Inhalte
- Abgrenzung von Teamcoaching zu Teamworkshops, Teammoderation und Teambuilding.
- Rollenklärung im Teamcoaching.
- Typische Ziele von Teamcoachings: Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern, Konflikte lösen, Commitment und Identifikation erhöhen.
- Phasen des Teamcoaching-Prozesses.
- Methoden zur Rollenklärung und Teamdynamik, um Beziehungen im Team nachzuvollziehen (z.B. Visualisierung sozialer Systeme, Skulpturarbeit).
- Gestaltung förderlicher Rahmenbedingungen und Vereinbarungen für gute Teamarbeit.
- Lösungs- und ressourcenorientierte Ansätze.
- Hilfreiche Interventionen und Tools im Teamcoaching (z.B. GROW, Solution Focussed-Interventionen, Timelines, Tetralemma).
- Umgang mit akuten Konflikten.
- Ausblick auf weitere Ansätze und Methoden.
- Wichtige Aspekte der internen und externen Auftragsklärung.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du hast fundiertes Wissen über die Grundlagen des Teamcoachings und verstehst, wie es sich von Teammoderation, Teammediation und Teambuilding unterscheidet.
- Du bist in der Lage, Teamcoachings zu planen und erfolgreich durchzuführen.
- Du kennst wirksame Teamcoaching-Interventionen und ihre Anwendungsmöglichkeiten.
- Du besitzt eine Klarheit über deine Rolle und deine Verantwortung innerhalb eines Teams.
- Du bist mit dem Teamcoaching-Prozess und seinen Phasen vertraut.
- Du kennst praxisorientierte Methoden zur Rollenklärung und Beziehungsgestaltung und beherrschst Techniken zur Gestaltung förderlicher Rahmenbedingungen.
- Du besitzt die Fähigkeiten mit kritischen Situationen umzugehen und effektive sowie ressourcenorientierte Lösungen zu finden.
Methoden
Experten-Input, Fallarbeiten, Einzel- und Gruppenübungen, Reflexion und Feedback.
Empfohlen für
Coaches, Personalentwickler:innen, Projektleiter:innen und Führungskräfte.
Weitere Empfehlungen zu „Systemisches Teamcoaching“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
Auf die Erwartungen der TN wurde flexibel eingegangen. Herr Hildwein besitzt eine hohe fachliche Kompetenz, die er empathisch und strukturiert vermittelt hat. Die kompetente Vermittlung der Lerninhalte und der Service/ Betreuung sind wirklich sehr gut.

Seminarbewertung zu „Systemisches Teamcoaching“







Starttermine und Details


Montag, 15.09.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 16.09.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 24.11.2025
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 25.11.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 11.03.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 12.03.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 28.09.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 29.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.