Bereit für den nächsten Karriereschritt?
Alle wichtigen Informationen zum Fernkurs People Coach:in - kompakt für dich zusammengestellt!
Fernkurs
Nachhaltige Mitarbeitergewinnung und -bindung, Teamgesundheit sowie Erfolg des Teams hängen von verschiedenen Faktoren ab. People Coaches, die Teil des Teams sind, können kurzfristig und gezielt auf individuelle wie übergreifende Bedürfnisse und Veränderungen eingehen, das Teamgefüge stärken, bei Change Prozessen begleiten und die Führungskraft entlasten. Dieser praxisnahe Fernkurs befähigt dich, zusätzlich zu deinen Alltagsaufgaben die Rolle des People Coaches bzw. der People Coachin in deinem Team zu übernehmen. Du erwirbst bzw. erweiterst bereits vorhandene Coaching- und Beratungsskills, um dein Team, einzelne Kolleg:innen sowie deine Führungskraft im Arbeitsalltag bestmöglich zu unterstützen. Der Fernkurs besteht aus neun Modulen mit einem integriertem People Coach-Podcast, die dir am Ende einen vollen Methodenkoffer bieten und zum Einsatz und Transfer motivieren. Unsere Expert:innen stehen dir auf deiner Lernreise zur Seite und bieten dir darüber hinaus in Online-Seminaren Raum zum Austausch und Unterstützung für die Umsetzung.
Der Fernkurs "People Coach:in" ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) in Köln unter der Nummer 7484024 geprüft und zugelassen.
Fachliche Leitung
Harald Hildwein hat diesen Fernkurs inhaltlich für Sie konzipiert. Er vermittelt Ihnen in kompakter und praxisbezogener Form alles, was Sie für die Rolle als People Coach:in wissen müssen.
Modul
Neu in der Rolle des:der People Coach:in — Eine Einführung
Neu in der Rolle des:der People Coach:in — Eine Einführung
Autor:in: Harald Hildwein
Definitionen Coaching, People Coach:in und andere wichtige Begriffe.
Was bedeutet es, People Coach zu sein?
Vorteile und Herausforderungen sowie Grenzen.
Haltung als People Coach:in.
Kongruenz - Empathie - Wetschätzung.
Beziehungsaufbau und Erwartungsklärung.
Der Coachingprozess
Modul
Die divergierenden Rollen als People Coach:in
Die divergierenden Rollen als People Coach:in
Autor:in: Marcus Reinke
Bedarf und Verständnis für die neue Rolle "People Coach:in".
Besonderheiten der Rolle(n) im Unternehmenskontext.
9 mögliche Rollen als People Coach:in (eine Auswahl).
Sich selbst in den Rollen wiederfinden und die eigenen Stärken einbringen.
Umgang mit Rollenambivalenz, Konflikten und Unsicherheiten in den Rollen.
Modul
Kommunikations- und Fragekompetenzen
Kommunikations- und Fragekompetenzen
Autor:in: Oliver Rödig
- Der Mensch und seine Persönlichkeit
- Kommunikation
- Transaktionsanalyse
- Riemann-Thomann-Modell
- Stress und Störungen
- Störungen in der Kommunikation
- Frage- und Zuhörtechniken
- Feedback
Modul
Coaching 1 - Handwerkszeug für den:die People Coach:in
Coaching 1 - Handwerkszeug für den:die People Coach:in
Autor:in: Harald Hildwein
Impulse für das Arbeiten als People-Coach:in.
Toolbox – Interventionsmodelle.
Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching.
Fragenkompetenz.
Modul
Coaching 2 - Psychopathologie, Techniken und Tools
Coaching 2 - Psychopathologie, Techniken und Tools
Autor:in: Oliver Rödig
Coaching oder Psychotherapie? - Gemeinsamkeiten und Unterschiede.
Psychopathologie - was ist das?
Psychische Störungsbilder im Coachingkontext.
Emotionen und Gefühle.
Fragetechniken und deren Wirkungsweise
Modul
Der Umgang mit Konflikten
Der Umgang mit Konflikten
Autor:in: Tanja Brill
- Konflikte - Definitionen und Kultur.
- Konfliktarten, -entwicklung und -dynamik.
- Der:Die People Coach:in in der Klärungshilfe.
- Toolbox: Ein Werkzeugkoffer mit Tools und Methoden.
Modul
Organisationskompetenz und Change Prozesse
Organisationskompetenz und Change Prozesse
Autor:in: Harald Hildwein
- Organisationskompetenz.
Organisationen nach der Betriebswirtschaftslehre.
Organisationsmodelle.
Organisationskultur.
Organisationsanalysen. - Systemische Prinzipien in Organisationen.
- Fallbeispiel.
- Change-Prozesse.
- Diagnose- und Change-Tools.
Modul
Arbeitswelt im Wandel — Der Employee Life Cycle begleitet durch den:die People Coach:in
Arbeitswelt im Wandel — Der Employee Life Cycle begleitet durch den:die People Coach:in
Autor:in: Kaja Demuth
- Einführung in den Employee Life Cycle, aktuelle Herausforderungen, Diversity als integraler Ansatz.
- Pre-Boarding-Phase, Bedeutung für die Teamkultur.
- Einführungsphase - Integration und Erwartungsmanagement.
- Wachstums- und Reifephase - Begleitung von Entwicklung und Rollenveränderungen.
- Offboarding-Phase.
- Blick in die Zukunft.
Modul
Moderation, Workshops als People Coach:in
Moderation, Workshops als People Coach:in
Autor:in: Marcus Reinke
Die Rolle "Moderation" - Verhalten und Rollenwechsel als People Coach:in.
Prinzipien der agilen Moderation für effektive Meetings & Workshops.
Workshop-Strukturierung mit Beispielen für "agile Planung".
Retrospektiven: Nutzen, Durchführung und Herausforderungen.
Praxisbeispiel: komplette Retrospektive mit Methoden und Tipps,
Supervisions-Prozess: Kollegiale Fallberatung als People Coach:in durchführen.
Online-Seminare
Vertiefe dein Wissen mit unseren Expert:innen
Vertiefe dein Wissen mit unseren Expert:innen
- Online-Seminar: Start in Ihren Fernkurs
- Online-Seminar: Coaching-Tools in der Anwendung
- Online-Seminar: Konfliktmanagement
- Online-Seminar: Lean Coffee
Zusatzinhalte
Zusatzinhalte
Zusatzinhalte
- People Coach-Podcast mit Christa-Marie Münchow
- E-Learning Mental Health
Prüfung (optional) mit Zertifikat
Der Fernkurs kann mit einer E-Prüfung abgeschlossen werden. Voraussetzung dafür ist der Abschluss des Fernkurses People Coach:in. Die E-Prüfung findet online zu einem individuell gewählten Zeitpunkt statt. Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses und der E-Prüfung erhältst du einen Rabatt von 30 % auf die E-Prüfung. Weitere Informationen zur Prüfung findest du beim "Fernkurs Zertifizierte:r People Coach:in".
Lernumgebung
In deiner persönlichen Online-Lernumgebung stehen dir mit Start des Fernkurses alle Lerninhalte online zur Verfügung. Außerdem findest du dort auch interaktive Lernkontrollen und weitere Zusatzinhalte zu deinem Lehrgang, sowie die Möglichkeit zum Austausch mit anderen Kursteilnehmenden. Die Materialien werden regelmäßig aktualisiert und stehen dir für 12 Monate uneingeschränkt zur Verfügung. Gerne ermöglichen wir dir bei Bedarf eine kostenfreie Verlängerung von 6 Monaten.
Dein Nutzen
- Du bist dir der Chancen und Herausforderungen bewusst, die die Rolle des People Coaches mit sich bringt.
- Du bist in der Lage, zwischen den Rollen zu switchen: du als Fachkraft und du als People Coach.
- Du verfügst über einen reich gefüllten Methodenkoffer und wendest die Methoden entsprechend der Anforderungen im Team an.
- Du bist dazu befähigt, deine Kolleg:innen einzeln, das Team als Ganzes sowie die Führungskraft im Arbeitsalltag zu begleiten und zu unterstützen, um einen Raum für erfolgreiches Arbeiten zu ermöglichen.
Ablauf
Bereits bei Buchung erhältst du über deine Online-Lernumgebung hilfreiche Lerntipps.
Zum Start des Fernkurses hast du Zugriff auf alle Lerninhalte.
Sieben Tage später erhältst du alle Lerneinheiten in gedruckter Form.
Wir empfehlen dir eine wöchentliche Lernzeit von 4–5 Stunden.
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Empfohlen für
- Mitarbeitende aus allen Branchen, die neu in der Rolle des People Coaches sind oder diese Rolle in Zukunft übernehmen.
- Alle, die sich praxisrelevante Grundlagen professionellen Coachings aneignen und ihre Coaching-Kompetenz stärken und erfolgreich einsetzen wollen.
- Alle, die sich und ihr Team weiterentwickeln und dabei begleiten wollen.
Fernlernen mit der Haufe Akademie:
Flexible Weiterbildung ‐ wann und wo du willst!
Die Fernkurse der Haufe Akademie bieten dir maximale Flexibilität für deine berufliche Weiterbildung. Sie beinhalten Selbstlernphasen mit modernen E-Learning-Elementen und garantieren so deinen Lernerfolg.
Fernlernen mit der Haufe Akademie:
Flexible Weiterbildung ‐ wann und wo du willst!
Flexibel: Du lernst zeit- und ortsunabhängig
Praxisorientiert: Umfassendes Wissen, praxisrelevant für dich aufbereitet
Aktuell: Die Inhalte in deiner persönlichen Online-Lernumgebung werden fortlaufend aktualisiert.
Erfolg bestätigt: Eine Teilnahmebestätigung und ein Badge bestätigen deine Teilnahme und die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte
Individuell: Auf Wunsch verlängern wir für dich die Zugriffsdauer auf alle Kursinhalte kostenfrei.
Lern-Community
In unserer Lern-Community LUX kannst du dich mit anderen Teilnehmer:innen austauschen und berufliche Erfahrungen miteinander teilen. Vernetze dich mit Menschen aus ganz Deutschland, bilde Lerngruppen, hilf anderen mit deinem eigenen Wissen oder profitiere umgekehrt von den Kenntnissen anderer Teilnehmer:innen. Gemeinsam lernt es sich leichter!
Weitere Empfehlungen zu „Fernkurs People Coach:in“
Seminarbewertung zu „Fernkurs People Coach:in“
4,6 von 5
bei 3 Bewertungen
Seminarinhalte:
5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,1
Praxisbezug:
4,3
Fachkompetenz:
5
Teilnehmendenorientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,3
Digitales Lernen für Einzelpersonen
Starttermine und Details
15.08.2025
Buchungsnummer:
35478
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
€ 2.368,10 inkl. MwSt.
Details
Ca. 80 Stunden
Zu dieser Veranstaltung sind Teilzahlungen möglich.
Die erste Teilrechnung erhälst du zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.
1. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789, 36 inkl. MwSt.
2. Teilrechnung:
€ 663,33 zzgl. MwSt.
€ 789,36 inkl. MwSt.
3. Teilrechnung:
€ 663,34 zzgl. MwSt.
€ 789,38 inkl. MwSt.
Flexibler Start
Zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 898-4422
15.09.2025
Buchungsnummer:
35478
€ 1.990,- zzgl. MwSt.
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Details
Ca. 80 Stunden
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Flexibler Start
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15.10.2025
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Flexibler Start
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15.11.2025
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Flexibler Start
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15.12.2025
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Ca. 80 Stunden
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15.01.2026
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€ 663,33 zzgl. MwSt.
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15.02.2026
Buchungsnummer:
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Flexibler Start
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15.03.2026
Buchungsnummer:
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Durchführung gesichert
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