Ausbildung

Haufe Coaching Ausbildung

Zertifizierte:r systemische:r Business Coach:in

Coaching ist die nachhaltigste und individuellste Form im Bereich der Personalentwicklung und Mitarbeitendenführung. Kein anderes Instrument im Themenkomplex Coaching, Entwicklung und Beratung erfährt die letzten Jahre so viel Nachfrage von Fach- und Führungskräften sowie Personalleiter:innen und Personalentwickler:innen. Wenn Sie erfolgreich Coach:in werden bzw. gut coachen wollen, brauchen Sie vor allem eines: Professionalität. Dies gilt für festangestellte Mitarbeiter:innen und Führungskräfte in Unternehmen genauso wie für freie Coaches. In dieser zertifizierten Coaching-Ausbildung der Haufe Akademie lernen Sie, wie Sie systematisch vom Erstgespräch zum Coaching-Auftrag und von der Situationsanalyse zum Transfererfolg gelangen. So entwickeln und festigen Sie Ihr Know-how und Standing als gefragte:r Coach:in und Berater:in im Business.

Ausbildungsinstitut für Coaching im dvct

Die Haufe Akademie ist anerkanntes Ausbildungsinstitut des dvct, des Deutschen Verbands für Coaching und Training e.V. Nach Abschluss der Haufe Coaching-Ausbildung können die Absolvent:innen sich individuell beim dvct zertifizieren lassen.

Modul 1: Präsenzseminar
4 Tage
Ihr Kick-Off ins Business-Coaching: So legen Sie den Grundstein für erfolgreiches Coaching
Ihr Kick-Off ins Business-Coaching: So legen Sie den Grundstein für erfolgreiches Coaching

Das erste Modul der Coaching-Ausbildung gibt Ihnen einen kompakten und praxisorientierten Überblick über Coaching und Ihre Coaching-Ausbildung. Sie lernen Coaching-Prozesse sinnvoll aufzubauen und dabei Schritt für Schritt vorzugehen. Sie entwickeln einen wertschätzenden, ressourcenorientierten Zugang zu Kund:innen und deren Anliegen. Sie legen den Grundstein für Ihren erfolgreichen Weg zu einem:einer qualifizierten Coach:in.

 

Inhalte

Einführung in die Coaching-Ausbildung, Orientierung, Ziele

  • Überblick über die Module und Ziele der Coaching-Ausbildung.
  • Klärung der individuellen Ausbildungsziele der Teilnehmer:innen.
  • Voraussetzungen zum Erhalt des Schlusszertifikats.
  • Persönliches Kennenlernen der Teilnehmer:innen und Lehrcoaches.

Was ist Coaching? Begriffsklärung

  • Coaching in Abgrenzung zu Beratung, Therapie, Training, Supervision, Mentoring und Moderation.
  • Grundlagen des systematischen Coachings: Einführung in das systematische Denken.
  • Einsatzfelder von professionellem Coaching: Typische Coaching-Anlässe, Fragestellungen und Zielsetzungen.

Rollenverständnis und Kernkompetenzen als Coach:in 

  • Die Rolle eines:r Coach:in.
  • Einführung in Rollenmodelle (u.a. das Drei-Welten-Modell der Persönlichkeit).
  • Wertschätzung als Grundhaltung im Coaching.
  • Empathie als Voraussetzung vertrauensvoller Beziehungsgestaltung.
  • Die problemorientierte vs. die lösungsorientierte Grundhaltung im Coaching.

Überblick über die Phasen eines Coaching-Prozesses

  • Erstkontakt und Beziehungsgestaltung zwischen Coach:in und Coachee.
  • Diagnose- und Analysephase.
  • Veränderungen initiieren und Potenziale entdecken.
  • Ziele erreichen und Coaching-Transfer.
  • Praktische Übungen zu den Phasen des Coaching-Prozesses.

Fragetechniken I

  • Übungen zu Fragetechniken.
  • Zielklärende Fragen.

Bildung kollegialer Lerngruppen

  • Vertiefung der Lerninhalte durch gemeinsamen Austausch und Übung.
  • Weiterentwicklung durch kollegiales Coaching.
  • Schaffung eines Coacheepools.

Briefing für die Praxisphase bis zum nächsten Präsenzmodul

  • Klärung von Aufgaben für die Lerngruppen.
  • Individuelle Zielsetzungen bis zu Modul 2.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten eine fundierte Orientierung über Coaching als gezielte Entwicklungsmethode.
  • Sie kennen den Aufbau und die Arbeitsweisen dieser Coaching-Ausbildung.
  • Sie erlernen hilfreiche und praxisnahe Grundlagen für Ihre erfolgreiche Coaching-Arbeit und wissen, wie Sie Coaching nutzbringend einsetzen können.
  • Sie setzen sich aktiv mit der Rolle und Grundhaltung als Coach:in auseinander.
  • Sie erhalten einen Überblick über die Phasen des Coaching-Prozesses.
Modul 2: Präsenzseminar
3 Tage
Ihr Fundament: So bauen Sie im Coaching starke Beziehungen auf
Ihr Fundament: So bauen Sie im Coaching starke Beziehungen auf

Wie gewinnen Sie als Coach:in im Erstkontakt Ihre Kund:innen? Verstehen Sie das tatsächliche Anliegen und die Ziele Ihrer Kund:innen? Neben aller fachlichen Professionalität benötigen Sie dafür vor allem einen stabilen Kontakt zu Ihren Coaching-Kund:innen und eine tragende Vertrauensebene. In diesem zweiten Modul Ihrer Coaching-Ausbildung vertiefen Sie Ihre Fähigkeiten der Beziehungsgestaltung und setzen sich mit Grundlagen und Modellen der Kommunikation auseinander.

 

Inhalte

Beziehungen zum Coachee und zum:zur Auftraggeber:in aufbauen

  • Die authentische Selbstvorstellung als Coach:in.
  • Strukturiertes Vorgehen beim Erstkontakt und Erstgespräch.
  • Projektion, Übertragung, Gegenübertragung, persönliche Betroffenheit.

Wirksame Kommunikation

  • Wirkung von positiver Sprache im Coaching.
  • Rapport aufbauen: Wirkebenen der Kommunkation: Sprache, Stimme, Körperhaltung (Pacing).
  • Grundlagenmodelle der Kommunikation wie z. B. Kommunikationsmodelle von Watzlawick und Schulz von Thun.
  • Aktives Zuhören und Paraphrasieren im Coaching.
  • Kommunikationskanäle (kinästhetisch, visueller, auditiver Typ).

Auftrags- und Zielklärung

  • Klärung von Verantwortlichkeiten im „Dreiecksverhältnis” zwischen Coach:in, Coachee und Auftraggeber:in.
  • Die Unterscheidung vom Prozessziel und dem jeweiligen Coaching-Anliegen.
  • SMARTe und andere Ziele.
  • Übungen zur Zielklärung von Coaching-Anliegen und Erkennen von Zielkonflikten.
  • Methoden zur Definition von Fortschritts- und Erfolgsindikatoren im Coaching.

Persönlichkeitsmodelle

  • Einführung in Persönlichkeitsmodelle und Überblick.
  • Möglichkeiten und Grenzen der Arbeit mit Persönlichkeitsmodellen im Coaching.
  • Das Riemann-Thomann-Modell als Basismodell.

Fragetechniken II

  • Schwerpunkt: Zuhören und Paraphrasieren.
  • Einüben der Gesprächsführungen mit unterschiedlichen Fragetechniken.

Briefing für die Praxisphase bis zum nächsten Präsenzmodul

  • Klärung von Aufgaben für die Lerngruppen.
  • Individuelle Zielsetzungen bis Modul 3.

Ihr Nutzen

  • Sie setzen sich aktiv mit den Möglichkeiten der Beziehungsgestaltung zu den potenziellen Coachees und Ihren Auftraggeber:innen auseinander.
  • Sie lernen grundlegende Kommunikationsmodelle kennen, die im Coaching Anwendung finden.
  • Sie lernen Gespräche zur Auftragsklärung zielorientiert und aktiv zu steuern.
  • Sie üben Coaching-Fragetechniken und lernen, diese gezielt einzusetzen.
  • Sie proben weitere Coaching-Interventionen.
  • Sie lernen Persönlichkeitsmodelle und deren Anwendungsmöglichkeiten im Coaching kennen.
Modul 3: Präsenzseminar
3 Tage
Ihr Coaching-Methodenkoffer: So machen Sie die Situation Ihres Coachees sichtbar
Ihr Coaching-Methodenkoffer: So machen Sie die Situation Ihres Coachees sichtbar

Im dritten Modul lernen Sie, die Ausgangssituation Ihrer Kunden profund und professionell zu erfassen. Sie lernen Methoden, um für den Coachee die Situation und das Zielbild erlebbar zu machen. Außerdem lernen Sie Möglichkeiten der Visualisierung kennen, die Ihre Coachees bei der Lösungsfindung unterstützen. Sie erhalten einen umfassenden und praxisnahen Werkzeugkoffer. Damit schaffen Sie die Basis für Ihre erfolgreiche Arbeit als Coach:in.

 

Inhalte

Coaching-Tools zur Analysephase im Coaching

  • Betrachtung der (emotionalen) Innenwelt des Coachees.
  • Das Modell der inneren Landkarte.
  • Innere Antreiber.
  • Betrachtung von Werten, Mustern und Glaubenssätzen.
  • Die Arbeit mit inneren Anteilen und dem inneren Team.

Betrachtung und Visualisierung der Außenwelt des Coachees

  • Analyse sozialer Systeme.
  • Skulpturarbeit: Coaching mit Bildern und Symbolen. 
  • Nützliche grafische Darstellungen und Visualisierungen im Coaching. 

Briefing für die Praxisphase

  • Klärung von Aufgaben für die Lerngruppen.
  • Individuelle Zielsetzungen bis zu Modul 4.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen unterschiedliche Methoden und Coachingtools zur Analyse von Coaching-Anliegen kennen.
  • Sie erfahren die Differenzierung der Analyse der Innen- und der Außenwelt Ihrer Coaching-Klienten.
  • Sie erlernen und vertiefen Methoden und erproben Werkzeuge für Ihre eigene Coaching-Praxis.
  • Sie reflektieren Ihre Coaching-Erfahrung und setzen sich mit den Einsatzmöglichkeiten verschiedener Methoden auseinander.
Modul 4: Online-Seminar
1 Tag
Ihre Toolbox fürs Online-Coaching: So nutzen Sie erfolgreich Methoden in virtuellen Coachings
Ihre Toolbox fürs Online-Coaching: So nutzen Sie erfolgreich Methoden in virtuellen Coachings

In diesem Online-Modul beschäftigen Sie sich mit Online-Coaching und wie Sie als Coach:in trotz räumlicher Distanz eine tragfähige Beziehung zu Ihren Coachees aufbauen. Außerdem erproben Sie Online-Coaching-Methoden mit denen Sie professionell und effizient coachen. Nach diesem Training gehen Sie mit einem gefüllten Online-Methodenkoffer gelassen ins nächste Online-Coaching.

 

Inhalte

Beziehungsgestaltung im Online-Coaching

  • Voraussetzungen für Online-Coachings.
  • Besonderheiten und Gemeinsamkeiten von Online-Coaching und Präsenz-Coaching.
  • Die Rolle von Online-Coaches: spezielle Anforderungen an Online-Coaches.
  • Vertrauensvolle Beziehung trotz räumlicher Distanz.

Toolbox: Online-Coaching

  • Lösungsraum erweitern mit Reframing.
  • Ziele setzen, somatische Marker im Coaching nutzen: das Zürcher Ressourcen Modell.
  • Grundlagen des hypnosystemischen Modells.

Online-Setting auf dem Prüfstand

  • Best Practice der Lehrcoaches: Einsatz von Interventionen online.
  • Digital Downgrading statt Überforderung.
  • Der sinnvolle Einsatz vorhandener Coachingtools im Online-Coaching.

Briefing für die Praxisphase

  • Klärung von Aufgaben für die Lerngruppen.
  • Individuelle Zielsetzungen bis zu Modul 5.

Ihr Nutzen

  • Sie kennen und erfahren im Training die Unterschiede und Gemeinsamkeiten von Online-Coaching.
  • Sie kennen die Besonderheiten des virtuellen Coachings und wissen, wie Sie Ihre Rolle als Online-Coach:in gestalten können.
  • Sie gewinnen Sicherheit im Online-Setting, indem Sie verschiedene Coachingmethoden erproben.
  • Sie wissen, wie Sie digital, mit räumlicher Distanz eine vertrauensvolle Beziehung zu Ihren Coachees gestalten.
  • Sie erfahren, wie Sie analoge Methoden auch digital umsetzen können.
  • Ihr gefüllter Online-Coaching-Methodenkoffer gibt Ihnen Sicherheit für Ihr nächstes Online-Coaching.
Modul 5: Präsenzseminar
3 Tage
Ihre Coaching-Strategien für Veränderung: So unterstützen Sie lösungsorientiert die Entwicklungen Ihrer Coachees
Ihre Coaching-Strategien für Veränderung: So unterstützen Sie lösungsorientiert die Entwicklungen Ihrer Coachees

Im fünften Modul Ihrer Coaching-Ausbildung lernen Sie, welche Interventionen Sie im Coaching gezielt einsetzen können, um damit im Coaching-Prozess gezielt die Lösungsfindung zu steuern. Mit einem breiten Repertoire an Tools und der Fähigkeit, die Coaching-Instrumente kundenorientiert und wirksam zu verwenden, ist der Grundstein für Ihre erfolgreiche Coaching-Arbeit gelegt.

 

Inhalte

Veränderungen definieren und initiieren

  • Die Change-Kurve als Coaching-Instrument.
  • Motivationsaspekte im Coaching nutzen.

Zielführende Interventionen zur Lösungsfindung

  • Entscheidungs-Coaching.
  • Erarbeitung von Lösungsstrategien.
  • Methode: Die "Wunderfrage".
  • Embodiment.
  • Selbst- und Fremdbild abgleichen.

Differenzierung unterschiedlicher Coaching-Arten

  • Team-Coaching, Gruppen-Coaching.
  • Lösungsorientiertes Kurzzeit-Coaching.
  • Karriere-Coaching.
  • Kollegiales Coaching vs. kollegiale Beratung.
  • Selbst-Coaching.

Briefing für die Praxisphase

  • Klärung von Aufgaben für die Lerngruppen.
  • Individuelle Zielsetzungen bis zu Modul 6.

Ihr Nutzen

  • Sie üben, wie und mit welchen Interventionen Sie Impulse für Veränderungsprozesse geben und Ihre Coachees auf ihrem  Weg im Coaching erfolgreich begleiten.
  • Sie üben, im Coaching Lösungen mit dem Coachee zu entwickeln und Veränderungen zu initiieren.
  • Sie wissen, wie Sie im Coaching Entwicklungsimpulse ableiten können.
  • Sie füllen Ihre Toolbox mit hypnosystemischen und lösungsfokussierten Methoden.
  • Sie verstehen, wie Sie neurobiologische Erkenntnisse im Coaching anwenden.
Modul 6: Präsenzseminar
3 Tage
Ihr nachhaltiges Transfer-Konzept: So begleiten Sie wirkliche und nachhaltige Veränderung
Ihr nachhaltiges Transfer-Konzept: So begleiten Sie wirkliche und nachhaltige Veränderung

Im sechsten Modul der Ausbildung erfahren Sie mehr über die wertvollen Bausteine zum wertschätzenden Umgang mit besonderen Situationen. Außerdem üben Sie den professionellen Abschluss des Coaching-Prozesses. Dabei spielt der Transfer der Coaching-Ergebnisse in den Alltag Ihres Kunden und die nachfolgende Evaluation für Sie als Coach:in eine zentrale Rolle. So sichern, dokumentieren und optimieren Sie die Qualität Ihrer Arbeit als professionelle:r Coach:in.

 

Inhalte

Transfer der Erkenntnisse aus dem Coaching in den Alltag

  • Entwicklung von Handlungsplänen, Arbeitspaketen.
  • Umsetzungs-Experimente für den Coachee.
  • Actionplans oder Vertrag des:der Coachee mit sich selbst.
  • Eventuelle Folge-Termine planen.

Coaching-Abschluss

  • Den Abschluss des Coachings professionell gestalten.
  • Rückblick auf den Coaching-Prozess.
  • Zielüberprüfung auf rationaler und emotionaler Ebene.
  • Umgang mit unterschiedlichen Arten des Abschlusses.
  • Transfersicherung: Gestaltung des Abschieds.

Evaluation

  • Formen der Evaluation im Coaching.
  • Entwicklungsfelder für den:die Coach:in.
  • Rückmeldungen an die Organisation/HR/Auftraggeber:in.

Ausblick auf weitere Coachingansätze

  • Provokationen und paradoxe Interventionen.
  • Einsatzbereiche und Ausschlusskriterien für irritierendes und konfrontierendes Coaching.

Konflikte im Coaching

  • Einfluss von Krisen im Coaching.
  • Umgang mit Widerstand.
  • Der Coaching-Prozess stagniert, was tun?
  • Die Möglichkeit des eigenen Scheiterns akzeptieren und nutzen.

Briefing für die Praxisphase

  • Klärung von Aufgaben für die Lerngruppen.
  • Individuelle Zielsetzungen bis Modul 7.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen, den Transfer der Coaching-Ergebnisse in den Alltag zu unterstützen.
  • Sie schließen Ihre Coaching-Prozesse professionell ab und evaluieren die Resultate.
  • Sie lernen mit Widrigkeiten im Coaching umzugehen und Krisen, Konflikte, Spannungsfelder und emotionale Situationen zu integrieren.
  • Sie stärken Ihr Zutrauen in Ihre Fähigkeiten als Coach:in.
Modul 7: Präsenzseminar
3 Tage
Ihre Positionierung als Coach:in: So präsentieren Sie sich erfolgreich am Markt
Ihre Positionierung als Coach:in: So präsentieren Sie sich erfolgreich am Markt

Erfolgreiches Coaching setzt eine umfassende Selbstpositionierung sowie erfolgreiches Marketing voraus. Über die Auseinandersetzung mit Ihren Werten, Ihrer Ausrichtung und Ihren Fähigkeiten schaffen Sie sich die Basis, um mit persönlicher Klarheit die für Sie passenden Aufträge generieren und Ihre Coaching-Prozesse professionell durchführen und abwickeln zu können. In diesem Modul runden Sie Ihre Ausbildung als qualifizierte:r Coach:in ab.

 

Inhalte

Meine Werte und Grundhaltung als Coach:in

  • Arbeit mit persönlichen Werten und Moralvorstellungen.
  • Methoden zur Wertearbeit für den Einsatz im Coaching.

Meine Selbst(er-)kenntnis als Coach:in

  • Was sind meine Coaching-Stärken?
  • Selbstpositionierung gegenüber Auftraggeber und Coachee.
  • Welchen Weg werde ich gehen?
  • Lebenslanges Lernen.

Coaching-Tools

  • Vertiefung der erlernten und angewandten Coaching-Tools.
  • Ausstattung und Coaching-Materialien.
  • Klärung individueller Fragen zur Anwendung spezieller Coaching-Tools in der Praxis.

Marketing und Akquisition

  • Marketing-Tools (Internet, Social Media, Werbung, Kaltakquisition, Präsentationen, Empfehlungsmarketing u. v. a.).
  • Die Arbeit in Coaching-Pools und Kooperationen.
  • Teilnahme an Ausschreibungen.
  • Die eigene Positionierung vorantreiben.
  • Selbstständig als Coach:in.

Aufträge und Auftragsgestaltung

  • Preisgestaltung beim Coaching.
  • In welchen Räumlichkeiten kann ich coachen, und wie? Die nächsten Schritte konkretisieren und organisieren.
  • Nach dem Spiel ist vor dem Spiel. Wie geht es nach dem Auftrag weiter?

Abschluss der Ausbildung

  • Sie haben vor dem Abschlussmodul Ihre schriftliche Arbeit ausgearbeitet. Im Modul präsentieren und diskutieren Sie Ihr Coachingkonzept und erhalten Feedback.
  • Die Haufe Akademie ist Ausbildungsinstitut des Deutschen Verband für Coaching und Training e.V. (dvct e.V.). Deshalb haben Sie die Möglichkeit, sich durch den Verband zertifizieren zu lassen.

Erfolge feiern

  • Geschafft! Gemeinsamer Abschluss und Reflexion Ihrer Entwicklung als Coach:in.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen nützliche Tools für die Wertearbeit mit Coachees kennen.
  • Sie erfahren mehr über die Wichtigkeit grundsätzlicher Werteklärung.
  • Ihre Arbeit und Selbstpositionierung als Coach:in.
  • Sie wissen, wie Sie sich am Markt und im eigenen Unternehmen präsentieren können.
  • Sie erarbeiten sich ein sicheres Gefühl für Ihre persönlichen Möglichkeiten und Chancen zur Positionierung als interne:r oder externe:r Coach:in.

Inhalte

Diese modulare, praxisnahe und berufsbegleitende systemische Ausbildung wurde von der Haufe Akademie konzipiert. Eine Qualifizierung mit Zertifikat, die Ihr Know-how und Ihre Kompetenzen als Systemische:r Business Coach:in in abgestimmten Lerneinheiten optimal auf- und ausbaut.

In dieser praxisnahen und berufsbegleitenden systemischen Ausbildung erhalten Sie das komplette Rüstzeug für Ihre professionelle Coaching-Arbeit. Sie erwerben und entwickeln in den Modulen Struktur-, Prozess-, Methoden- und Ergebniskompetenz. Dabei wird während der Zeit der Ausbildung sowohl die Perspektive des einzelnen Menschen (individuelles Coaching) als auch die des Unternehmens (Coaching im Business) berücksichtigt. Haben Sie die Ausbildung zum:zur Coach:in erfolgreich abgeschlossen, wird sich dies in fundierterer Coaching-Arbeit, nachhaltigeren Erfolgen für Ihre Coaching-Klient:innen und Ihrer gesteigerten Akzeptanz als zertifizierte:r Coach:in und Berater:in auswirken.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses systematische Qualifizierungsprogramm ist speziell auf die Bedürfnisse von bereits aktiven und zukünftigen Coaches zugeschnitten. Sie erhalten praxisrelevantes Know-how und die erforderliche Kompetenz für wachsende Anforderungen in Ihrer Tätigkeit als Coach:in. Als Veranstalter garantieren wir Ihnen Aktualität, Praxisbezug sowie exzellente Referent:innen und Trainer:innen. Die Ausbildungsinhalte werden fortlaufend aktualisiert und von Fachleuten auf Praxisrelevanz und Umsetzbarkeit überprüft.

Als Teilnehmer:in bekommen Sie nach der Ausbildung ein qualifiziertes Zertifikat der Haufe Akademie, das in Fachkreisen Anerkennung findet.

Individuelles Feedback: In jedem Modul erhalten Sie praxisnahe Impulse und individuelles Feedback zu Ihrer Arbeit vor und mit Menschen.

Als Teilnehmer:in profitieren Sie von diesen Vorteilen:

Die Ausbildung ist strukturiert aufgebaut, d. h. zunächst werden Grundlagen vermittelt, anschließend vertiefen Sie Ihr Know-how und formen damit Ihr individuelles Profil als Coach:in.
Der qualifizierte Abschluss wird durch ein Zertifikat bestätigt und hilft Ihnen bei der weiteren Entwicklung Ihrer beruflichen Karriere als Coach:in. Sie profitieren vom kontinuierlichen Austausch mit Kolleg:innen und Ihren Ausbildungstrainer:innen.

Unternehmen profitieren von diesen Vorteilen:

Nachhaltig qualifizierte und verantwortungsvolle Mitarbeiter:innen, die ihre Coaching-Aufgaben erfolgreich bewältigen, sind ein wichtiger Baustein für eine systematische Personalentwicklung.
Das praxisrelevante Know-how fließt mit Beginn der Ausbildung in den Berufsalltag ein und Ihre Mitarbeiter:innen gewinnen an Kompetenz und Motivation.
Mit dieser Ausbildung holen Sie sich gezielt die Coaching-Kompetenz, die Sie brauchen, in Ihr Unternehmen.

Ihre besonderen Vorteile bei dieser Ausbildung:

Zertifizierung: Mit diesem anerkannten Abschluss verschaffen Sie sich einen Vorsprung als Coach:in und Berater:in.
Feste Ausbildungsgruppe: Eine gleichbleibende Lerngruppe ermöglicht einen intensiven und vertrauensvollen Austausch.
Peer-Group-Arbeit: In einer selbstgesteuerten Lerngruppe (Peer-Group) vertiefen Sie Ihr Wissen und verstärken somit den Lerntransfer.
Supervision: In jedem Modul erhalten Sie ausführliches, persönliches Feedback und Supervision für Ihre eigene Coaching-Arbeit.
Praxisphasen: Zwischen den Modulen haben Sie Gelegenheit, das Erlernte in der Praxis zu erproben.
Erfahrung: Seit über 30 Jahren unterstützt die Haufe Akademie Unternehmen und Menschen, erfolgreich zu sein. Alle Ausbilder:innen verfügen über umfangreiche Erfahrung als Coach:in, Berater:innen und Trainer:innen.
Beratung: Unsere Ausbildungsberatung steht Ihnen vor und während der Ausbildung jederzeit für persönliche Fragestellungen zur Verfügung.

 

Unsere Trainer:innen sind anerkannte, praxiserfahrene Expert:innen in ihrem jeweiligen Themengebiet. Aufgrund ihrer langjährigen Coaching- und Beratungserfahrung können sie auf ein umfassendes Wissen zurückgreifen und dieses mit aktuellen Beispielen an die Teilnehmer:innen weitergeben.
Sie profitieren von einem umfangreichen Erfahrungsschatz und Know-how, das in der Praxis seine „Feuertaufe“ bestanden hat. Entwickeln Sie zusammen mit unseren Referent:innen und Trainer:innen ein Wissen, das Sie zu konkreten Lösungsansätzen in Ihrem beruflichen Alltag führt. Nutzen Sie den Austausch und das Netzwerk mit den übrigen Teilnehmenden und meistern Sie Ihre künftigen Herausforderungen.

Methoden

Für einen maximalen Kompetenztransfer hat diese Ausbildung einen systematischen und ganzheitlichen methodischen Ansatz: Expert:innen-Input, interaktive Erarbeitung der Inhalte im Team, Selbsterfahrung und -reflexion, zahlreiche Übungssequenzen mit individuellen Rückmeldungen und Entwicklungsgesprächen.

Um ihnen den größtmöglichen Nutzen mit dieser Ausbildung zu bieten, nutzen wir auch die Abende für eine intensivere Beschäftigung mit den Ausbildungsthemen. Bitte berücksichtigen Sie das bei Ihrer Tagesplanung.

Erfahrungs- und handlungsorientiertes Lernen stehen bei der Ausbildung zum:zur Coach:in im Vordergrund. Zwischen den Modulen arbeiten Sie in Peer-Groups mit anderen Teilnehmer:innen zusammen, bearbeiten Selbstlerneinheiten im Fernstudium und dokumentieren Ihre eigenen Coachingfälle.

Teilnehmer:innenkreis

Aktive und zukünftige Coaches, Trainer:innen und Berater:innen, die ihre Coachingarbeit auf eine professionelle und solide Basis stellen wollen. Die Ausbildung richtet sich an Mitarbeiter:innen aus dem Personalbereich, Projektbereich oder aus anderen beratenden Einheiten, an Fach- und Führungskräfte sowie an interne und externe Coaches, Trainer:innen oder Berater:innen.

 

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Weitere Empfehlungen zu „Haufe Coaching Ausbildung“

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

Die Location, die Themen und dass uns alle 4 Trainer durch die verschiedenen Module begleitet haben und wir so einen Einblick in verschiedene Persönlichkeit und Coaching Stile bekommen konnten haben mir besonders gefallen.. 

Tanja Bender

Super organisiert, Inhalte geprüft und sehr gut vermittelt.

Stefan Scherber

Seminarbewertung zu „Haufe Coaching Ausbildung“

4,6 von 5
bei 82 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmenden­orientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Ihre Trainerin Amrei Korte
Ihr Trainer Ingo Wölfl
Ihre Trainerin Kordula Schulte
Ihr Trainer Harald Hildwein
Das sagen die Absolvent:innen der Haufe Coaching-Ausbildung
Das sagen die Absolvent:innen der Haufe Coaching-Ausbildung
Das sagen die Absolvent:innen der Haufe Coaching-Ausbildung
Das sagen die Absolvent:innen der Haufe Coaching-Ausbildung

Sie können 8 Videos zu der Veranstaltung ansehen.

Leseprobe aus Seminarunterlage

Gewinnen Sie mit diesem Auszug aus der Seminarunterlage einen Einblick in die Veranstaltung bzw. in einen Teilaspekt des Seminarthemas.

Paradoxe Interventionen im Business-Coaching

Weitere Informationen finden Sie hier

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Interview: „Coaching bereichert meine Arbeit in der PE”

Wie sinn- und wertvoll sind Coaching-Kompetenzen für die Arbeit in der Personalentwicklung? Wie wirksam sind individuelle 1:1-Coachings im Unternehmenskontext? Anna Hinn, Consultant für Organizational Learning bei der Haufe Group, über die Wirksamkeit von Business Coaching, ihren letzten Coachingfall und in welchen Coaching-Situationen ihr das Herz aufgeht. Frau Hinn, wie setzen Sie Coaching in Ihrer Arbeit [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Die Haufe Coaching-Ausbildung – Ein Rückblick

Wenige Führungskräfte haben Erfahrung mit Coaching, weder als Coach noch als ­Coachee. Stefanie Färber, Führungskraft bei der Haufe Akademie, zeigt in ihrem Erfahrungsbericht, wieso Coachingfähigkeiten für jede Führungskraft ein Glücksfall sind. Acht Monate sind seit dem Abschluss der Haufe Coaching-Ausbildung und der Prüfung zum zertifizierten systemischen Business-Coach nun vergangen. Wenn ich gefragt werde, was sich [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Coaching-Kompetenzen: Das Geheimnis starker Führung

Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung nicht nur die Ziele ihrer Organisation zu erreichen, sondern auch ihre Teams zu inspirieren und weiterzuentwickeln. Eine Kernkompetenz, die Führungskräfte dabei unterstützen kann, sind Coaching-Kompetenzen. Denn effektives Coaching hat einen direkten Einfluss auf die Mitarbeiterentwicklung, die Kommunikationsqualität, den Umgang mit Herausforderungen und damit letztendlich auf den Unternehmenserfolg. Was ist [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Ihre Trainerin Amrei Korte
Ihr Trainer Ingo Wölfl
Ihre Trainerin Kordula Schulte
Ihr Trainer Harald Hildwein
Das sagen die Absolvent:innen der Haufe Coaching-Ausbildung
Das sagen die Absolvent:innen der Haufe Coaching-Ausbildung
Das sagen die Absolvent:innen der Haufe Coaching-Ausbildung
Das sagen die Absolvent:innen der Haufe Coaching-Ausbildung

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Leseprobe aus Seminarunterlage

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Paradoxe Interventionen im Business-Coaching

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Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Interview: „Coaching bereichert meine Arbeit in der PE”

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Für jeden Bedarf die richtige Coaching-Ausbildung: Vergleichen Sie die Leistungen der Haufe Coaching-Ausbildungen und entscheiden Sie, welche Ausbildung am besten zu Ihnen passt.

Starttermine und Details

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0 Termine
22.10.2024
Köln/Niederkassel
Buchungsnummer: 34218
€ 8.990,- zzgl. MwSt.
€ 10.698,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Hotel Clostermanns Hof
Heerstraße 2A, 53859 Köln/Niederkassel
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
20 Tage über 1 Jahr
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Ihr Kick-Off ins Business-Coaching: So legen Sie den Grundstein für erfolgreiches Coaching
Termin
22.-25.10.2024
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:00 Uhr - ca. 15:00 Uhr
Präsenzseminar
Ihr Fundament: So bauen Sie im Coaching starke Beziehungen auf
Termin
14.-16.01.2025
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 15:30 Uhr
Präsenzseminar
Ihr Coaching-Methodenkoffer: So machen Sie die Situation Ihres Coachees sichtbar
Termin
18.-20.03.2025
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 15:30 Uhr
Online-Seminar
Ihre Toolbox fürs Online-Coaching: So nutzen Sie erfolgreich Methoden in virtuellen Coachings
Termin
10.04.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Präsenzseminar
Ihre Coaching-Strategien für Veränderung: So unterstützen Sie lösungsorientiert die Entwicklungen Ihrer Coachees
Termin
13.-15.05.2025
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 15:30 Uhr
Präsenzseminar
Ihr nachhaltiges Transfer-Konzept: So begleiten Sie wirkliche und nachhaltige Veränderung
Termin
08.-10.07.2025
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 15:30 Uhr
Präsenzseminar
Ihre Positionierung als Coach:in: So präsentieren Sie sich erfolgreich am Markt
Termin
21.-23.10.2025
Veranstaltungsort
Hotel Clostermanns Hof
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 15:30 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

11.02.2025
Berlin
Buchungsnummer: 34218
€ 8.990,- zzgl. MwSt.
€ 10.698,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
centrovital Hotel
Brauereihof 6, 13585 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
20 Tage über 1 Jahr
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Ihr Kick-Off ins Business-Coaching: So legen Sie den Grundstein für erfolgreiches Coaching
Termin
11.-14.02.2025
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:00 Uhr - ca. 15:00 Uhr
Präsenzseminar
Ihr Fundament: So bauen Sie im Coaching starke Beziehungen auf
Termin
09.-11.04.2025
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 15:30 Uhr
Präsenzseminar
Ihr Coaching-Methodenkoffer: So machen Sie die Situation Ihres Coachees sichtbar
Termin
03.-05.06.2025
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 15:30 Uhr
Online-Seminar
Ihre Toolbox fürs Online-Coaching: So nutzen Sie erfolgreich Methoden in virtuellen Coachings
Termin
30.06.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Präsenzseminar
Ihre Coaching-Strategien für Veränderung: So unterstützen Sie lösungsorientiert die Entwicklungen Ihrer Coachees
Termin
23.-25.09.2025
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 15:30 Uhr
Präsenzseminar
Ihr nachhaltiges Transfer-Konzept: So begleiten Sie wirkliche und nachhaltige Veränderung
Termin
19.-21.11.2025
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 15:30 Uhr
Präsenzseminar
Ihre Positionierung als Coach:in: So präsentieren Sie sich erfolgreich am Markt
Termin
20.-22.01.2026
Veranstaltungsort
centrovital Hotel
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 15:30 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

05.05.2025
München/Eching
Buchungsnummer: 34218
€ 8.990,- zzgl. MwSt.
€ 10.698,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Olymp Munich
Olymp Munich
Wielandstraße 3, 85386 München/Eching
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
20 Tage über 1 Jahr
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Ihr Kick-Off ins Business-Coaching: So legen Sie den Grundstein für erfolgreiches Coaching
Termin
05.-08.05.2025
Veranstaltungsort
Olymp Munich
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:00 Uhr - ca. 15:00 Uhr
Präsenzseminar
Ihr Fundament: So bauen Sie im Coaching starke Beziehungen auf
Termin
28.-30.07.2025
Veranstaltungsort
Olymp Munich
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:00 Uhr - ca. 15:00 Uhr
Präsenzseminar
Ihr Coaching-Methodenkoffer: So machen Sie die Situation Ihres Coachees sichtbar
Termin
27.-29.10.2025
Veranstaltungsort
Olymp Munich
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:00 Uhr - ca. 15:00 Uhr
Online-Seminar
Ihre Toolbox fürs Online-Coaching: So nutzen Sie erfolgreich Methoden in virtuellen Coachings
Termin
13.11.2025
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Präsenzseminar
Ihre Coaching-Strategien für Veränderung: So unterstützen Sie lösungsorientiert die Entwicklungen Ihrer Coachees
Termin
15.-17.12.2025
Veranstaltungsort
Olymp Munich
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:00 Uhr - ca. 15:00 Uhr
Präsenzseminar
Ihr nachhaltiges Transfer-Konzept: So begleiten Sie wirkliche und nachhaltige Veränderung
Termin
16.-18.03.2026
Veranstaltungsort
Olymp Munich
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:00 Uhr - ca. 15:00 Uhr
Präsenzseminar
Ihre Positionierung als Coach:in: So präsentieren Sie sich erfolgreich am Markt
Termin
29.06.-01.07.2026
Veranstaltungsort
Olymp Munich
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:00 Uhr - ca. 15:00 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

18.08.2025
Hamburg
Buchungsnummer: 34218
€ 8.990,- zzgl. MwSt.
€ 10.698,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
The Rilano Hotel Hamburg
Hein-Saß-Weg 40, 21129 Hamburg
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Module
20 Tage über 1 Jahr
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Präsenzseminar
Ihr Kick-Off ins Business-Coaching: So legen Sie den Grundstein für erfolgreiches Coaching
Termin
18.-21.08.2025
Veranstaltungsort
The Rilano Hotel Hamburg
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2.-3. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
4. Tag: 08:00 Uhr - ca. 15:00 Uhr
Präsenzseminar
Ihr Fundament: So bauen Sie im Coaching starke Beziehungen auf
Termin
11.-13.11.2025
Veranstaltungsort
The Rilano Hotel Hamburg
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:00 Uhr - ca. 15:00 Uhr
Präsenzseminar
Ihr Coaching-Methodenkoffer: So machen Sie die Situation Ihres Coachees sichtbar
Termin
20.-22.01.2026
Veranstaltungsort
The Rilano Hotel Hamburg
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:00 Uhr - ca. 15:00 Uhr
Online-Seminar
Ihre Toolbox fürs Online-Coaching: So nutzen Sie erfolgreich Methoden in virtuellen Coachings
Termin
19.02.2026
Veranstaltungsort
The Rilano Hotel Hamburg
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Präsenzseminar
Ihre Coaching-Strategien für Veränderung: So unterstützen Sie lösungsorientiert die Entwicklungen Ihrer Coachees
Termin
14.-16.04.2026
Veranstaltungsort
The Rilano Hotel Hamburg
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:00 Uhr - ca. 15:00 Uhr
Präsenzseminar
Ihr nachhaltiges Transfer-Konzept: So begleiten Sie wirkliche und nachhaltige Veränderung
Termin
13.-15.07.2026
Veranstaltungsort
The Rilano Hotel Hamburg
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:00 Uhr - ca. 15:00 Uhr
Präsenzseminar
Ihre Positionierung als Coach:in: So präsentieren Sie sich erfolgreich am Markt
Termin
09.-11.09.2026
Veranstaltungsort
The Rilano Hotel Hamburg
Tagesablauf
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
3. Tag: 08:00 Uhr - ca. 15:00 Uhr
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Plätze frei
Wenige Plätze frei
Ausgebucht
Durchführung gesichert
Buchungsnummer: 34218
€ 8.990,- zzgl. MwSt.
€ 10.698,10 inkl. MwSt.
Details
20 Tage über 1 Jahr
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 34218
€ 8.990,- zzgl. MwSt.
€ 10.698,10 inkl. MwSt.
Details
20 Tage über 1 Jahr
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Gerne reservieren wir Ihnen kostenlos und unverbindlich einen Teilnehmerplatz bei der gewünschten Veranstaltung.
Kein passender Termin?
Lassen Sie sich bei neuen Terminen per E-Mail benachrichtigen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Auch als Inhouse Schulung buchbar
Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
Zeit und Reisekosten sparen

FAQ zur Haufe Coaching-Ausbildung

Für wen ist die Haufe Coaching-Ausbildung geeignet? 

  • Die Haufe Coaching-Ausbildung eignet sich für Personen, die professionell als externe:r oder interne:r Coach:in arbeiten möchten wie z. B. Führungkräfte, Personaler:innen, Projektleiter:innen oder Personen, die in beratenden Funktionen tätig sind. Die Ausbildung richtet sich auch an Coach:innen, die ihre Arbeitsweise professionalisieren möchten.

Welche Vorkenntnisse braucht man, um an der Haufe Coaching-Ausbildung teilzunehmen?

  • Sie benötigen keine besonderen Vorkenntnisse im Bereich Coaching. Es werden jedoch ein abgeschlossenes Studium (bzw. eine gleichwertige Ausbildung) und mindestens zwei Jahre Berufserfahrung vorausgesetzt.

Was passiert, wenn ich ein Modul aus persönlichen Gründen, z. B. wegen Krankheit, nicht wahrnehmen kann?

  • Für diesen Ausnahmefall suchen wir dann gemeinsam nach einer Lösung. Da die Haufe Coaching-Ausbildung derzeit vier Starttermine pro Jahr hat, können Sie das verpasste Modul in der Regel zeitnah nachholen.

Wie viele Personen nehmen an einem Ausbildungsdurchgang teil?

  • Wir arbeiten in kleinen Gruppen pro Durchgang mit maximal 12 Teilnehmenden. 

Gibt es die Möglichkeit, sich auch zwischen den einzelnen Modulen mit den Trainer:innen und den anderen Teilnehmer:innen auszutauschen? 

  • Ein Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen ist im Rahmen der Lerngruppen, die zwischen den Modulen stattfinden, sogar explizit vorgesehen, um Ihr Wissen zu vertiefen und den Lerntransfer zu stärken. Außerdem stehen Ihnen die Trainer:innen bei Fragen zur Verfügung. 

Wie hoch ist der Aufwand zwischen den Modulen einzustufen? 

  • Der Aufwand zwischen den Modulen beläuft sich auf jeweils ca. 6-8 Stunden innerhalb der ca. 6 Wochen zwischen zwei Modulen, zusammengesetzt aus: 

    - der Arbeit in der Lerngruppe (Aufwand: ca. 2-4 Stunden)
    - selbst durchgeführte Coachings (Aufwand: ca. 2 Stunden)

Was ist nötig, um das Zertifikat der Haufe Akademie „Systemische:r Business Coach:in“ zu erhalten?

  • Um das Zertifikat der Haufe Akademie zu erhalten, müssen Sie an allen Modulen teilgenommen sowie an den zwischen den Modulen liegenden  Lerngruppen mitgearbeitet haben, Coachings selbst durchgeführt und dokumentiert haben sowie Ihre Coachingpraxis reflektieren. 

Welchen Titel kann ich nach der Ausbildung führen, wie darf ich mich bezeichnen?

  •  Der Titel lautet: Haufe Coaching-Ausbildung: Systemische:r Business Coach:in.

Im Rahmen der Coaching-Ausbildung ist das Bearbeiten eigener Coachingfälle (Personen mit echten Anliegen) vorgesehen. Wie finde ich dafür Coachees, um die erlernten Coachingmethoden zu erproben?

  • Ihre Lehrcoaches werden Ihnen Tipps geben, wie Sie Personen für Ihre Coachings finden können. Außerdem wird ein Coachee-Tauschring in der Ausbildung angeboten.

Kann ich nach der Haufe Coaching-Ausbildung als selbständige:r Coach:in arbeiten?

  • Mit Abschluss der Haufe Coaching-Ausbildung haben Sie das Rüstzeug, um als Coach:in durchzustarten. Die praxisnahe Ausbildung stellt zudem sicher, dass Sie viele Möglichkeiten im und außerhalb der Ausbildung haben, um sich als Coach:in auszuprobieren und Ihre Fähigkeiten zu stärken.

Was muss ich tun, um auch die Zertifzierung durch den dvct zu erlangen?

  • Die Haufe Akademie ist anerkanntes Ausbildungsinstitut des Coaching-Verbands dvct, des Deutschen Verbands für Coaching und Training e.V. Mit Abschluss der Haufe Coaching-Ausbildung erfüllen Sie die Kriterien des dvct an eine Coaching-Ausbildung. Falls Sie eine dvct-Mitgliedschaft anstreben, können Sie sich zu weiteren Voraussetzungen und dem Ablauf der Prüfung unter www.dvct.de informieren. Der dvct bietet deutschlandweit regelmäßig offene Prüfungen an.

Bitte beachten Sie: Wir nutzen bei ausgewählten Veranstaltungen Drittanbieter-Tools. An diese werden personenbezogene Daten der/des Teilnehmenden zur Durchführung des Weiterbildungsangebotes weitergegeben. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
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Im Falle, dass ChatGPT eingesetzt wird, beachten Sie bitte die Datenschutzerklärung von OpenAI.

Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheidende bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

2.500+ Weiterbildungen
600.000+ Lernende pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
2.500 Trainer:innen und Coach:innen
17.500+ durchgeführte Trainings pro Jahr
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Stephanie Göpfert

Leiterin Kundenservice

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