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Lösungsorientiertes Coaching

Schnelle und wirksame Interventionen

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Der lösungsorientierte Ansatz hilft dem:r Coach:in, durch gute Fragen die Verantwortung für die Lösung beim Gegenüber zu belassen. So wird diese:r in eine innere Suche nach seinen Stärken, Ressourcen und erfolgreichen Strategien geführt. Erleben Sie, wie das positive Bild einer erfolgreichen Zukunft motiviert und Kraft gibt. Unterstützen Sie Ihre Gesprächspartner:innen dabei, Fähigkeiten wieder zu entdecken und für die aktuellen Anliegen nutzbar zu machen, sodass sie eigene und damit kraftvolle und hochwirksame Lösungskompetenzen aufbauen können.

Inhalte

Inklusive Coaching

Ablauf eines lösungsorientierten Coachings.
Rolle des Coachs: Expert:in, Berater:in oder beides?
Unterschiede zwischen Problem Talk und Solution Talk.
Grundprinzipien der Lösungsorientierung.
Blick in die Zukunft oder in die Vergangenheit?
Lösungsorientierte Fragetechniken.
- Zukunftsfragen.
- Zirkuläre Fragen.
- Skalenfragen.
- Erfolgreiche Kombinationen von Fragen.
Finden von Talenten und Ressourcen.
Fokussieren und Defokussieren zur rechten Zeit.
Commitment des Coachees sichern.
Visualisierungen im Coaching.
Evaluationsmöglichkeiten der Ergebnisse.
Transferplanung und -sicherung.

Mit individuellem Coaching: Im Anschluss an den Workshop haben Sie Gelegenheit lösungsfokussiertes Coaching in einer Online-Coachingsession von 2 Stunden live zu erleben (innerhalb von 2 Monaten nach dem Training zu absolvieren).

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie lernen

Methoden und Fragetechniken lösungsfokussierten Coachings.
wie Sie den Coachee zum Entwickeln eigener Lösungen leiten können.
warum es wichtiger ist, sich auf die Zukunft und Lösungen zu konzentrieren, anstatt in Problem und derer Analyse zu verharren.
wissenschaftlich erforschte, effektivste Fragetechniken kennen.
dass Ihre Ratschläge nicht nötig sind, damit der Coachee zu seiner Lösung kommt.
die:den Gesprächspartner:in in die Selbstverantwortung zu nehmen.
den Fokus des Coachees auf die Lösungen zu fokussieren, damit er:sie nicht in einer "Problemtrance" verharrt.
Coachinggespräche visuell aufzubereiten.

Trainer:innen

Marcus Stobbe

Methoden

Lehrgespräche, Übungen in Kleingruppen an echten Themen, gegenseitiges Anwenden der Fragetechniken, Austausch der Teilnehmenden, Reflexion im Plenum, Lernen durch Machen, auf Wunsch Videofeedback.

Empfohlen für

Trainer:innen, Coaches, Berater:innen, Personalentwickler:innen, Projektleiter:innen, Servicemitarbeiter:innen und Führungskräfte, die lösungsorientiert und effektiv Gespräche und sich selbst führen wollen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Viel Praxis zur Theorie, Fehler machen können, sinnvolles und konstruktives Feedback. Bisher in jedem Seminar sehr gute Erfahrungen gemacht.

Christian Cronauer

STF Tele Consult GmbH

Guter Trainer.

Nicole Rink

Bosch Solar Services GmbH

Seminarbewertung zu „Lösungsorientiertes Coaching“

4,7 von 5

bei 72 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,6

Verständlichkeit der Inhalte:

4,7

Praxisbezug:

4,6

Fachkompetenz:

4,9

Teilnehmendenorientiert:

4,6

Methodenvielfalt:

4,7

Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

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HÖRPROBE

Das erwartet Sie im Training „Lösungsorientiertes Coaching“

Interview mit dem Trainer Marcus Stobbe zu lösungsorientiertem Coaching

Viel Freude beim Anhören und Inspirieren lassen!

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Buchungs-Nr.:
31228

€ 2.140,- zzgl. MwSt

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3 Tage + 2h C …

an 3 Orten

3 Termine

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Direkt bei Ihnen vor Ort oder online
Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
Wir kontaktieren Sie innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)

3 Tage + 2h Coaching

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Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Weiterbildung zum zertifizierten "Agile Coach"

Trainer Marcus Stobbe

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22.10.2025

Köln

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Buchungsnummer: 31228

€ 2.140,- zzgl. MwSt.

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Veranstaltungsort

Best Western Plus Hotel Köln City

Innere Kanalstraße 15, 50823 Köln

Zimmerpreis: € 133,81 zzgl. MwSt.

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.

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Tage & Uhrzeit

3 Tage + 2h Coaching

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 22.10.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 23.10.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 24.10.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

19.01.2026

München

Details

Buchungsnummer: 31228

€ 2.140,- zzgl. MwSt.

€ 2.546,60 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

Holiday Inn Unterhaching

Inselkammerstraße 7-9, 82008 München

Zimmerpreis: € 128,39 zzgl. MwSt.

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Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.

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Tage & Uhrzeit

3 Tage + 2h Coaching

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 19.01.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 20.01.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 21.01.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

04.05.2026

Berlin

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Buchungsnummer: 31228

€ 2.140,- zzgl. MwSt.

€ 2.546,60 inkl. MwSt.

Veranstaltungsort

H4 Hotel Berlin Alexanderplatz

Karl-Liebknecht-Straße 32, 10178 Berlin

Zimmerpreis: € 118,33 zzgl. MwSt.

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Anreise mit der Deutschen Bahn

Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.

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Tage & Uhrzeit

3 Tage + 2h Coaching

Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 04.05.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 05.05.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 06.05.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
Pausenverpflegung und
umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Durchführung gesichert

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Buchungsnummer: 31228

€ 2.140,- zzgl. MwSt.

€ 2.546,60 inkl. MwSt.

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