Systemisches Teamcoaching
So geht Teamcoaching!
Inhalte
Teamcoaching in Abgrenzung zu Teamworkshops, Teammoderation und Teambuilding.
Rollenklärung als Teamcoach.
Typische Ziele von Teamcoachings: Zusammenarbeit verbessern, Konflikte lösen, Kommunikation verbessern, Commitment und Identifikation erhöhen etc.
Der Teamcoaching-Prozess und seine verschiedenen Phasen.
Methoden zur Rollenklärung und Beziehungen im Team (z. B. Visualisierung sozialer Systeme und Skulpturarbeit).
Gestaltung förderlicher Rahmenbedingungen/Regeln für die Teamarbeit.
Lösungs- und ressourcenorientiertes Vorgehen.
Hilfreiche Interventionen und Tools im Teamcoaching (z. B. GROW; Solution Focussed-Interventionen, Timelines, Tetralemma etc.).
Was tun, wenn es brennt?
Ausblick auf weitere Ansätze.
Wichtige Punkte bei der Auftragsklärung, intern wie extern.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Die Teilnehmer kennen die Grundlagen des Teamcoachings (in Abgrenzung zu Teammoderation, Teammediation und Teambuilding).
- Die Teilnehmer werden befähigt, Teamcoachings zu konzipieren und durchzuführen.
- Die Teilnehmer kennen hilfreiche Teamcoachinginterventionen und ihre Anwendungsmöglichkeiten.
Methoden
Experten-Input, Fallarbeiten, Einzel- und Gruppenübungen, Reflexion und Feedback.
Teilnehmerkreis
Coaches, Personalentwickler, Projektleiter und Führungskräfte.
Weitere Empfehlungen zu „Systemisches Teamcoaching“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen3874
10.-11.12.2004.-05.02.212. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
0761 898-4422
kontakt@haufe-akademie.de
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