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Prepared for Impact: Strategisches Krisenmanagement für Unternehmen

Vorbereitet auf das Unerwartete: Mit strategischem Krisenplan im Ernstfall erfolgreich sein

Seminar
In den letzten 20 Jahren wurden durch globale Krisen über 20 Billionen an Werten vernichtet – Vermögenswerte, BIP, Inflation im Rahmen der Zinswende … In diesem Seminar erfährst du, wie strategisches Krisenmanagement funktioniert – von der Analyse möglicher Krisen und Einschätzung der damit zusammenhängenden Risiken, bis zu präzisen Entscheidungsroutinen im Ernstfall. Du erlebst, warum Vorbereitung, klare Verantwortlichkeiten und regelmäßige Übungen über den Unternehmenserfolg entscheiden. Ziel ist es, die Frühwarnsignale zu nutzen und ein belastbares Krisensystem aufzubauen, das dein Unternehmen in kritischen Momenten schützt.

Inhalte

Einführung

  • Warum professionelles Krisenmanagement über den Unternehmenserfolg entscheidet. Beispiele gescheiterter und erfolgreicher Krisenbewältigung.
  • Trivial Pursuit: Globale Krisen & ihre Auswirkungen.
  • Grundlagen des Risikomanagements: Risikoappetit, Organisation, Prozesse, Methoden & Kultur, Kontrolle.

Das Fundament: Strategie & Prozess im Krisenmanagement

  • Struktur und Ablauf eines ganzheitlichen Krisenmanagementsystems.
  • Phase 1: Risikoanalyse und Ableitung zulässiger Belastungsgrenzen.
  • Phase 2: Prävention: Identifikation, Bewertung und Steuerung kritischer Risiken.
  • Phase 3: Krisenerkennung und Aktivierung definierter Managementroutinen.
  • Phase 4: Bewältigung im Ernstfall: schnelles, klares und abgestimmtes Handeln.
  • Phase 5: Lessons learned, Retro & kontinuierliche Verbesserung.

Die Kunst: Wirksame Krisenkommunikation

  • Prinzipien klarer und glaubwürdiger Kommunikation.
  • Geschwindigkeit, Transparenz & Ehrlichkeit als Erfolgsfaktoren.
  • Zielgruppenorientierte und konsistente Botschaften.
  • Fokus auf Lösungsorientierung.

Das Rückgrat: Die Krisenorganisation

  • Überblick Verantwortlichkeiten in der Krise.
  • Verantwortlichkeiten von Geschäftsführung/Vorstand, Krisenstab und Fachbereichen.
  • Rollenklärung und Entscheidungswege in kritischen Situationen.
  • Die Kommunikationsorganisation.
  • Zusammenarbeit mit Kommunikationsteams, Beratenden und externen Partnern.

Key factors of success

  • Sorgfältige Ausarbeitung und regelmäßiges Training.
  • Schnelligkeit, Entschlossenheit und klare Prioritäten.
  • Krisenfeste Kommunikation.
  • Agilität und Anpassungsfähigkeit im Verlauf der Krise.
  • Die Stakeholder im Fokus.
  • Die Kultur der Wachsamkeit und der lernenden Organisation.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

  • Du gewinnst einen Überblick über die Bedeutung von Krisenmanagement, um deine Organisation strukturiert und mit Weitsicht auf das Unabwägbare vorzubereiten.
  • Durch eine praxisorientierte Einführung ins Risikomanagement erlernst du die Grundlagen für den Umgang mit Risiken, um für die Einschätzung von Krisen gerüstet zu sein.
  • Darauf aufbauend lernst du, welche Bausteine für ein strategisches Krisenmanagement notwendig sind, sowie Methoden diese für deine Organisation umzusetzen.
  • Die Methoden werden praktisch an Fallstudien erprobt, so dass du für Aufbau und Einführung des Unternehmens-Krisenmanagements gut gerüstet bist.

 

Methoden

Präsentationen, Fallstudien, Einübung von Methoden & Prozessen, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Q&A.

Empfohlen für

Unternehmer:innen, Geschäftsführende und Führungskräfte der Bereiche Strategie, Finanzen & Controlling, Geschäftsfeldentwicklung, Leitende und Mitarbeitende der strategischen und operativen Planung.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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