Prepared for Impact: Strategisches Krisenmanagement für Unternehmen
Vorbereitet auf das Unerwartete: Mit strategischem Krisenplan im Ernstfall erfolgreich sein
Inhalte
Einführung
- Warum professionelles Krisenmanagement über den Unternehmenserfolg entscheidet. Beispiele gescheiterter und erfolgreicher Krisenbewältigung.
- Trivial Pursuit: Globale Krisen & ihre Auswirkungen.
- Grundlagen des Risikomanagements: Risikoappetit, Organisation, Prozesse, Methoden & Kultur, Kontrolle.
Das Fundament: Strategie & Prozess im Krisenmanagement
- Struktur und Ablauf eines ganzheitlichen Krisenmanagementsystems.
- Phase 1: Risikoanalyse und Ableitung zulässiger Belastungsgrenzen.
- Phase 2: Prävention: Identifikation, Bewertung und Steuerung kritischer Risiken.
- Phase 3: Krisenerkennung und Aktivierung definierter Managementroutinen.
- Phase 4: Bewältigung im Ernstfall: schnelles, klares und abgestimmtes Handeln.
- Phase 5: Lessons learned, Retro & kontinuierliche Verbesserung.
Die Kunst: Wirksame Krisenkommunikation
- Prinzipien klarer und glaubwürdiger Kommunikation.
- Geschwindigkeit, Transparenz & Ehrlichkeit als Erfolgsfaktoren.
- Zielgruppenorientierte und konsistente Botschaften.
- Fokus auf Lösungsorientierung.
Das Rückgrat: Die Krisenorganisation
- Überblick Verantwortlichkeiten in der Krise.
- Verantwortlichkeiten von Geschäftsführung/Vorstand, Krisenstab und Fachbereichen.
- Rollenklärung und Entscheidungswege in kritischen Situationen.
- Die Kommunikationsorganisation.
- Zusammenarbeit mit Kommunikationsteams, Beratenden und externen Partnern.
Key factors of success
- Sorgfältige Ausarbeitung und regelmäßiges Training.
- Schnelligkeit, Entschlossenheit und klare Prioritäten.
- Krisenfeste Kommunikation.
- Agilität und Anpassungsfähigkeit im Verlauf der Krise.
- Die Stakeholder im Fokus.
- Die Kultur der Wachsamkeit und der lernenden Organisation.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du gewinnst einen Überblick über die Bedeutung von Krisenmanagement, um deine Organisation strukturiert und mit Weitsicht auf das Unabwägbare vorzubereiten.
- Durch eine praxisorientierte Einführung ins Risikomanagement erlernst du die Grundlagen für den Umgang mit Risiken, um für die Einschätzung von Krisen gerüstet zu sein.
- Darauf aufbauend lernst du, welche Bausteine für ein strategisches Krisenmanagement notwendig sind, sowie Methoden diese für deine Organisation umzusetzen.
- Die Methoden werden praktisch an Fallstudien erprobt, so dass du für Aufbau und Einführung des Unternehmens-Krisenmanagements gut gerüstet bist.
Methoden
Präsentationen, Fallstudien, Einübung von Methoden & Prozessen, Diskussionen, Erfahrungsaustausch, Q&A.
Empfohlen für
Unternehmer:innen, Geschäftsführende und Führungskräfte der Bereiche Strategie, Finanzen & Controlling, Geschäftsfeldentwicklung, Leitende und Mitarbeitende der strategischen und operativen Planung.
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Starttermine und Details
Dienstag, 23.06.2026
10:30 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 24.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 25.06.2026
08:30 Uhr - 12:30 Uhr
Dienstag, 04.08.2026
10:30 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 05.08.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 06.08.2026
08:30 Uhr - 12:30 Uhr

Dienstag, 10.11.2026
10:30 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 11.11.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 12.11.2026
08:30 Uhr - 12:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 15.03.2027
10:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 16.03.2027
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 17.03.2027
08:30 Uhr - 12:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.