Weiterbildung

Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten

Systemische:r Projektmanagement-Coach:in

Moderne Projekte im technologischen Wandel initiieren mit ihren vielfältigen Akteuren, Stake- & Shareholdern komplexe Veränderungsprozesse in Organisationen. Durch eine gezielte und nachhaltige Begleitung durch Coaching vor, während und nach einem Projekt werden die Beteiligten im Change qualifiziert unterstützt und Projekte nachhaltig erfolgreicher. Der:Die Systemische Projektmanagement-Coach:in begleitet diese Phasen prozessorientiert, wertfrei und nachhaltig. Durch Methodenkompetenz ist er:sie eine sinnvolle und effiziente Ergänzung in Unternehmen, in PMO oder in der Projektberatung von Unternehmen.
Modul 1: Präsenzseminar
3 Tage
Vorbereitendes und begleitendes Coaching in Projekten
Modul 2: Präsenzseminar
3 Tage
Umsetzungs- und Transferphasen nachhaltig erfolgreicher begleiten

Inhalte

Modul 1: Vorbereitendes und begleitendes Coaching in Projekten

  • Die dissoziierte Haltung als Systemische:r Projektmanagement-Coach:in.
  • Systemisches Denken, Handeln und Steuern in klassischen, hybriden und agilen Projekten.
  • St. Galler Management-Modell im Projektmanagement-Coaching.
  • Systemische und nachhaltige Zieldefinition mit dem erweiterten Zielbaum.
  • Agiles Denken/SCRUM im hybriden Projektmanagement.

Modul 2: Umsetzungs- und Transferphasen nachhaltig erfolgreicher begleiten

  • Systemisches Stakeholder-Management für transparente Kommunikation während der Umsetzung.
  • Widerstände und Blockaden der Beteiligten erkennen und erfolgreich auflösen (Win-Win).
  • Kollegiale Fallberatung in interdisziplinären Projektteams für ressourcenorientierte Lösungen.
  • Projektreflexion und wertschätzende Reviews zur Qualitätssicherung und Effizienzsteigerung.

In dieser Weiterbildung wird bewusst eine Mischung von Methoden & Techniken aus den Bereichen Coaching und klassisches/agiles Projektmanagement gewählt, um die persönliche Methodenkompetenz der Teilnehmer:innen zu stärken.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie können hybride/agile Projekte effizient und nachhaltig begleiten und coachen.
  • Sie können die Disziplinen Systemisches Coaching und (agiles) Projektmanagement praxisnah verknüpfen und zielführend transferieren.
  • Sie erhalten Ausbau und Vertiefung von agilen Methoden und aktuellen Instrumenten im systemischen Projektmanagement-Coaching-Prozess.
  • Sie lernen, den systemischen Ansatz im Denken und Handeln zur Steuerung von hybriden und agilen Projekten zu nutzen.
  • Sie können Widerstände im komplexen Projektalltag präventiv erkennen und für die Beteiligten eine nachhaltige Win-Win-Lösung erreichen.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhalten Sie eine Bestätigung über 39,00 PDUs.

Trainer:innen

Methoden

Experten-Input und Demonstration der Methodik, Live-Sessions in Kleingruppen mit Expertenbegleitung, Reflexion im Plenum zur Verankerung.

Teilnehmer:innenkreis

Ausgebildete Coaches oder Business Coaches, Projektmanager:innen (klassisch oder agil), Führungskräfte (Ebene 1 oder 2), Trainer:innen oder Projekt-Berater:innen aus technologieorientierten KMU.

Voraussetzungen: Wünschenswert sind Erfahrungen im systemischen Business Coaching oder in (beratenden) Projektmanagement-Kontexten.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Gute Balance zwischen Übungen und Input. Qualität sowohl in Theorie und Praxis.

Sandra Noé
Salus Gesellschaft mbH

Seminarbewertung zu „Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten“

4,5 von 5
bei 55 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,1
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,7
Methodenvielfalt:
4,6
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
9.50
PDU Power Skills:
29.50
PDU Business Acumen:
0.00

PDUs gesamt:
39.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Durch systemisches Projektcoaching zu besseren Ergebnissen

Zerfledderte Projektteams und gehäufte Ausfälle durch Corona führen oft zur Unplanbarkeit vieler Arbeitspakete. So verlieren Projektleiter:innen schnell die Übersicht und spielen überall die Feuerwehr, um das Projekt dennoch erfolgreich abzuschließen. In solchen komplexen Situationen hilft die Rolle des Systemischen Projektcoaches. Diese:r kann vielfältige Aufgaben übernehmen und stellen in jeder Projektphase eine gute Unterstützung dar. Projekt [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Interview mit dem Trainer Marcus Reinke zur Weiterbildung zum Systemischen Projektmanagement-Coach

 

Viel Freude beim Anhören und Inspirieren lassen!

Übersicht PDU Punkte
PDU Ways of Working:
9.50
PDU Power Skills:
29.50
PDU Business Acumen:
0.00

PDUs gesamt:
39.00
PMI®-Zertifizierung erhalten

Um Ihre PMI®-Zertifizierung zu erhalten, müssen PDUs erworben werden. Als Project Management Professional PMP® beispielsweise benötigen Sie 60 PDUs innerhalb von drei Jahren, 35 davon in der Kategorie Education. Alle Weiterbildungsmaßnahmen sind so auszuwählen, dass in Summe jedes der 3 Kompetenzfelder des „Talent Triangle®

  • Ways of Working
  • Power Skills
  • Business Acumen

PMI Talent Triangle®

mit jeweils mindestens 8 PDUs abgedeckt ist. Die übrigen Weiterbildungs-PDUs können frei zwischen den Kompetenzfeldern gewählt werden. Die Haufe Akademie ist ATP des PMI® und berechtigt, für die Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen PDUs zu vergeben. Dazu haben wir Ihnen eine Übersicht über die Anzahl der PDUs pro Angebot erstellt:

PMI, PMP, das PMI Registered Education Provider-Logo, das Talent Triangle und das Talent Triangle-Logo sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Durch systemisches Projektcoaching zu besseren Ergebnissen

Zerfledderte Projektteams und gehäufte Ausfälle durch Corona führen oft zur Unplanbarkeit vieler Arbeitspakete. So verlieren Projektleiter:innen schnell die Übersicht und spielen überall die Feuerwehr, um das Projekt dennoch erfolgreich abzuschließen. In solchen komplexen Situationen hilft die Rolle des Systemischen Projektcoaches. Diese:r kann vielfältige Aufgaben übernehmen und stellen in jeder Projektphase eine gute Unterstützung dar. Projekt [...]

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Interview mit dem Trainer Marcus Reinke zur Weiterbildung zum Systemischen Projektmanagement-Coach

 

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FAQ zur Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten

Um was geht es eigentlich in der Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten?

  • Es geht um die Unterstützung durch systemisches Coaching im Projektumfeld. Die Weiterbildung vermittelt Coachingkompetenzen und den Einsatz in den unterschiedlichen Projektphasen. Außerdem werden agile Methoden gezeigt, die klassisches Projektmanagement unterstützen können.

Die Weiterbildung besteht aus zwei Modulen. Was passiert, wenn ich ein Modul aus persönlichen Gründen, z. B. wegen Krankheit, nicht wahrnehmen kann?

  • Selbstverständlich versuchen wir dann gemeinsam eine Lösung zu finden, damit Sie Ihre Weiterbildung abschließen können.

Wie viele Personen nehmen maximal an einem Durchgang zur Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten teil?

  • Grundsätzlich liegt die maximale Anzahl bei 9 Teilnehmer:innen. 

Für wen eignet sich die Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten?

  • Die Weiterbildung eignet sich für Personen, die bereits Vorerfahrung im (hybriden) Projektmanagement mitbringen oder in diesem Bereich in Zukunft tätig sein werden bzw. wollen.

Sollte man schon Coaching- und/oder Projektmanagement-Erfahrungen mitbringen, um an der Weiterbildung teilzunehmen? 

  • Erfahrungen im systemischen Business-Coaching ODER in (beratenden) Projektmanagement-Kontexten sind wünschenswert. Dies schafft individuelle Anknüpfungspunkte, da die Teilnehmenden den gesamten Zyklus eines Projektes in der Weiterbildung durcharbeiten und erfahren, wie man die verschiedenen Projektphasen mit Coaching unterstützen kann und an welcher Stelle agile Methoden helfen können. 

Gibt es zwischen den beiden Modulen Aufgaben, die bearbeitet werden müssen? 

  • Ja, am Ende von Modul 1 erhalten die Teilnehmer:innen Transferaufgaben. In Modul 2 werden diese dann mit dem Trainer besprochen. 

Gibt es einen didaktischen Grund, weshalb die beiden Module mit einem Abstand von einem Monat stattfinden?

  • Ja, bei der Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten geht es um die Vermittlung konkret anwendbarer agiler sowie Coaching-Methoden. Deshalb sollen die Teilnehmenden ausreichend Zeit haben, das Wissen aus Modul 1 in ihrem eigenen Arbeitskontext anzuwenden. Modul 2 baut auf den in der Zwischenzeit gesammelten Erfahrungen auf. Die Teilnehmenden bauen somit nicht nur ihr theoretisches Wissen aus, sondern kommen direkt in einer realen Situation zum Üben und können in Modul 2 individuelle Fragen stellen.

Was sind PDUs?

  • Falls Sie PMP® (Project Management Profession) zertifiziert sind, müssen Sie Ihr Wissen auf dem aktuellen Stand halten, um Ihre Zertifizierung zu behalten. Ihre Weiterbildungsaktivitäten weisen Sie mit PDUs (Professional Development Unit) nach. Sie benötigen 60 PDUs alle 3 Jahre. Der Besuch der “Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten” ermöglicht es Ihnen, Ihr PDU-Konto aufzufüllen.

Wie viele PDUs bekomme ich für diese Weiterbildung?

  • Für die “Weiterbildung Systemisches Coaching in Projekten” erhalten Sie 39 PDUs. Diese sind im Rahmen des PMI Talent Triangle® wie folgt aufgeteilt: 9,50 PDU Ways of Working + 29,50 PDU Power Skill + 0,00 PDU Business Acumen. Nähere Informationen zum PMI Talent Triangle®, finden Sie hier.
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
33708
€ 3.690,- zzgl. MwSt
6 Tage in 2 M …
an 3 Orten
mit Zertifikat
3 Termine
PDUs: 39.0
Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
6 Tage in 2 Modulen
Präsenz oder Online
mit Zertifikat

Project Coach Growth Wheel

Das Selbstreflexions-Tool für angehende Projekt-Coach:innen: Ordnen Sie sich in verschiedenen Kompetenzbereichen ein - und identifizieren Sie Ihre persönlichen Entwicklungsziele.

Starttermine und Details

  Zeitraum wählen
0 Termine
15.10.2024
Berlin
Buchungsnummer: 33708
€ 3.690,- zzgl. MwSt.
€ 4.391,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
INNSiDE Meliá Berlin Mitte
INNSiDE Meliá Berlin Mitte
Chausseestraße 33, 10115 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
6 Tage in 2 Modulen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Vorbereitendes und begleitendes Coaching in Projekten
Termin
15.-17.10.2024
Veranstaltungsort
INNSiDE Meliá Berlin Mitte
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Umsetzungs- und Transferphasen nachhaltig erfolgreicher begleiten
Termin
02.-04.12.2024
Veranstaltungsort
INNSiDE Meliá Berlin Mitte
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

24.03.2025
München
Buchungsnummer: 33708
€ 3.690,- zzgl. MwSt.
€ 4.391,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Holiday Inn Leuchtenbergring München
Holiday Inn Leuchtenbergring München
Leuchtenbergring 20, 81677 München
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
6 Tage in 2 Modulen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Vorbereitendes und begleitendes Coaching in Projekten
Termin
24.-26.03.2025
Veranstaltungsort
Holiday Inn Leuchtenbergring München
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Umsetzungs- und Transferphasen nachhaltig erfolgreicher begleiten
Termin
28.-30.04.2025
Veranstaltungsort
Holiday Inn Leuchtenbergring München
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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02.06.2025
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer: 33708
€ 3.690,- zzgl. MwSt.
€ 4.391,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Novotel Frankfurt City
Lise-Meitner-Straße 2, 60486 Frankfurt a. M.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
6 Tage in 2 Modulen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Vorbereitendes und begleitendes Coaching in Projekten
Termin
02.-04.06.2025
Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Präsenzseminar
Umsetzungs- und Transferphasen nachhaltig erfolgreicher begleiten
Termin
09.-11.07.2025
Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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Plätze frei
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Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 33708
€ 3.690,- zzgl. MwSt.
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Details
6 Tage in 2 Modulen
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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Buchungsnummer: 33708
€ 3.690,- zzgl. MwSt.
€ 4.391,10 inkl. MwSt.
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Gebühr beinhaltet

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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
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Stephanie Göpfert

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