-
Themenwelten
- General Management
- Führung und Leadership
- Persönliche und soziale Kompetenzen
- International Business
- Digital Business
- Personalentwicklung und Talent Management
- Gesundheit
- Recht und Datenschutz
- Personalmanagement
- Projekt-, Prozess- und Change Management
- Vertrieb und Verkauf
- Marketing und Produktmanagement
- Lösungen für Organisationen
- Leistungen für Einzelpersonen
-
Über uns
- Services
- Blogs
-
English Content
Teams coachen in komplexen Arbeitswelten
So geht Teamcoaching!
In immer komplexer, digitaler und virtueller werdenden Arbeitswelten ist die Auseinandersetzung mit der Beziehung und der Art und Weise des Umgangs miteinander für Teams immer wichtiger. Teamcoaching wird so zu einem Standardinstrument, das nicht nur der Lösung von möglichen Problemen im Team dient, sondern Teams dabei unterstützt, eine vertrauensvolle Grundlage für die gemeinsame Zusammenarbeit zu finden und dauerhaft zu stärken.
Inhalte
Teamcoaching in Abgrenzung zu Teamworkshops, Teammoderation und Teambuilding.
Rollenklärung als Teamcoach.
Typische Ziele von Teamcoachings: Zusammenarbeit verbessern, Konflikte lösen, Kommunikation verbessern, Commitment und Identifikation erhöhen etc.
Der Teamcoaching-Prozess und seine verschiedenen Phasen.
Methoden zur Rollenklärung und Beziehungen im Team (z. B. Visualisierung sozialer Systeme und Skulpturarbeit).
Gestaltung förderlicher Rahmenbedingungen/Regeln für die Teamarbeit.
Lösungs- und ressourcenorientiertes Vorgehen.
Hilfreiche Interventionen und Tools im Teamcoaching (z. B. GROW; Solution Focussed-Interventionen, Timelines, Tetralemma etc.).
Was tun, wenn es brennt?
Ausblick auf weitere Ansätze.
Wichtige Punkte bei der Auftragsklärung, intern wie extern.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Die Teilnehmer kennen die Grundlagen des Teamcoachings (in Abgrenzung zu Teammoderation, Teammediation und Teambuilding).
- Die Teilnehmer werden befähigt, Teamcoachings zu konzipieren und durchzuführen.
- Die Teilnehmer kennen hilfreiche Teamcoachinginterventionen und ihre Anwendungsmöglichkeiten.
Methoden
Experten-Input, Fallarbeiten, Einzel- und Gruppenübungen, Reflexion und Feedback.
Teilnehmerkreis
Coaches, Personalentwickler, Projektleiter und Führungskräfte.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Weitere Empfehlungen zu „Teams coachen in komplexen Arbeitswelten“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen3874
18.-19.06.1915.-16.10.1916.-17.12.1912.-13.03.202. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
- Absoluter Praxisbezug
- Top Trainer & Referenten
- 180.000 Teilnehmer pro Jahr
- Erfolgsmacher seit 1978
Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns
Stephanie Göpfert,
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind
Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.
Ihre Nachricht an uns
