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Fernkurs People Coach:in

Systemische Coaching-Kompetenzen - heben Sie Ihr Team auf das nächste Level

Nachhaltige Mitarbeitendengewinnung und -bindung, Teamgesundheit sowie Erfolg des Teams hängen von verschiedenen Faktoren ab. People Coaches, die Teil des Teams sind, können kurzfristig und gezielt auf individuelle wie übergreifende Bedürfnisse und Veränderungen eingehen, das Teamgefüge stärken, bei Change Prozessen begleiten und die Führungskraft entlasten. Dieser praxisnahe Fernkurs befähigt Sie, zusätzlich zu Ihren Alltagsaufgaben die Rolle des:der People Coach:in in Ihrem Team zu übernehmen. Sie erwerben bzw. erweitern bereits vorhandene Coaching- und Beratungsskills, um Ihr Team, einzelne Kolleg:innen sowie Ihre Führungskraft im Arbeitsalltag bestmöglich zu unterstützen. Der Fernkurs besteht aus neun Modulen mit einem integriertem People Coach-Podcast, die Ihnen am Ende einen vollen Methodenkoffer bieten und zum Einsatz und Transfer motivieren. Unsere Expert:innen stehen Ihnen auf Ihrer Lernreise zur Seite und bieten Ihnen darüber hinaus in Online-Seminaren Raum zum Austausch und Unterstützung für die Umsetzung.

Fachliche Leitung

Harald Hildwein hat diesen Fernkurs inhaltlich für Sie konzipiert. Er vermittelt Ihnen in kompakter und praxisbezogener Form alles, was Sie für die Rolle als People Coach:in wissen müssen.

Modul

Neu in der Rolle des:der People Coach:in — Eine Einführung

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Neu in der Rolle des:der People Coach:in — Eine Einführung

Autor:in: Harald Hildwein

Definitionen Coaching, People Coach:in und andere wichtige Begriffe.
Was bedeutet es, People Coach zu sein?
Vorteile und Herausforderungen sowie Grenzen.
Haltung als People Coach:in.
Kongruenz - Empathie - Wetschätzung.
Beziehungsaufbau und Erwartungsklärung.
Der Coachingprozess

Modul

Die divergierenden Rollen als People Coach:in

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Die divergierenden Rollen als People Coach:in

Autor:in: Marcus Reinke

Bedarf und Verständnis für die neue Rolle "People Coach:in".
Besonderheiten der Rolle(n) im Unternehmenskontext.
9 mögliche Rollen als People Coach:in (eine Auswahl).
Sich selbst in den Rollen wiederfinden und die eigenen Stärken einbringen.
Umgang mit Rollenambivalenz, Konflikten und Unsicherheiten in den Rollen.

Modul

Kommunikations- und Fragekompetenzen

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Kommunikations- und Fragekompetenzen

Autor:in: Oliver Rödig

Der Mensch und seine Persönlichkeit
Kommunikation
Transaktionsanalyse
Riemann-Thomann-Modell
Stress und Störungen
Störungen in der Kommunikation
Frage- und Zuhörtechniken
Feedback

Modul

Coaching 1 - Handwerkszeug für den:die People Coach:in

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Coaching 1 - Handwerkszeug für den:die People Coach:in

Autor:in: Harald Hildwein

Impulse für das Arbeiten als People-Coach:in.
Toolbox – Interventionsmodelle.
Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching.
Fragenkompetenz.

Modul

Coaching 2 - Psychopathologie, Techniken und Tools

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Coaching 2 - Psychopathologie, Techniken und Tools

Autor:in: Oliver Rödig

Coaching oder Psychotherapie? - Gemeinsamkeiten und Unterschiede.
Psychopathologie - was ist das?
Psychische Störungsbilder im Coachingkontext.
Emotionen und Gefühle.
Fragetechniken und deren Wirkungsweise

Modul

Der Umgang mit Konflikten

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Der Umgang mit Konflikten

Autor:in: Tanja Brill

Konflikte - Definitionen und Kultur.
Konfliktarten, -entwicklung und -dynamik.
Der:Die People Coach:in in der Klärungshilfe.
Toolbox: Ein Werkzeugkoffer mit Tools und Methoden.

Modul

Organisationskompetenz und Change Prozesse

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Organisationskompetenz und Change Prozesse

Autor:in: Harald Hildwein

Organisationskompetenz.
Organisationen nach der Betriebswirtschaftslehre.
Organisationsmodelle.
Organisationskultur.
Organisationsanalysen.
Systemische Prinzipien in Organisationen.
Fallbeispiel.
Change-Prozesse.
Diagnose- und Change-Tools.

Modul

Arbeitswelt im Wandel — Der Employee Life Cycle begleitet durch den:die People Coach:in

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Arbeitswelt im Wandel — Der Employee Life Cycle begleitet durch den:die People Coach:in

Autor:in: Kaja Demuth

Einführung in den Employee Life Cycle, aktuelle Herausforderungen, Diversity als integraler Ansatz.
Pre-Boarding-Phase, Bedeutung für die Teamkultur.
Einführungsphase - Integration und Erwartungsmanagement.
Wachstums- und Reifephase - Begleitung von Entwicklung und Rollenveränderungen.
Offboarding-Phase.
Blick in die Zukunft.

Modul

Moderation, Workshops als People Coach:in

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Moderation, Workshops als People Coach:in

Autor:in: Marcus Reinke

Die Rolle "Moderation" - Verhalten und Rollenwechsel als People Coach:in.
Prinzipien der agilen Moderation für effektive Meetings & Workshops.
Workshop-Strukturierung mit Beispielen für "agile Planung".
Retrospektiven: Nutzen, Durchführung und Herausforderungen.
Praxisbeispiel: komplette Retrospektive mit Methoden und Tipps,
Supervisions-Prozess: Kollegiale Fallberatung als People Coach:in durchführen.

Online-Seminare

Vertiefen Sie Ihr Wissen mit unseren Expert:innen

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Vertiefen Sie Ihr Wissen mit unseren Expert:innen

Online-Seminar: Start in Ihren Fernkurs
Online-Seminar: Konfliktmanagement
Online-Seminar: Lean Coffee

Zusatzinhalte

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Zusatzinhalte

People Coach-Podcast mit Christa-Marie Münchow
E-Learning Mental Health

Prüfung (optional) mit Zertifikat

Sie können den Fernkurs mit einer E-Prüfung abschließen. Voraussetzung dafür ist der Abschluss des Fernkurses People Coach:in. Die E-Prüfung findet online zu einem individuell gewählten Zeitpunkt statt. Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses und der E-Prüfung erhalten Sie einen Rabatt von 30 % auf die E-Prüfung. Weitere Informationen zur Prüfung finden Sie beim "Fernkurs Geprüfte:r People Coach:in".

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung stehen Ihnen mit Start des Fernkurses alle Lerninhalte auch online zur Verfügung. Gleichzeitig finden Sie dort auch nützliche Arbeitshilfen, interaktive Lernkontrollen, Zusatzprodukte zu Ihrem Lehrgang und die Möglichkeit zum Austausch mit anderen Kursteilnehmenden. Die Materialien werden regelmäßig aktualisiert und stehen Ihnen für 12 Monate uneingeschränkt zur Verfügung. Gerne ermöglichen wir Ihnen bei Bedarf eine kostenfreie Verlängerung von 6 Monaten.

Ihr Nutzen

Sie sind sich der Chancen und Herausforderungen bewusst, die die Rolle des People Coaches mit sich bringt.
Sie sind in der Lage, zwischen den Rollen zu switchen: Sie als Fachkraft und Sie als People Coach:in.
Sie verfügen über einen reich gefüllten Methodenkoffer und wenden die Methoden entsprechend der Anforderungen im Team an.
Sie sind dazu befähigt, Ihre Kolleg:innen einzeln, das Team als Ganzes sowie die Führungskraft im Arbeitsalltag zu begleiten und zu unterstützen, um einen Raum für erfolgreiches Arbeiten zu ermöglichen.

Autor:innen

Tanja Brill

Kaja Demuth

Harald Hildwein

Christa-Marie Münchow

Marcus Reinke

Oliver Rödig

Ablauf

Bereits bei Buchung erhalten Sie über Ihre Online-Lernumgebung hilfreiche Lerntipps.
Zum Start des Fernkurses haben Sie Zugriff auf alle Lerninhalte.
Sieben Tage später erhalten Sie alle Lerneinheiten in gedruckter Form.
Wir empfehlen Ihnen eine wöchentliche Lernzeit von 4-5 Stunden.

Teilnehmer:innenkreis

Mitarbeitende aus allen Branchen, die neu in der Rolle des People Coaches sind oder diese Rolle in Zukunft übernehmen.
Alle, die sich praxisrelevante Grundlagen professionellen Coachings aneignen und ihre Coaching-Kompetenz stärken und erfolgreich einsetzen wollen.
Alle, die sich und ihr Team weiterentwickeln und dabei begleiten wollen.

Fernlernen mit der Haufe Akademie:
Flexible Weiterbildung ‐ wann und wo Sie wollen!

Die Fernkurse der Haufe Akademie bieten Ihnen maximale Flexibilität für Ihre berufliche Weiterbildung. Sie beinhalten Selbstlernphasen mit modernen E-Learning-Elementen und garantieren so Ihren Lernerfolg.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

Flexibel: Sie lernen zeit- und ortsunabhängig

Praxisorientiert: Umfassendes Wissen, praxisrelevant für Sie aufbereitet

Aktuell: Die Inhalte in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung werden fortlaufend aktualisiert.

Erfolg bestätigt: Eine Teilnahmebestätigung und ein Badge bestätigen Ihnen Ihre Teilnahme und die hohe Qualität der Lehrgangsinhalte

Individuell: Auf Wunsch verlängern wir für Sie die Zugriffsdauer auf alle Kursinhalte kostenfrei um weitere 6 Monate.

Lern-Community

In unserer Lern-Community LUX können Sie sich mit anderen Teilnehmer:innen austauschen und berufliche Erfahrungen miteinander teilen. Vernetzen Sie sich mit Menschen aus ganz Deutschland, bilden Sie Lerngruppen, helfen Sie anderen mit Ihrem eigenen Wissen oder profitieren Sie umgekehrt von den Kenntnissen anderer Teilnehmer:innen. Gemeinsam lernt es sich leichter!

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Buchungs-Nr.:
35478

€ 2.290,- zzgl. MwSt

Details

Ca. 80 Stunden

Online

10 Termine

Starttermine

Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr

Preis auf Anfrage

Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
Online-Weiterbildung für mehrere Mitarbeiter:innen
Zeit und Reisekosten sparen

Ca. 80 Stunden

Online

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Fernkurs Geprüfte:r People Coach:in

Starttermine und Details

15.06.2024

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Buchungsnummer: 35478

€ 2.290,- zzgl. MwSt.

€ 2.725,10 inkl. MwSt.

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Ca. 80 Stunden

Zu dieser Veranstaltung sind Teilzahlungen möglich.

Die erste Teilrechnung erhalten Sie zum Starttermin, die weiteren Rechnungen alle 4 Wochen.

1. Teilrechnung:
€ 763,33 zzgl. MwSt.
€ 908, 36 inkl. MwSt.
2. Teilrechnung:
€ 763,33 zzgl. MwSt.
€ 908, 36 inkl. MwSt.
3. Teilrechnung:
€ 763,34 zzgl. MwSt.
€ 908, 38 inkl. MwSt.

Flexibler Start

Zwischen den Startterminen ist der Einstieg nach Absprache möglich.
Tel.: 0761 898-4422

15.07.2024

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Buchungsnummer: 35478

€ 2.290,- zzgl. MwSt.

€ 2.725,10 inkl. MwSt.

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Ca. 80 Stunden

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Flexibler Start

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15.08.2024

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15.09.2024

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15.10.2024

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15.11.2024

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15.12.2024

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15.01.2025

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15.02.2025

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15.03.2025

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Ausgebucht

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