Delegieren - aber richtig!

Die Basis ergebnisorientierter und motivierender Führung

Mehr führen – weniger durchführen! Steigern Sie Commitment und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter durch wirkungsvolle Delegation und motivieren Sie Ihr Team zu Bestleistungen. Erzielen Sie deutlich bessere Arbeitsergebnisse mit einer sicheren Führungskommunikation, zielgerichteter Vor- und Nachbereitung und wirkungsvollem Feedback. Entlasten Sie sich selbst und steigern und erreichen Sie vereinbarte Ziele schneller und effektiver.

Inhalte

Die Basis: Situative Führung

Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil.

Das situative Führungsmodell in der Praxis.

Leistungslevel der Mitarbeiter erkennen.

Entwicklungspotenziale fördern.

Mehr Führen – weniger durchführen

Delegation als Führungsinstrument.

Eigene Hürden und Widerstände erkennen und überwinden.

Vorbereitung: Den Überblick über delegierbare Aufgaben schaffen.

Loslassen lernen und Vertrauen entwickeln.

Delegation und Motivation im Führungsalltag

Motivierende Übergabegespräche.

Vorbereitung und Gesprächsstruktur.

Klare Kommunikation: Verantwortung übergeben – Leistungen einfordern.

Engagement fördern: Aktuelle Erkenntnisse der Hirnforschung.

Angemessene Aufgabenpakete und Meilensteine vereinbaren.

Reviewing Performance als Führungsinstrument

Kontrolle nutzen zur individuellen Entwicklung.

Rückdelegation vermeiden.

Unterstützung sicherstellen.

Feedback geben: Rückmeldungen konkret und zeitnah!

Anerkennung für besondere Leistungen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses Training hilft Ihnen,

  • Ihren Führungsstil zu reflektieren und Führungskommunikation professionell zu gestalten,
  • sich vom Anspruch zu entheben, als Führungskraft alles selbst machen zu müssen,
  • das Fundament für Engagement und Motivation zu bauen,
  • den Prozess der Delegation klar und wirksam vor- und nachzubereiten,
  • Aufgabenpakete, Verantwortung und Erwartungen sicher und klar an Ihre Mitarbeiter zu kommunizieren,
  • vereinbarte Ziele gemeinsam zu erreichen,
  • Mitarbeiter individuell zu fordern und zu fördern,
  • Feedback wirkungsvoll zu geben,
  • Ihre Mitarbeiter durch verantwortungsvolle Delegation zu Bestleistungen zu motivieren.

Methoden

Theorie-Impulse, Einzelreflexionen, Gruppenarbeit, kollegiale Praxisberatung, Fall- und Führungssimulationen, Feedback durch Teilnehmer und Trainerin.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Karrierepaket für Ihren erfolgreichen Führungseinstieg

Weitere Empfehlungen zu „Delegieren - aber richtig!“

Teilnehmerstimmen

"Das Seminar ist professionell und flexibel gestaltet. Die Referentin ist auf die Fälle der Teilnehmer eingegangen und hat zusätzliche Methoden erläutert.“

Daniela Ebersoldt

Pranke GmbH, Karlsruhe

Besonders gut gefallen hat mir der Methodenmix. Mit dem neuen Wissen kann ich meine Aufgaben noch effizienter erledigen."

 

Carsten Hoffmann

Geodis Logistics Deutschland GmbH, Nieder-Olm

Ø Seminarbewertung zu „Delegieren - aber richtig!“

ø 4,7 von 5

bei 409 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,7
Buchungsnummer
5673
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Termine & Orte
22.-23.10.18 
Berlin
05.-06.11.18 
Frankfurt a. M./Eschborn
22.-23.11.18 
Hamburg
05.-06.12.18
Köln
14 Termine ab 22.10.2018
an 13 Orten verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Kostenloses Extra zu jeder Buchung:

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  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer & Referenten
  • 150.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
Termine & Orte
Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Preis

€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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22.-23.10.18
Berlin
05.-06.11.18
Frankfurt a. M./Eschborn
22.-23.11.18
Hamburg
05.-06.12.18
Köln
08.-09.01.19
Stuttgart
19.-20.02.19
Berlin
07.-08.03.19
Frankfurt a. M.
11.-12.04.19
Köln
16.-17.05.19
München
16.-17.07.19
Berlin
22.-23.08.19
Frankfurt a. M.
29.-30.10.19
München
Noch ausreichend Plätze frei
Warten Sie nicht zu lange
Ausgebucht
Durchführung bereits gesichert
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