Seminar

Delegieren - aber richtig!

Die Basis ergebnisorientierter und motivierender Führung

Mehr führen – weniger durchführen! Steigern Sie Commitment und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter:innen durch wirkungsvolle Delegation und motivieren Sie Ihr Team zu Bestleistungen. Erzielen Sie deutlich bessere Arbeitsergebnisse mit einer sicheren Führungskommunikation, zielgerichteter Vor- und Nachbereitung und wirkungsvollem Feedback. Entlasten Sie sich selbst und steigern und erreichen Sie vereinbarte Ziele schneller und effektiver.

Inhalte

Die Basis: Situative Führung

  • Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil.
  • Das situative Führungsmodell in der Praxis.
  • Leistungslevel der Mitarbeiter:innen erkennen.
  • Entwicklungspotenziale fördern.

Mehr Führen – weniger durchführen

  • Delegation als Führungsinstrument.
  • Eigene Hürden und Widerstände erkennen und überwinden.
  • Vorbereitung: Den Überblick über delegierbare Aufgaben schaffen.
  • Loslassen lernen und Vertrauen entwickeln.

Delegation und Motivation im Führungsalltag

  • Motivierende Übergabegespräche.
  • Vorbereitung und Gesprächsstruktur.
  • Klare Kommunikation: Verantwortung übergeben – Leistungen einfordern.
  • Engagement fördern: Aktuelle Erkenntnisse der Hirnforschung.
  • Angemessene Aufgabenpakete und Meilensteine vereinbaren.

Reviewing Performance als Führungsinstrument

  • Kontrolle nutzen zur individuellen Entwicklung.
  • Rückdelegation vermeiden.
  • Unterstützung sicherstellen.
  • Feedback geben: Rückmeldungen konkret und zeitnah!
  • Anerkennung für besondere Leistungen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Dieses Training hilft Ihnen,

  • Ihren Führungsstil zu reflektieren und Führungskommunikation professionell zu gestalten,
  • sich vom Anspruch zu entheben, als Führungskraft alles selbst machen zu müssen,
  • das Fundament für Engagement und Motivation zu bauen,
  • den Prozess der Delegation klar und wirksam vor- und nachzubereiten,
  • Aufgabenpakete, Verantwortung und Erwartungen sicher und klar an Ihre Mitarbeiter:innen zu kommunizieren,
  • vereinbarte Ziele gemeinsam zu erreichen,
  • Mitarbeitende individuell zu fordern und zu fördern,
  • Feedback wirkungsvoll zu geben,
  • Ihre Mitarbeitenden durch verantwortungsvolle Delegation zu Bestleistungen zu motivieren.

Methoden

Theorie-Impulse, Einzelreflexionen, Gruppenarbeit, kollegiale Praxisberatung, Fall- und Führungssimulationen, Feedback durch Teilnehmende und Trainerin.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aller Ebenen, aber vor allem Führungseinsteiger:innen mit ersten Führungserfahrungen, die wirksam delegieren wollen, um effizienter und effektiver zu arbeiten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Delegieren - aber richtig!“

Teilnehmer:innenstimmen

"Das Seminar ist professionell und flexibel gestaltet. Die Referentin ist auf die Fälle der Teilnehmer eingegangen und hat zusätzliche Methoden erläutert.“

Daniela Ebersoldt
Pranke GmbH, Karlsruhe

Besonders gut gefallen hat mir der Methodenmix. Mit dem neuen Wissen kann ich meine Aufgaben noch effizienter erledigen."

 

Carsten Hoffmann
Geodis Logistics Deutschland GmbH, Nieder-Olm

Seminarbewertung zu „Delegieren - aber richtig!“

4,7 von 5
bei 571 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,6
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,9
Methodenvielfalt:
4,7
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Delegieren ohne Weisungsbefugnis: So geht’s!

Sind Sie selbst in der Projektleitung eines Teams oder haben Kolleg:innen, welchen Sie Aufgaben abtreten dürfen, denen gegenüber Sie aber nicht weisungsbefugt sind? Dann kennen Sie die Schwierigkeiten nur allzu gut: wie delegieren Sie, wenn die hierarchische Macht fehlt oder die Organisation in Netzwerken strukturiert ist, in denen Menschen überzeugt und nicht verpflichtet werden können? [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Delegieren ohne Weisungsbefugnis: So geht’s!

Sind Sie selbst in der Projektleitung eines Teams oder haben Kolleg:innen, welchen Sie Aufgaben abtreten dürfen, denen gegenüber Sie aber nicht weisungsbefugt sind? Dann kennen Sie die Schwierigkeiten nur allzu gut: wie delegieren Sie, wenn die hierarchische Macht fehlt oder die Organisation in Netzwerken strukturiert ist, in denen Menschen überzeugt und nicht verpflichtet werden können? [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
5673
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 7 Orten
8 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32394
€ 1.540,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
4 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Karrierepaket für Ihren erfolgreichen Führungseinstieg

BuchungsnummerPräsenz: 5673Live-Online: 32394
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 5673
Teilnahmegebühr
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Buchungsnummer: 32394
Teilnahmegebühr
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
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18.-19.10.2022
Hamburg
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Hamburg City

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 18.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 19.10.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

17.-18.11.2022
München-Unterhaching
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 17.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 18.11.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

06.-07.12.2022
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 06.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 07.12.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

26.-27.01.2023
Berlin
Veranstaltungsort

Mövenpick Hotel Berlin

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 26.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 27.01.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

07.-08.02.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Dienstag, 07.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 08.02.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

23.-24.03.2023
Leinfelden-Echterdingen
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 23.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 24.03.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

24.-25.04.2023
Köln
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Köln West

Tage & Uhrzeit

Montag, 24.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 25.04.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

08.-09.05.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Montag, 08.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 09.05.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

14.-15.06.2023
Hamburg
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Hamburg City

Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 14.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 15.06.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

06.-07.07.2023
Wiesbaden
Veranstaltungsort

Mercure Hotel Wiesbaden City

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 06.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 07.07.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

17.-18.08.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 17.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 18.08.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

25.-26.09.2023
Berlin
Veranstaltungsort

Hotel Palace Berlin

Tage & Uhrzeit

Montag, 25.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 26.09.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

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Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
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Über uns – Die Haufe Akademie

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Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

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