbereitung auf das Präsenztraining

Modul 2: Präsenztraining
2 Tage
Neu als Führungskraft
Neu als Führungskraft

In Einzel- und Gruppenübungen trainieren Sie Ihre neue Führungsrolle und reflektieren Ihre Führungspersönlichkeit:

  • Die neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten
  • Erfolgreich als neue Führungskraft - Ihr persönliches Navi für die ersten 100 Tage
  • Mit emotionaler Kompetenz führen
  • Wie ich mein neues Team erfolgreich führe
  • Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit
Modul 3: Lernimpulse
5 Stunden
Führungsinstrumente, Kommunikation und Konflikt
Führungsinstrumente, Kommunikation und Konflikt

Tutoriell begleitete Selbstlernphase, Fokussierung auf relevante Themen, Wissensvermittlung durch interaktive, digitale Lernimpulse

Modul 4: Online-Seminar
ca. 60 Minuten
Erfahrungsaustausch
Erfahrungsaustausch

Klärung von Fragen zu den digitalen Lernimpulsen, Tipps und Fallbeispiele vom Trainer

Inhalte

Digitaler Lernimpuls (vor dem Seminar)

  • Sie erhalten erste Praxistipps im digitalen Lernimpuls „Erfolgreicher Start als Führungskraft“.
  • Reflexionsfragen bieten Ihnen die Möglichkeit, sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen und dienen als Vorbereitung auf das Seminar.

Präsenzseminar: Neu als Führungskraft (2 Tage)
Die Führungspersönlichkeit

  • Was bedeutet „führen“ in der heutigen Zeit
  • Reflexion des eigenen Führungsverständnisses.

Meine neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten

  • Erwartungsmanagement - Voraussetzung für zielgerichtetes Handeln
  • Der Spagat zwischen Fach- und Führungsarbeit.
  • Den Rollentausch souverän meistern - Beziehung zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten erfolgreich gestalten.

Erfolgreich als neue Führungskraft – mein persönliches Navi für die ersten 100 Tage

  • Für die ersten 100 Tage erfolgreich gestalten - die häufigsten Fehler vermeiden.
  • Die wichtigsten Säulen der Führung kennen und nutzen
  • Welche Rolle spielt es, ob Sie Seiteneinsteiger:in oder Aufsteiger:in sind?

Mit emotionaler Kompetenz führen

  • Grundlagen emotionaler Kompetenz.
  • Umgang mit Emotionen.

Wie ich mein neues Team erfolgreich führe

  • Ist Teams drin, wenn Team draufsteht?
  • Teamentwicklung: Teamphasen kennen und richtig steuern.
  • Stärkenorientierte Führung in der Praxis.

Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit

  • Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag anhand kollegialer Fallberatung.
  • Haufe Be6! Leadership Circle - Leitfaden für die weitere Entwicklung als Führungskraft.

Digitale Lernimpulse (bis 6 Wochen nach dem Seminar)

  • Sie erhalten digitale Lernimpulse zu verschiedenen Führungsinstrumenten sowie zu den Themen Kommunikation und Konflikt.
  • Zu jedem dieser digitalen Lernimpulse werden Ihnen Reflexionsfragen gestellt, um das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag transferieren zu können.
  • Über eine Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmer:innen austauschen.

Webinar (nach 6 Wochen)

  • Nutzen Sie das Webinar für Fragen, die Ihnen zu den digitalen Lernimpulsen und Ihrer neuen Rolle als Führungskraft unklar sind.
  • Darüber hinaus erhalten Sie für Ihren Führungseinstieg Tipps und Fallbeispiele von Ihrem Trainer.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Der digitale Lernimpuls als Einstieg dient zur Vorbereitung auf das Präsenztraining und gibt Ihnen erste Tipps für Ihre neue Aufgabe.
  • Im Seminar lernen Sie Ihre neue Rolle als Führungskraft aktiv zu gestalten und wie Sie emotional intelligent führen. Sie erfahren wie Sie die ersten 100 Tage erfolgreich meistern. Außerdem klären Sie Ihre Rolle als Teamleader:in und bekommen wertvolle Handlungsempfehlungen, wie Sie die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern.
  • Über die digitalen Lernimpulse im Nachgang zum Präsenztraining lernen Sie hilfreiche Führungsinstrumente kennen, erhalten Tipps für kritische Gespräche und erfolgreiche Konfliktlösung und wissen, auf was es in der Kommunikation als Führungskraft ankommt.
  • Nutzen Sie das Webinar für gezielte Fragen zu den digitalen Lernimpulsen an den Trainer und die anderen Seminarteilnehmer:innen.
  • In einer Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmer:innen austauschen.
  • Sie haben 12 Monate lang einen flexiblen Zugriff auf Ihre digitale Lernbibliothek mit 6 E-Learnings zur Vertiefung Ihres neu erworbenen Wissens.

Trainer:in

Methoden

Vor dem Präsenztraining erhalten Sie einen kurzen digitalen Impuls mit Reflexionsfragen, um sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen und zur Vorbereitung auf das Präsenztraining. Das Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmer:innen. Trainer-Input, praktische Übungen, Fallstudien, Rollenspiele und Erfahrungsaustausch der Teilnehmer:innen untereinander helfen Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden. Im Anschluss an das Präsenztraining erhalten Sie digitale Lernimpulse zur weiteren Vertiefung Ihres Wissens. Das Webinar bietet Ihnen die Möglichkeit, gezielt Fragen zu stellen.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen oder vor Kurzem übernommen haben.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

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Modul 1: Lernimpulse
30 Minuten
Erfolgreicher Start als Führungskraft
Erfolgreicher Start als Führungskraft

Selbstreflexion und Vorbereitung auf das Live-Online-Training.

Modul 2: Online-Seminar
2 Tage
Neu als Führungskraft
Neu als Führungskraft

In Einzel- und Gruppenübungen trainieren Sie Ihre neue Führungsrolle und reflektieren Ihre Führungspersönlichkeit:

  • Die neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten
  • Erfolgreich als neue Führungskraft - Ihr persönliches Navi für die ersten 100 Tage
  • Mit emotionaler Kompetenz führen
  • Wie ich mein neues Team erfolgreich führe
  • Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit
Modul 3: Lernimpulse
5 Stunden
Führungsinstrumente, Kommunikation und Konflikt
Führungsinstrumente, Kommunikation und Konflikt

Tutoriell begleitete Selbstlernphase, Fokussierung auf relevante Themen, Wissensvermittlung durch interaktive, digitale Lernimpulse

Modul 4: Online-Seminar
ca. 60 Minuten
Erfahrungsaustausch
Erfahrungsaustausch

Klärung von Fragen zu den digitalen Lernimpulsen, Tipps und Fallbeispiele vom Trainer

Inhalte

Digitaler Lernimpuls (vor dem Seminar)

  • Sie erhalten erste Praxistipps im digitalen Lernimpuls „Erfolgreicher Start als Führungskraft“.
  • Reflexionsfragen bieten Ihnen die Möglichkeit, sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen und dienen als Vorbereitung auf das Seminar.

Live-Online-Training: Neu als Führungskraft (2 Tage)
Die Führungspersönlichkeit

  • Was bedeutet „führen“?
  • Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und Führungsverhaltens.
  • Die eigenen Werte, Ziele und Prioritäten kennen.

Meine neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten

  • Mein Rollenverständnis von Führung.
  • Lernen Sie zu unterscheiden zwischen Fach- und Führungsarbeit.
  • So meistern Sie den Rollentausch souverän.
  • Gestaltung der Beziehung zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten.

Erfolgreich als neue Führungskraft – mein persönliches Navi für die ersten 100 Tage

  • Für die ersten 100 Tage gibt es keine zweite Chance.
  • Welche Rolle spielt es, ob Sie Seiteneinsteiger:in oder Aufsteiger:in sind?
  • Bedeutung und Wirkung von Symbolen und Ritualen.
  • Netzwerke und Beziehungen pflegen.
  • Fallstricke, Stolpersteine und Fettnäpfchen vermeiden.

Mit emotionaler Kompetenz führen

  • Grundlagen emotionaler Mitarbeitendenführung.
  • Wie entstehen Emotionen?
  • Eigene Emotionen und Reaktionen im Führungsverhalten analysieren und steuern.
  • Umgang mit Emotionen von Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten: unterschiedlichen Persönlichkeiten situativ begegnen.
  • So durchbrechen Sie Automatismen: neue Handlungs- und Gefühlsoptionen.
  • Kooperative Basis gestalten und Kontaktfähigkeit erhöhen: So führen Sie emotional intelligent!

Wie ich mein neues Team erfolgreich führe

  • Stärkenorientierte Führung in der Praxis.
  • Teamentwicklung: Teamphasen kennen und richtig steuern.
  • Teammitglieder und deren Rollen.

Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit

  • Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag anhand kollegialer Fallberatung.

Digitale Lernimpulse (bis 6 Wochen nach dem Live-Online-Training)

  • Sie erhalten digitale Lernimpulse zu verschiedenen Führungsinstrumenten sowie zu den Themen Kommunikation und Konflikt.
  • Zu jedem dieser digitalen Lernimpulse werden Ihnen Reflexionsfragen gestellt, um das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag transferieren zu können.
  • Über eine Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmer:innen austauschen.

Webinar (nach 6 Wochen)

  • Nutzen Sie das Webinar für Fragen, die Ihnen zu den digitalen Lernimpulsen und Ihrer neuen Rolle als Führungskraft unklar sind.
  • Darüber hinaus erhalten Sie für Ihren Führungseinstieg Tipps und Fallbeispiele von Ihrem Trainer.

 

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Der digitale Lernimpuls als Einstieg dient zur Vorbereitung auf das Live-Online-Training und gibt Ihnen erste Tipps für Ihre neue Aufgabe.
  • Im Live-Online-Training lernen Sie Ihre neue Rolle als Führungskraft aktiv zu gestalten und wie Sie emotional intelligent führen. Sie erfahren wie Sie die ersten 100 Tage erfolgreich meistern. Außerdem klären Sie Ihre Rolle als Teamleader:in und bekommen wertvolle Handlungsempfehlungen, wie Sie die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern.
  • Über die digitalen Lernimpulse im Nachgang zum Präsenztraining lernen Sie hilfreiche Führungsinstrumente kennen, erhalten Tipps für kritische Gespräche und erfolgreiche Konfliktlösung und wissen, auf was es in der Kommunikation als Führungskraft ankommt.
  • Nutzen Sie das Webinar für gezielte Fragen zu den digitalen Lernimpulsen an den Trainer und die anderen Seminarteilnehmenden.
  • In einer Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmenden austauschen.
  • Sie haben 12 Monate lang einen flexiblen Zugriff auf Ihre digitale Lernbibliothek mit 6 E-Learnings zur Vertiefung Ihres neu erworbenen Wissens.

Trainer:in

Methoden

Vor dem ersten Trainingstag erhalten Sie einen kurzen digitalen Impuls mit Reflexionsfragen, um sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen und zur Vorbereitung auf das Live-Online-Training. Das Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmenden. Trainer-Input, praktische Übungen, Fallstudien, Rollenspiele und Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden untereinander helfen Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden. Im Anschluss an das Live-Online-Training erhalten Sie digitale Lernimpulse zur weiteren Vertiefung Ihres Wissens. Das Webinar bietet Ihnen die Möglichkeit, gezielt Fragen zu stellen.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen oder vor Kurzem übernommen haben.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

Besonders gut hat mir in diesem Blended Learning der Austausch mit den anderen Kursteilnehmern gefallen!

Sabrina Emde
arvato direct services Dortmund GmbH, Dortmund

Durch dieses Blended Learning wurde meine erste, professionelle Auseinandersetzung zum Thema „Führung“ ermöglicht!

Lea Stommel
Johanniter-Unfall-Hilfe e. V., Aachen

In diesem Blended Learning haben mir die praxisrelevanten Beispiele sehr gut gefallen!

Umair Ahmad
Federal-Mogul Friedberg GmbH, Friedberg

Bei diesem Blended Learning haben mir die Praxisbeispiele besonders gut gefallen!

Matthias Hötzl
BGS Beta-Gamma-Service GmbH & Co. KG, Wiehl

Der Mix aus E-Learning und Präsenztag hat mir sehr gut gefallen!

Nina Becker
EURALIS Saaten GmbH, Norderstedt

Das E-Learning in der Lernumgebung und die Schulungsbedingungen des Blended Learning-Formats haben mir sehr gut gefallen!

Stefanie Reichel
Entegris GmbH, Dresden

Überzeugt hat mich dieses Seminar aufgrund des Blended Learning-Ansatzes!

Eva Schürmann
Coroplast Fritz Müller GmbH & Co. KG, Wuppertal

Der Aufbau des Blended Learning-Formats in E-Learning, Webinar und Präsenztag hat mir sehr gut gefallen!

Katrin Mildner
Entegris GmbH, Dresden

Bei diesem Blended Learning haben mir die Praxisbeispiele sehr gut gefallen!

 

Rustam Wais
Matrix42 AG, Frankfurt am Main

Seminarbewertung zu „Neu als Führungskraft“

4,5 von 5
bei 46 Bewertungen
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,1
Methodenvielfalt:
4,2
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

3793 Neu als Führungskraft
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Whitepaper: 10 essenzielle Tipps für neue Führungskräfte

Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.

Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.

In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.

Kostenlos downloaden

3793 Neu als Führungskraft
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Whitepaper: 10 essenzielle Tipps für neue Führungskräfte

Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.

Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.

In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
3793
€ 1.690,- zzgl. MwSt
2 Tage + Selb …
an 11 Orten
12 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
33650
€ 1.690,- zzgl. MwSt
2 Tage + Selb …
Online
4 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage + Selbstlernphase ca. 6 Wochen + Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Präsenz oder Online
BuchungsnummerPräsenz: 3793Live-Online: 33650
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 3793
Teilnahmegebühr
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage + Selbstlernphase ca. 6 Wochen + Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Buchungsnummer: 33650
Teilnahmegebühr
€ 1.690,- zzgl. MwSt.
€ 2.011,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage + Selbstlernphase ca. 6 Wochen + Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
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19.01.2023
München
Module
Präsenztraining
19.-20.01.2023 | München
Holiday Inn Unterhaching
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
27.02.2023
Durchführung: Vitero
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
06.02.2023
Düsseldorf
Module
Präsenztraining
06.-07.02.2023 | Düsseldorf
Melia Hotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
17.03.2023
Durchführung: Vitero
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
23.03.2023
Frankfurt a. M.
Module
Präsenztraining
23.-24.03.2023 | Frankfurt a. M.
Steigenberger Airport Hotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
28.04.2023
Durchführung: Vitero
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
24.04.2023
Hamburg
Module
Präsenztraining
24.-25.04.2023 | Hamburg
Leonardo Hotel Hamburg Airport
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
02.06.2023
Durchführung: Vitero
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 14:00 Uhr
30.05.2023
Live-Online
Module
Online-Seminar
30.-31.05.2023
Durchführung: Vitero
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
07.07.2023
Durchführung: Vitero
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 14:00 Uhr
15.06.2023
Stuttgart
Module
Präsenztraining
15.-16.06.2023 | Stuttgart
Parkhotel Messe-Airport
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
28.07.2023
Durchführung: Vitero
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 15:00 Uhr
13.07.2023
Live-Online
Module
Online-Seminar
13.-14.07.2023
Durchführung: Vitero
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
18.08.2023
Durchführung: Vitero
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr
07.08.2023
Berlin
Module
Präsenztraining
07.-08.08.2023 | Berlin
relexa Hotel Stuttgarter Hof
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
18.09.2023
Durchführung: Vitero
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 15:00 Uhr
28.09.2023
München
Module
Präsenztraining
28.-29.09.2023 | München
Mercure Hotel Neuperlach
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
10.11.2023
Durchführung: Vitero
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 15:00 Uhr
23.10.2023
Hamburg
Module
Präsenztraining
23.-24.10.2023 | Hamburg
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
04.12.2023
Durchführung: Vitero
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
06.11.2023
Live-Online
Module
Online-Seminar
06.-07.11.2023
Durchführung: Vitero
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
15.12.2023
Durchführung: Vitero
Beginn 14:30 Uhr, Ende ca. 15:30 Uhr
22.11.2023
Stuttgart
Module
Präsenztraining
22.-23.11.2023 | Stuttgart
Mercure Hotel Stuttgart Airport Messe
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
18.12.2023
Durchführung: Vitero
Beginn 14:30 Uhr, Ende ca. 15:30 Uhr
12.12.2023
Düsseldorf
Module
Präsenztraining
12.-13.12.2023 | Düsseldorf
Novotel City West
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
26.01.2024
Durchführung: Vitero
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr
29.01.2024
Live-Online
Module
Online-Seminar
29.-30.01.2024
Durchführung: Vitero
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
15.03.2024
Durchführung: Vitero
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr
22.02.2024
München
Module
Präsenztraining
22.-23.02.2024 | München
Holiday Inn Unterhaching
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
25.03.2024
Durchführung: Vitero
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr
11.03.2024
Berlin
Module
Präsenztraining
11.-12.03.2024 | Berlin
Mercure Hotel Moa
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
22.04.2024
Durchführung: Vitero
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
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Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
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Randzeiten Termin
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Sie können gerne eine unverbindliche Vor­ab­re­ser­vierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.

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Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 45.000 Teilnehmer:innen in 5.000 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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484.500 Lerner:innen pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
1.700 Trainer:innen, Coach:innen und Berater:innen
13.500 durchgeführte Trainings pro Jahr
Sie haben Fragen?
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Wir sind Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da.
Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice

Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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