Systemisches Teamcoaching
Teams erfolgreich coachen!
In immer komplexer, digitaler und virtueller werdenden Arbeitswelten ist die Auseinandersetzung mit der Beziehung und der Art und Weise des Umgangs miteinander für Teams immer wichtiger. Teamcoaching wird so zu einem Standardinstrument, das nicht nur der Lösung von möglichen Problemen im Team dient, sondern Teams dabei unterstützt, eine vertrauensvolle Grundlage für die gemeinsame Zusammenarbeit zu finden und dauerhaft zu stärken.
Inhalte
- Teamcoaching in Abgrenzung zu Teamworkshops, Teammoderation und Teambuilding.
- Rollenklärung als Teamcoach.
- Typische Ziele von Teamcoachings: Zusammenarbeit verbessern, Konflikte lösen, Kommunikation verbessern, Commitment und Identifikation erhöhen etc.
- Der Teamcoaching-Prozess und seine verschiedenen Phasen.
- Methoden zur Rollenklärung und Beziehungen im Team (z. B. Visualisierung sozialer Systeme und Skulpturarbeit).
- Gestaltung förderlicher Rahmenbedingungen/Regeln für die Teamarbeit.
- Lösungs- und ressourcenorientiertes Vorgehen.
- Hilfreiche Interventionen und Tools im Teamcoaching (z. B. GROW; Solution Focussed-Interventionen, Timelines, Tetralemma etc.).
- Was tun, wenn es brennt?
- Ausblick auf weitere Ansätze.
- Wichtige Punkte bei der Auftragsklärung, intern wie extern.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Die Teilnehmer kennen die Grundlagen des Teamcoachings (in Abgrenzung zu Teammoderation, Teammediation und Teambuilding).
- Die Teilnehmer werden befähigt, Teamcoachings zu konzipieren und durchzuführen.
- Die Teilnehmer kennen hilfreiche Teamcoaching-Interventionen und ihre Anwendungsmöglichkeiten.
Methoden
Experten-Input, Fallarbeiten, Einzel- und Gruppenübungen, Reflexion und Feedback.
Teilnehmer:innenkreis
Coaches, Personalentwickler, Projektleiter und Führungskräfte.
Weitere Empfehlungen zu „Systemisches Teamcoaching“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
3874
3874
Seminar | Präsenz
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
06.-07.12.21
Düsseldorf
Veranstaltungsort
Novotel City West
Tage & Uhrzeit
Montag, 06.12.2021
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 07.12.2021
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
24.-25.02.22
Berlin
Veranstaltungsort
RIU Plaza
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 24.02.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 25.02.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
09.-10.05.22
Frankfurt a. M./Offenbach
Veranstaltungsort
Sheraton
Tage & Uhrzeit
Montag, 09.05.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 10.05.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
08.-09.09.22
München
Veranstaltungsort
AZIMUT Hotel München City Ost
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 08.09.2022
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 09.09.2022
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
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Fragen & Antworten
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