Neu als Führungskraft

Präsenzseminar: Neu als Führungskraft (2 Tage)
Die Führungspersönlichkeit

• Was bedeutet „führen“ in der heutigen Zeit
• Reflexion des eigenen Führungsverständnisses.

Meine neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten

• Erwartungsmanagement - Voraussetzung für zielgerichtetes Handeln
• Der Spagat zwischen Fach- und Führungsarbeit.
• Den Rollentausch souverän meistern - Beziehung zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten erfolgreich gestalten.

Erfolgreich als neue Führungskraft – mein persönliches Navi für die ersten 100 Tage

• Für die ersten 100 Tage erfolgreich gestalten - die häufigsten Fehler vermeiden.
• Die wichtigsten Säulen der Führung kennen und nutzen
• Welche Rolle spielt es, ob Sie Seiteneinsteiger:in oder Aufsteiger:in sind?

Mit emotionaler Kompetenz führen

• Grundlagen emotionaler Kompetenz.
• Umgang mit Emotionen.

Wie ich mein neues Team erfolgreich führe

• Ist Teams drin, wenn Team draufsteht?
• Teamentwicklung: Teamphasen kennen und richtig steuern.
• Stärkenorientierte Führung in der Praxis.

Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit

• Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag anhand kollegialer Fallberatung.
• Haufe Be6! Leadership Circle - Leitfaden für die weitere Entwicklung als Führungskraft.

Digitale Lernimpulse (bis 6 Wochen nach dem Seminar)

• Sie erhalten digitale Lernimpulse zu verschiedenen Führungsinstrumenten sowie zu den Themen Kommunikation und Konflikt.
• Zu jedem dieser digitalen Lernimpulse werden Ihnen Reflexionsfragen gestellt, um das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag transferieren zu können.
• Über eine Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmer:innen austauschen.

Webinar (nach 6 Wochen)

• Nutzen Sie das Webinar für Fragen, die Ihnen zu den digitalen Lernimpulsen und Ihrer neuen Rolle als Führungskraft unklar sind.
• Darüber hinaus erhalten Sie für Ihren Führungseinstieg Tipps und Fallbeispiele von Ihrem Trainer.

Live-Online-Training: Neu als Führungskraft (2 Tage)
Die Führungspersönlichkeit

• Was bedeutet „führen“?
• Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und Führungsverhaltens.
• Die eigenen Werte, Ziele und Prioritäten kennen.

Meine neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten

• Mein Rollenverständnis von Führung.
• Lernen Sie zu unterscheiden zwischen Fach- und Führungsarbeit.
• So meistern Sie den Rollentausch souverän.
• Gestaltung der Beziehung zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten.

Erfolgreich als neue Führungskraft – mein persönliches Navi für die ersten 100 Tage

• Für die ersten 100 Tage gibt es keine zweite Chance.
• Welche Rolle spielt es, ob Sie Seiteneinsteiger:in oder Aufsteiger:in sind?
• Bedeutung und Wirkung von Symbolen und Ritualen.
• Netzwerke und Beziehungen pflegen.
• Fallstricke, Stolpersteine und Fettnäpfchen vermeiden.

Mit emotionaler Kompetenz führen

• Grundlagen emotionaler Mitarbeitendenführung.
• Wie entstehen Emotionen?
• Eigene Emotionen und Reaktionen im Führungsverhalten analysieren und steuern.
• Umgang mit Emotionen von Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten: unterschiedlichen Persönlichkeiten situativ begegnen.
• So durchbrechen Sie Automatismen: neue Handlungs- und Gefühlsoptionen.
• Kooperative Basis gestalten und Kontaktfähigkeit erhöhen: So führen Sie emotional intelligent!

Wie ich mein neues Team erfolgreich führe

• Stärkenorientierte Führung in der Praxis.
• Teamentwicklung: Teamphasen kennen und richtig steuern.
• Teammitglieder und deren Rollen.

Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit

• Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag anhand kollegialer Fallberatung.

Digitale Lernimpulse (bis 6 Wochen nach dem Live-Online-Training)

• Sie erhalten digitale Lernimpulse zu verschiedenen Führungsinstrumenten sowie zu den Themen Kommunikation und Konflikt.
• Zu jedem dieser digitalen Lernimpulse werden Ihnen Reflexionsfragen gestellt, um das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag transferieren zu können.
• Über eine Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmer:innen austauschen.

Webinar (nach 6 Wochen)

• Nutzen Sie das Webinar für Fragen, die Ihnen zu den digitalen Lernimpulsen und Ihrer neuen Rolle als Führungskraft unklar sind.
• Darüber hinaus erhalten Sie für Ihren Führungseinstieg Tipps und Fallbeispiele von Ihrem Trainer.