Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte

Prioritäten setzen – organisieren – delegieren

Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel, um Ihre Aufgaben erfolgreich und effizient zu erledigen und Ihre Ziele sicher zu erreichen. Seien Sie Vorbild: Durchleuchten Sie Ihren eigenen Arbeitsstil kritisch und optimieren Sie Ihre Arbeitsmethodik. Erkennen Sie Möglichkeiten, die Selbstorganisation Ihrer Mitarbeiter zu fördern und erfahren Sie, wie Sie Zeitdiebe eliminieren, Prioritäten setzen und Aufgaben klar und konsequent delegieren.

Inhalte

Mein Arbeitsstil als Führungskraft

Eigenen Arbeitsstil analysieren, insbesondere bezogen auf die Führungsrolle.

Chancen und Risiken des Arbeitsstils erkennen.

Störungen, Unterbrechungen, Zeitdiebe

Zeitdiebe und Zeitverschwendung bei sich und anderen erkennen.

Ursachen für Zeitverschwendung analysieren und eliminieren.

Unterbrechungen minimieren, um die Effizienz aller zu steigern.

Kooperative Abgrenzung bei hohem Arbeitsvolumen.

Ziel- und Aufgabenmanagement

Ziele realistisch und kundenbezogen definieren.

Aufgaben klar und motivierend definieren.

Das Handwerkszeug: Übersicht schaffen

Eigene Aufgabenübersicht sichern.

Organisation des Arbeitsplatzes.

Dokumentenmanagement.

E-Mail-Bearbeitung und -Etikette.

Besprechungen wirkungsvoll gestalten.

Elektronische Organisations- und Zeitmanagementwerkzeuge

Möglichkeiten und Grenzen der elektronischen Helfer.

Führung, Kommunikation, Delegation im Netz via Outlook oder Notes.

Kernaufgabe: Prioritäten setzen

Den Fokus nicht verlieren.

Priorisieren: Methoden und Herausforderungen.

Erfolgreiche Delegation

Prinzipien präziser und motivierender Delegation.

Techniken effizienter Delegation und Delegationskontrolle.

Delegation zur Förderung des Zeitmanagements nutzen.

Planungstechniken

Methoden der Wochenplanung.

Methoden der Tagesplanung.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie analysieren Ihren Arbeitsstil und optimieren die für Sie passende Arbeitsmethodik.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihr eigenes Selbst- und Zeitmanagement verbessern können.
  • Sie lernen, sicher Prioritäten zu setzen und effektiv zu delegieren.

Darüber hinaus erfahren Sie, wo Sie speziell als Führungskraft ansetzen können, um die Effizienz Ihrer Mitarbeiter zu steigern.

Methoden

Trainer-Input, Gruppenübungen, moderierte Erfahrungsberichte, praxiserprobte Übungen, Einzelarbeit, Praxisfälle, Diskussionen.

Ihre Option:
Zusätzlich können Sie die Competence Profiling-Analyse „Stressfaktoren erkennen – Gelassenheit entwickeln“ buchen – mit individuellem, telefonischem Auswertungsgespräch für Ihre persönliche Weiterentwicklung.
Leistungen: Online-Analyse, Ergebnisbericht, telefonisches Auswertungsgespräch mit zertifiziertem Coach (ca. 1.h).

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aus allen Branchen und Bereichen, die ihr Zeit- und Selbstmanagement optimieren möchten.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Karrierepaket für Ihren erfolgreichen Führungseinstieg

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Teilnehmerstimmen

Sehr kompetenter Referent - guter Stil und viel Erfahrung.

Carsten Schneider

Novartis Vaccines, Marburg

"Der Referent, die Rahmenbedingungen und die Inhalte haben voll und ganz meinen Erwartungen entsprochen!"

Axel Baatz

S Finanz Aachen GmbH, Aachen

Besonders gefiel mir die Mischung der Themen und die Präsentation! Danke!

Barbara Deifel-Vogelmann

Caritasverband der Diözese Rottenburg-Stuttgart e. V.

Ø Seminarbewertung zu „Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte“

ø 4,6 von 5

bei 969 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,4
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmer­orientierung:
4,6
Methodenvielfalt:
4,6

Kostenloses Extra zu jeder Buchung: Ein e-Learning Ihrer Wahl zu einem von 4 Top-Themen!
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Extra: Competence Profiling
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Buchungsnummer
87.48
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
23.-24.07.18 
Hamburg
23.-24.08.18 
Frankfurt a. M./Eschborn
11.-12.09.18
Berlin
11.-12.10.18 
München
29.-30.10.18 
Düsseldorf-Ratingen
29.-30.11.18
Frankfurt a. M./Eschborn
10.-11.12.18
Berlin
10.-11.01.19
München
31.01.-01.02.19
Düsseldorf
18.-19.02.19
Hamburg
06.-07.03.19
Frankfurt a. M./Sulzbach(Taunus)
01.-02.04.19
Stuttgart
16.-17.04.19
Köln
20.-21.05.19
München
18.-19.06.19
Berlin
17.-18.07.19
Frankfurt a. M./Eschborn
15.-16.10.19
Mannheim
30.-31.10.19
Köln
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Competence Profiling

„Stressfaktoren erkennen — Gelassenheit entwickeln“

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