Das "Projekt Coach Growth Wheel" ist ein Selbstreflexions-Tool für angehende Projekt-Coach:innen. Es zeigt dir auf, welche Kompetenzbereiche es im Projektcoaching gibt und was du als Projekt-Coach:in beherrschen solltest. Ordne dich selbst in den Kompetenzbereichen ein - so kannst du deine Entwicklungsbereiche identifizieren und genau dort ansetzen.
Inhalte
Modul 1: Vorbereitendes und begleitendes Coaching in Projekten
- Die dissoziierte Haltung als Systemische:r Projektmanagement-Coach:in.
- Systemisches Denken, Handeln und Steuern in klassischen, hybriden und agilen Projekten.
- St. Galler Management-Modell im Projektmanagement-Coaching.
- Systemische und nachhaltige Zieldefinition mit dem erweiterten Zielbaum.
- Agiles Denken/SCRUM im hybriden Projektmanagement.
Modul 2: Umsetzungs- und Transferphasen nachhaltig erfolgreicher begleiten
- Systemisches Stakeholder-Management für transparente Kommunikation während der Umsetzung.
- Widerstände und Blockaden der Beteiligten erkennen und erfolgreich auflösen (Win-Win).
- Kollegiale Fallberatung in interdisziplinären Projektteams für ressourcenorientierte Lösungen.
- Projektreflexion und wertschätzende Reviews zur Qualitätssicherung und Effizienzsteigerung.
In dieser Weiterbildung wird bewusst eine Mischung von Methoden & Techniken aus den Bereichen Coaching und klassisches/agiles Projektmanagement gewählt, um die persönliche Methodenkompetenz der Teilnehmer:innen zu stärken.
Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie können hybride/agile Projekte effizient und nachhaltig begleiten und coachen.
- Sie können die Disziplinen Systemisches Coaching und (agiles) Projektmanagement praxisnah verknüpfen und zielführend transferieren.
- Sie erhalten Ausbau und Vertiefung von agilen Methoden und aktuellen Instrumenten im systemischen Projektmanagement-Coaching-Prozess.
- Sie lernen, den systemischen Ansatz im Denken und Handeln zur Steuerung von hybriden und agilen Projekten zu nutzen.
- Sie können Widerstände im komplexen Projektalltag präventiv erkennen und für die Beteiligten eine nachhaltige Win-Win-Lösung erreichen.
Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 39,00 PDUs.
Methoden
Experten-Input und Demonstration der Methodik, Live-Sessions in Kleingruppen mit Expertenbegleitung, Reflexion im Plenum zur Verankerung.
Empfohlen für
Ausgebildete Coaches oder Business Coaches, Projektmanager:innen (klassisch oder agil), Führungskräfte (Ebene 1 oder 2), Trainer:innen oder Projekt-Berater:innen aus technologieorientierten KMU.
Voraussetzungen: Wünschenswert sind Erfahrungen im systemischen Business Coaching oder in (beratenden) Projektmanagement-Kontexten.
Weitere Empfehlungen zu „Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
Gute Balance zwischen Übungen und Input. Qualität sowohl in Theorie und Praxis.

Seminarbewertung zu „Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten“







FAQ zur Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten
Es geht um die Unterstützung durch systemisches Coaching im Projektumfeld. Die Weiterbildung vermittelt Coaching-Kompetenzen und den Einsatz in den unterschiedlichen Projektphasen. Außerdem werden agile Methoden gezeigt, die klassisches Projektmanagement unterstützen können.
Selbstverständlich versuchen wir dann gemeinsam eine Lösung zu finden, damit Sie Ihre Weiterbildung abschließen können.
Grundsätzlich liegt die maximale Anzahl bei 9 Teilnehmenden.
Die Weiterbildung eignet sich für Personen, die bereits Vorerfahrung im (hybriden) Projektmanagement mitbringen oder in diesem Bereich in Zukunft tätig sein werden bzw. wollen.
Erfahrungen im systemischen Business-Coaching ODER in (beratenden) Projektmanagement-Kontexten sind wünschenswert. Dies schafft individuelle Anknüpfungspunkte, da die Teilnehmenden den gesamten Zyklus eines Projektes in der Weiterbildung durcharbeiten und erfahren, wie man die verschiedenen Projektphasen mit Coaching unterstützen kann und an welcher Stelle agile Methoden helfen können.
Ja, am Ende von Modul 1 erhalten die Teilnehmer:innen Transferaufgaben. In Modul 2 werden diese dann mit dem Trainer besprochen.
Ja, bei der Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten geht es um die Vermittlung konkret anwendbarer agiler sowie Coaching-Methoden. Deshalb sollen die Teilnehmenden ausreichend Zeit haben, das Wissen aus Modul 1 in ihrem eigenen Arbeitskontext anzuwenden. Modul 2 baut auf den in der Zwischenzeit gesammelten Erfahrungen auf. Die Teilnehmenden bauen somit nicht nur ihr theoretisches Wissen aus, sondern kommen direkt in einer realen Situation zum Üben und können in Modul 2 individuelle Fragen stellen.
Falls Sie PMP® (Project Management Profession) zertifiziert sind, müssen Sie Ihr Wissen auf dem aktuellen Stand halten, um Ihre Zertifizierung zu behalten. Ihre Weiterbildungsaktivitäten weisen Sie mit PDUs (Professional Development Unit) nach. Sie benötigen 60 PDUs alle 3 Jahre. Der Besuch der “Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten” ermöglicht es Ihnen, Ihr PDU-Konto aufzufüllen.
Für die “Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten” erhalten Sie 39 PDUs. Diese sind im Rahmen des PMI Talent Triangle® wie folgt aufgeteilt: 9,50 PDU Ways of Working + 29,50 PDU Power Skill + 0,00 PDU Business Acumen. Nähere Informationen zum PMI Talent Triangle®, finden Sie hier.
Starttermine und Details


Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.


Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.