Delegieren - aber richtig!
Die Basis ergebnisorientierter und motivierender Führung
Inhalte
Die Basis: Situative Führung
- Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil.
- Das situative Führungsmodell in der Praxis.
- Leistungslevel der Mitarbeiter:innen erkennen.
- Entwicklungspotenziale fördern.
Mehr Führen – weniger durchführen
- Delegation als Führungsinstrument.
- Eigene Hürden und Widerstände erkennen und überwinden.
- Vorbereitung: Den Überblick über delegierbare Aufgaben schaffen.
- Loslassen lernen und Vertrauen entwickeln.
Delegation und Motivation im Führungsalltag
- Motivierende Übergabegespräche.
- Vorbereitung und Gesprächsstruktur.
- Klare Kommunikation: Verantwortung übergeben – Leistungen einfordern.
- Engagement fördern: Aktuelle Erkenntnisse der Hirnforschung.
- Angemessene Aufgabenpakete und Meilensteine vereinbaren.
Reviewing Performance als Führungsinstrument
- Kontrolle nutzen zur individuellen Entwicklung.
- Rückdelegation vermeiden.
- Unterstützung sicherstellen.
- Feedback geben: Rückmeldungen konkret und zeitnah!
- Anerkennung für besondere Leistungen.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Dieses Training hilft Ihnen,
- Ihren Führungsstil zu reflektieren und Führungskommunikation professionell zu gestalten,
- sich vom Anspruch zu entheben, als Führungskraft alles selbst machen zu müssen,
- das Fundament für Engagement und Motivation zu bauen,
- den Prozess der Delegation klar und wirksam vor- und nachzubereiten,
- Aufgabenpakete, Verantwortung und Erwartungen sicher und klar an Ihre Mitarbeiter:innen zu kommunizieren,
- vereinbarte Ziele gemeinsam zu erreichen,
- Mitarbeitende individuell zu fordern und zu fördern,
- Feedback wirkungsvoll zu geben,
- Ihre Mitarbeitenden durch verantwortungsvolle Delegation zu Bestleistungen zu motivieren.
Methoden
Theorie-Impulse, Einzelreflexionen, Gruppenarbeit, kollegiale Praxisberatung, Fall- und Führungssimulationen, Feedback durch Teilnehmende und Trainerin.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte aller Ebenen, aber vor allem Führungseinsteiger:innen mit ersten Führungserfahrungen, die wirksam delegieren wollen, um effizienter und effektiver zu arbeiten.
Weitere Empfehlungen zu „Delegieren - aber richtig!“
Teilnehmer:innenstimmen
"Das Seminar ist professionell und flexibel gestaltet. Die Referentin ist auf die Fälle der Teilnehmer eingegangen und hat zusätzliche Methoden erläutert.“
Besonders gut gefallen hat mir der Methodenmix. Mit dem neuen Wissen kann ich meine Aufgaben noch effizienter erledigen."
Seminarbewertung zu „Delegieren - aber richtig!“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Delegieren ohne Weisungsbefugnis: So geht’s!
Delegieren ohne Weisungsbefugnis: So geht’s!
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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Dienstag, 18.10.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 19.10.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 17.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 18.11.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Live-Online
Dienstag, 06.12.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 07.12.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 26.01.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 27.01.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Dienstag, 07.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 08.02.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 23.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 24.03.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 24.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 25.04.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 08.05.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 09.05.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 14.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 15.06.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 06.07.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 07.07.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 17.08.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 18.08.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 25.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 26.09.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
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Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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