Selbst- und Stressmanagement für Führungskräfte

Selbstmanagement und Selbstführung

Gute Selbstorganisation als Basis für erfolgreiche Führung.

Der Informationsflut bewusst begegnen.

Der Blick auf das eigene Zeitmanagement.

Wirksame Führungstools um mehr in Führung zu gehen

360°-Analyse des eigenen Führungsauftrags.

Unternehmensziele und eigene Ziele vereinbaren.

Umgang mit Spannungsfeldern.

Delegation als Führungsinstrument.

Auf die Perspektive kommt es an: Systemisch und stärkenorientiert führen.

Stressmanagement

... für ein effizientes Zeitmanagement.

Stressoren im Führungsalltag identifizieren.

Strategien zum gezielten Stressabbau.

Leistungsstark in der Kraft bleiben – Resilienz stärken.

Die richtige Balance: Karriere, Familie, Freunde und Freizeit im Einklang.

Selbstmotivation

Die eigenen Ressourcen kennen.

Mehr Wohlbefinden – aktuelle Erkenntnisse aus der Glücksforschung und der positiven Psychologie für Ihre Führung.

Was Sie tun können, um Ihre eigenen Potenziale und die Ihrer Mitarbeiter zu entfalten und aufblühen zu lassen.

Selbstlernkompetenz

Kraftvoll und flexibel in Change-Prozessen agieren.

Selbstführung als Erfolgsfaktor für den Wandel.

Umgang mit Erfolg und Misserfolg.

New Work und Stressmanagement

Zurück zum Kern: Sinnstiftende Führung in Zeiten von New Work.

Innehalten und Momente der Ruhe finden in der sich immer schneller verändernden Arbeitswelt.

Führung auf Augenhöhe.

Die eigenen Ressourcen auftanken

Auswirkungen von Bewegung, Ernährung und Entspannung auf Leistungsfähigkeit und Gesundheit.

Schnelle Regeneration durch Einführung in körperliche und geistige Entspannungstechniken wie Meditation, Atemübungen oder leichte Bewegungseinheiten.

Praxisworkshop

Impulse, Erfahrungsaustausch und Lösungen.