Neu als Führungskraft

Alles für den Führungseinstieg–mit dem optimalen Mix aus Präsenzseminar und digitalen Lernimpulsen

Als frisch gebackene Führungskraft liegen viele Herausforderungen vor Ihnen: Was erwartet Sie? Wie starten Sie erfolgreich in die neue Aufgabe? In Ihre neue Rolle wachsen Sie nicht über Nacht hinein. Lernen Sie wichtige Führungsinstrumente kennen, Anfängerfehler zu vermeiden und wie Sie emotional kompetent führen. Durch eine ideale Kombination aus Seminar, digitalen Lernimpulsen, Reflexionsfragen und Teamwork werden Sie optimal auf Ihre neue Position vorbereitet.
Modul 1: Lernimpulse
30 Minuten
Erfolgreicher Start als Führungskraft
Erfolgreicher Start als Führungskraft

Selbstreflexion und Vorbereitung auf das Präsenztraining

Modul 2: Präsenztraining
2 Tage
Neu als Führungskraft
Neu als Führungskraft

In Einzel- und Gruppenübungen trainieren Sie Ihre neue Führungsrolle und reflektieren Ihre Führungspersönlichkeit:

  • Die neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten
  • Erfolgreich als neue Führungskraft - Ihr persönliches Navi für die ersten 100 Tage
  • Mit emotionaler Kompetenz führen
  • Wie ich mein neues Team erfolgreich führe
  • Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit
Modul 3: Lernimpulse
5 Stunden
Führungsinstrumente, Kommunikation und Konflikt
Führungsinstrumente, Kommunikation und Konflikt

Tutoriell begleitete Selbstlernphase, Fokussierung auf relevante Themen, Wissensvermittlung durch interaktive, digitale Lernimpulse

Modul 4: Webinar
ca. 60 Minuten
Erfahrungsaustausch
Erfahrungsaustausch

Klärung von Fragen zu den digitalen Lernimpulsen, Tipps und Fallbeispiele vom Trainer

Inhalte

Digitaler Lernimpuls (vor dem Seminar)

  • Sie erhalten erste Praxistipps im digitalen Lernimpuls „Erfolgreicher Start als Führungskraft“.
  • Reflexionsfragen bieten Ihnen die Möglichkeit, sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen und dienen als Vorbereitung auf das Seminar.

Präsenzseminar: Neu als Führungskraft (2 Tage)
Die Führungspersönlichkeit

  • Was bedeutet „führen“?
  • Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und Führungsverhaltens.
  • Die eigenen Werte, Ziele und Prioritäten kennen.

Meine neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten

  • Mein Rollenverständnis von Führung.
  • Lernen Sie zu unterscheiden zwischen Fach- und Führungsarbeit.
  • So meistern Sie den Rollentausch souverän.
  • Gestaltung der Beziehung zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten.

Erfolgreich als neue Führungskraft – mein persönliches Navi für die ersten 100 Tage

  • Für die ersten 100 Tage gibt es keine zweite Chance.
  • Welche Rolle spielt es, ob Sie Seiteneinsteiger oder Aufsteiger sind?
  • Bedeutung und Wirkung von Symbolen und Ritualen.
  • Netzwerke und Beziehungen pflegen.
  • Fallstricke, Stolpersteine und Fettnäpfchen vermeiden.

Mit emotionaler Kompetenz führen

  • Grundlagen emotionaler Mitarbeiterführung.
  • Wie entstehen Emotionen?
  • Eigene Emotionen und Reaktionen im Führungsverhalten analysieren und steuern.
  • Umgang mit Emotionen von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten: unterschiedlichen Persönlichkeiten situativ begegnen.
  • So durchbrechen Sie Automatismen: neue Handlungs- und Gefühlsoptionen.
  • Kooperative Basis gestalten und Kontaktfähigkeit erhöhen: So führen Sie emotional intelligent!

Wie ich mein neues Team erfolgreich führe

  • Stärkenorientierte Führung in der Praxis.
  • Teamentwicklung: Teamphasen kennen und richtig steuern.
  • Teammitglieder und deren Rollen.

Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit

  • Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag anhand kollegialer Fallberatung.

Digitale Lernimpulse (bis 6 Wochen nach dem Seminar)

  • Sie erhalten digitale Lernimpulse zu verschiedenen Führungsinstrumenten sowie zu den Themen Kommunikation und Konflikt.
  • Zu jedem dieser digitalen Lernimpulse werden Ihnen Reflexionsfragen gestellt, um das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag transferieren zu können.
  • Über eine Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern austauschen.

Webinar (nach 6 Wochen)

  • Nutzen Sie das Webinar für Fragen, die Ihnen zu den digitalen Lernimpulsen und Ihrer neuen Rolle als Führungskraft unklar sind.
  • Darüber hinaus erhalten Sie für Ihren Führungseinstieg Tipps und Fallbeispiele von Ihrem Trainer.

 

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Der digitale Lernimpuls als Einstieg dient zur Vorbereitung auf das Präsenztraining und gibt Ihnen erste Tipps für Ihre neue Aufgabe.
  • Im Präsenztraining lernen Sie Ihre neue Rolle als Führungskraft aktiv zu gestalten und wie Sie emotional intelligent führen. Sie erfahren wie Sie die ersten 100 Tage erfolgreich meistern. Außerdem klären Sie Ihre Rolle als Teamleader und bekommen wertvolle Handlungsempfehlungen, wie Sie die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern.
  • Über die digitalen Lernimpulse im Nachgang zum Präsenztraining lernen Sie hilfreiche Führungsinstrumente kennen, erhalten Tipps für kritische Gespräche und erfolgreiche Konfliktlösung und wissen, auf was es in der Kommunikation als Führungskraft ankommt.
  • Nutzen Sie das Webinar für gezielte Fragen zu den digitalen Lernimpulsen an den Trainer und die anderen Seminarteilnehmer.
  • In einer Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern austauschen.
  • Sie haben 12 Monate lang einen flexiblen Zugriff auf Ihre digitale Lernbibliothek mit 6 eLearnings zur Vertiefung Ihres neu erworbenen Wissens.

Methoden

Vor dem Präsenztraining erhalten Sie einen kurzen digitalen Impuls mit Reflexionsfragen, um sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen und zur Vorbereitung auf das Präsenztraining. Das Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmer. Trainer-Input, praktische Übungen, Fallstudien, Rollenspiele und Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander helfen Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden. Im Anschluss an das Präsenztraining erhalten Sie digitale Lernimpulse zur weiteren Vertiefung Ihres Wissens. Das Webinar bietet Ihnen die Möglichkeit, gezielt Fragen zu stellen.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen oder vor Kurzem übernommen haben.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

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Modul 1: Lernimpulse
30 Minuten
Erfolgreicher Start als Führungskraft
Erfolgreicher Start als Führungskraft

Selbstreflexion und Vorbereitung auf das Präsenztraining

Modul 2: Webinar
2 Tage
Neu als Führungskraft
Neu als Führungskraft

In Einzel- und Gruppenübungen trainieren Sie Ihre neue Führungsrolle und reflektieren Ihre Führungspersönlichkeit:

  • Die neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten
  • Erfolgreich als neue Führungskraft - Ihr persönliches Navi für die ersten 100 Tage
  • Mit emotionaler Kompetenz führen
  • Wie ich mein neues Team erfolgreich führe
  • Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit
Modul 3: Lernimpulse
5 Stunden
Führungsinstrumente, Kommunikation und Konflikt
Führungsinstrumente, Kommunikation und Konflikt

Tutoriell begleitete Selbstlernphase, Fokussierung auf relevante Themen, Wissensvermittlung durch interaktive, digitale Lernimpulse

Modul 4: Webinar
ca. 60 Minuten
Erfahrungsaustausch
Erfahrungsaustausch

Klärung von Fragen zu den digitalen Lernimpulsen, Tipps und Fallbeispiele vom Trainer

Inhalte

Digitaler Lernimpuls (vor dem Seminar)

  • Sie erhalten erste Praxistipps im digitalen Lernimpuls „Erfolgreicher Start als Führungskraft“.
  • Reflexionsfragen bieten Ihnen die Möglichkeit, sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen und dienen als Vorbereitung auf das Seminar.

Präsenzseminar: Neu als Führungskraft (2 Tage)
Die Führungspersönlichkeit

  • Was bedeutet „führen“?
  • Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und Führungsverhaltens.
  • Die eigenen Werte, Ziele und Prioritäten kennen.

Meine neue Rolle als Führungskraft aktiv gestalten

  • Mein Rollenverständnis von Führung.
  • Lernen Sie zu unterscheiden zwischen Fach- und Führungsarbeit.
  • So meistern Sie den Rollentausch souverän.
  • Gestaltung der Beziehung zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten.

Erfolgreich als neue Führungskraft – mein persönliches Navi für die ersten 100 Tage

  • Für die ersten 100 Tage gibt es keine zweite Chance.
  • Welche Rolle spielt es, ob Sie Seiteneinsteiger oder Aufsteiger sind?
  • Bedeutung und Wirkung von Symbolen und Ritualen.
  • Netzwerke und Beziehungen pflegen.
  • Fallstricke, Stolpersteine und Fettnäpfchen vermeiden.

Mit emotionaler Kompetenz führen

  • Grundlagen emotionaler Mitarbeiterführung.
  • Wie entstehen Emotionen?
  • Eigene Emotionen und Reaktionen im Führungsverhalten analysieren und steuern.
  • Umgang mit Emotionen von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten: unterschiedlichen Persönlichkeiten situativ begegnen.
  • So durchbrechen Sie Automatismen: neue Handlungs- und Gefühlsoptionen.
  • Kooperative Basis gestalten und Kontaktfähigkeit erhöhen: So führen Sie emotional intelligent!

Wie ich mein neues Team erfolgreich führe

  • Stärkenorientierte Führung in der Praxis.
  • Teamentwicklung: Teamphasen kennen und richtig steuern.
  • Teammitglieder und deren Rollen.

Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit

  • Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag anhand kollegialer Fallberatung.

Digitale Lernimpulse (bis 6 Wochen nach dem Seminar)

  • Sie erhalten digitale Lernimpulse zu verschiedenen Führungsinstrumenten sowie zu den Themen Kommunikation und Konflikt.
  • Zu jedem dieser digitalen Lernimpulse werden Ihnen Reflexionsfragen gestellt, um das Gelernte optimal in den Arbeitsalltag transferieren zu können.
  • Über eine Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern austauschen.

Webinar (nach 6 Wochen)

  • Nutzen Sie das Webinar für Fragen, die Ihnen zu den digitalen Lernimpulsen und Ihrer neuen Rolle als Führungskraft unklar sind.
  • Darüber hinaus erhalten Sie für Ihren Führungseinstieg Tipps und Fallbeispiele von Ihrem Trainer.

 

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Der digitale Lernimpuls als Einstieg dient zur Vorbereitung auf das Präsenztraining und gibt Ihnen erste Tipps für Ihre neue Aufgabe.
  • Im Präsenztraining lernen Sie Ihre neue Rolle als Führungskraft aktiv zu gestalten und wie Sie emotional intelligent führen. Sie erfahren wie Sie die ersten 100 Tage erfolgreich meistern. Außerdem klären Sie Ihre Rolle als Teamleader und bekommen wertvolle Handlungsempfehlungen, wie Sie die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern.
  • Über die digitalen Lernimpulse im Nachgang zum Präsenztraining lernen Sie hilfreiche Führungsinstrumente kennen, erhalten Tipps für kritische Gespräche und erfolgreiche Konfliktlösung und wissen, auf was es in der Kommunikation als Führungskraft ankommt.
  • Nutzen Sie das Webinar für gezielte Fragen zu den digitalen Lernimpulsen an den Trainer und die anderen Seminarteilnehmer.
  • In einer Lerncommunity können Sie sich mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern austauschen.
  • Sie haben 12 Monate lang einen flexiblen Zugriff auf Ihre digitale Lernbibliothek mit 6 eLearnings zur Vertiefung Ihres neu erworbenen Wissens.

Methoden

Vor dem Präsenztraining erhalten Sie einen kurzen digitalen Impuls mit Reflexionsfragen, um sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinanderzusetzen und zur Vorbereitung auf das Präsenztraining. Das Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmer. Trainer-Input, praktische Übungen, Fallstudien, Rollenspiele und Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander helfen Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden. Im Anschluss an das Präsenztraining erhalten Sie digitale Lernimpulse zur weiteren Vertiefung Ihres Wissens. Das Webinar bietet Ihnen die Möglichkeit, gezielt Fragen zu stellen.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen oder vor Kurzem übernommen haben.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

Besonders gut hat mir in diesem Blended Learning der Austausch mit den anderen Kursteilnehmern gefallen!

Sabrina Emde
arvato direct services Dortmund GmbH, Dortmund

Durch dieses Blended Learning wurde meine erste, professionelle Auseinandersetzung zum Thema „Führung“ ermöglicht!

Lea Stommel
Johanniter-Unfall-Hilfe e. V., Aachen

In diesem Blended Learning haben mir die praxisrelevanten Beispiele sehr gut gefallen!

Umair Ahmad
Federal-Mogul Friedberg GmbH, Friedberg

Bei diesem Blended Learning haben mir die Praxisbeispiele besonders gut gefallen!

Matthias Hötzl
BGS Beta-Gamma-Service GmbH & Co. KG, Wiehl

Der Mix aus e-Learning und Präsenztag hat mir sehr gut gefallen!

Nina Becker
EURALIS Saaten GmbH, Norderstedt

Das e-Learning in der Lernumgebung und die Schulungsbedingungen des Blended Learning-Formats haben mir sehr gut gefallen!

Stefanie Reichel
Entegris GmbH, Dresden

Überzeugt hat mich dieses Seminar aufgrund des Blended Learning-Ansatzes!

Eva Schürmann
Coroplast Fritz Müller GmbH & Co. KG, Wuppertal

Der Aufbau des Blended Learning-Formats in e-Learning, Webinar und Präsenztag hat mir sehr gut gefallen!

Katrin Mildner
Entegris GmbH, Dresden

Bei diesem Blended Learning haben mir die Praxisbeispiele sehr gut gefallen!

 

Rustam Wais
Matrix42 AG, Frankfurt am Main

Seminarbewertung zu „Neu als Führungskraft“

4,5 von 5
bei 46 Bewertungen
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,4
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,1
Methodenvielfalt:
4,2
Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

37.93 Neu als Führungskraft
37.93 Neu als Führungskraft
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Buchungsnummer
Präsenz: 3793
Live-Online: 33650
Blended Learning
Teilnahmegebühr
€ 1.640,- zzgl. MwSt.
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08.02.22
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08.-09.02.22
Durchführung: Vitero
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Webinar
25.03.22
Durchführung: Vitero
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

10.03.22  (Flex-Garantie)
Frankfurt a. M.

Präsenztraining
10.-11.03.22 | Frankfurt a. M.
Novotel Frankfurt City
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Webinar
22.04.22
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Präsenztraining
07.-08.04.22 | Berlin
Mercure Hotel Moa
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

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16.05.22
Durchführung: Vitero
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

12.05.22 (Flex-Garantie)

Präsenztraining
12.-13.05.22 | Köln
Leonardo Royal Hotel - Am Stadtwald
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24.06.22
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Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Weitere Termine
7 Termine ab 08.02.2022
an 5 Orten und online verfügbar
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10 Tipps für neue Führungskräfte

 

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  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 275.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 3793Live-Online: 33650
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 3793
Teilnahmegebühr
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€ 1.951,60 inkl. MwSt.
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2 Tage + Selbstlernphase ca. 6 Wochen + Webinar + 12 Monate Zugang zur digitalen Lernbibliothek
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Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 33650
Teilnahmegebühr
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Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
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Präsenztraining
12.-13.05.22 | Köln
Leonardo Royal Hotel - Am Stadtwald
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Webinar
24.06.22
Durchführung: Vitero
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
20.06.22
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Präsenztraining
20.-21.06.22 | Stuttgart
Holiday Inn
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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Durchführung: Vitero
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
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DOLCE Hotels & Resorts Bad Nauheim
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28.10.22
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Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
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