Teams coachen in komplexen Arbeitswelten

Teamcoaching in Abgrenzung zu Teamworkshops, Teammoderation und Teambuilding.

Rollenklärung als Teamcoach.

Typische Ziele von Teamcoachings: Zusammenarbeit verbessern, Konflikte lösen, Kommunikation verbessern, Commitment und Identifikation erhöhen etc.

Der Teamcoaching-Prozess und seine verschiedenen Phasen.

Methoden zur Rollenklärung und Beziehungen im Team (z. B. Visualisierung sozialer Systeme und Skulpturarbeit).

Gestaltung förderlicher Rahmenbedingungen/Regeln für die Teamarbeit.

Lösungs- und ressourcenorientiertes Vorgehen.

Hilfreiche Interventionen und Tools im Teamcoaching (z. B. GROW; Solution Focussed-Interventionen, Timelines, Tetralemma etc.).

Was tun, wenn es brennt?

Ausblick auf weitere Ansätze.

Wichtige Punkte bei der Auftragsklärung, intern wie extern.