Teams coachen in komplexen Arbeitswelten

Teamcoaching in Abgrenzung zu Teamworkshops, Teammoderation und Teambuilding.

Rollenklärung als Teamcoach.

Typische Ziele von Teamcoachings: Zusammenarbeit verbessern, Konflikte lösen, Kommunikation verbessern, Commitment und Identifikation erhöhen etc.

Der Teamcoaching-Prozess und seine verschiedenen Phasen.

Methoden zur Rollenklärung und Beziehungen im Team (z. B. Visualisierung sozialer Systeme und Skulpturarbeit).

Gestaltung förderlicher Rahmenbedingungen/Regeln für die Teamarbeit.

Lösungs- und ressourcenorientiertes Vorgehen.

Hilfreiche Interventionen und Tools im Teamcoaching (z. B. GROW; Solution Focussed-Interventionen, Timelines, Tetralemma etc.).

Was tun, wenn es brennt?

Ausblick auf weitere Ansätze.

Wichtige Punkte bei der Auftragsklärung, intern wie extern.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Die Teilnehmer kennen die Grundlagen des Teamcoachings (in Abgrenzung zu Teammoderation, Teammediation und Teambuilding).
• Die Teilnehmer werden befähigt, Teamcoachings zu konzipieren und durchzuführen.
• Die Teilnehmer kennen hilfreiche Teamcoachinginterventionen und ihre Anwendungsmöglichkeiten.

Experten-Input, Fallarbeiten, Einzel- und Gruppenübungen, Reflexion und Feedback.

Haufe Coaching-Ausbildung

Lösungsorientiertes Coaching

Weiterbildung zum zertifizierten Systemischen Projektmanagement-Coach

Weiterbildung Karrierecoaching