Seminar

Erstmals Vorgesetzte:r I

Sicher und überzeugend als neue Führungskraft

Erfolgreiches Führen lässt sich lernen und trainieren. Mit diesem Seminar gehen Sie den ersten Schritt: Sie gewinnen Klarheit über Ihre neue Rolle, lernen Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln und wichtige Führungsinstrumente gezielt einzusetzen. Sie trainieren, in schwierigen Situationen Gespräche erfolgreich zu führen. Treten Sie als neue Führungskraft überzeugend auf und führen Sie wirksam und konsequent.

Inhalte

Orientierung in der neuen Rolle gewinnen

Den Start als Führungskraft erfolgreich meistern.
Zwischen Führungs- und Facharbeit unterscheiden lernen.
Die Beziehung zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten gestalten.
Unterschiedliche Führungsstile kennenlernen und nutzen.

Führungsinstrumente und -aufgaben in der Praxis

Professionell delegieren.
Anerkennen und motivieren.
Ziele vereinbaren, Prozesse definieren, Rollen klären.
Gespräche mit Mitarbeitenden führen.
Angemessen Feedback geben.

Gesprächsführung in kritischen Situationen

Souveräner, situativer Umgang mit der Individualität der Mitarbeitenden.
Konflikten zwischen Mitarbeitenden begegnen.
Umgang mit älteren Mitarbeitenden.
Kommunikation bei Fehlverhalten oder mangelnder Motivation.
Umgang mit Emotionen.
Wie bereite ich mich auf schwierige Gespräche vor?

Aktive und klare Führungsposition einnehmen

Abgleich Selbst- und Fremdbild: Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und der eigenen Führungspersönlichkeit.
Eigenverantwortung und Initiative fördern.
Klar auftreten.
Aus Fehlern lernen.
Das eigene Rollenverständnis als Führungskraft hinterfragen, Stärken erkennen und ausbauen.

Arbeit an Praxisfällen der Teilnehmer

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses dynamische und praxisorientierte Training bereitet Sie intensiv auf Ihre neue Position vor. Lernen Sie,

sich als Führungskraft klar und souverän in Ihrer neuen Rolle etablieren zu können,
Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln,
die wichtigsten Führungsinstrumente gezielt einzusetzen und
auch kritische Situationen sicher zu meistern.

Trainer:innen

Methoden

Trainer-Input, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch, Bearbeitung von Praxisfällen, Feedback.

Teilnehmer:innenkreis

Führungsnachwuchskräfte, die demnächst als Team-, Gruppen- oder Abteilungsleiter:innen mit Führungsaufgaben betraut werden sollen, sowie Führungskräfte, die erst vor Kurzem Führungsverantwortung übernommen haben.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

Gute Strukturierung des Online-Kurses, ohne technische Probleme, alles wurde verständlich vermittelt. Mix aus Theorie und Praxisanwendung hat mir gut gefallen.

Kompetenter Trainer, sehr gute Organisation, kleine Gruppengröße, Offenheit der Teilnehmer!

Es wurden praxisnahe und gut umsetzbare Methoden vermittelt.

Patrick Koch

Univar GmbH, Essen

Alle individuellen Probleme wurden behandelt und konnten mit vielen tollen Beispielen und hohem Praxisbezug erklärt werden.

Uschi Jahn

Elsevier GmbH, Reutlingen

Besonders gefallen hat mir, dass das Seminar strukturiert und gleichzeitig sehr situationsbezogen war. Somit wurden flexible Praxisbeispiele angebracht.

Peter Saßmannshausen

Entsorgung Dortmund GmbH, Dortmund

Seminarbewertung zu „Erstmals Vorgesetzte:r I“

4,7 von 5

bei 3604 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,6

Verständlichkeit der Inhalte:

4,8

Praxisbezug:

4,7

Aktualität:

4,6

Teilnehmerunterlagen:

4,4

Fachkompetenz:

4,9

Teilnehmerorientierung:

4,8

Methodenvielfalt:

4,7

Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

FACHBEITRAG

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Whitepaper: 10 essenzielle Tipps für neue Führungskräfte

Alles für Ihren Führungseinstieg Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Denn Sie sind den Erwartungen verschiedener Hierarchie stufen ausgesetzt, die Sie als Mitarbeiter so noch nicht kannten.

Für eine Zukunft als erfolgreiche Führungskraft sind insbesondere die ersten 100 Tage entscheidend, da der erste Eindruck Ihrer Führungstätigkeit im Team und bei den Vorgesetzten besonders nachhaltig ist.

In dieser Zeit können Sie Ihre Kompetenzen und Fähigkeiten zeigen. Unsere Tipps helfen, dass Sie in dieser ersten Zeit die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team schaffen.

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Erstmals Vorgesetzte:r I

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