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Delegieren - aber richtig!
Die Basis ergebnisorientierter und motivierender Führung
Mehr führen – weniger durchführen! Steigern Sie Commitment und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter durch wirkungsvolle Delegation und motivieren Sie Ihr Team zu Bestleistungen. Erzielen Sie deutlich bessere Arbeitsergebnisse mit einer sicheren Führungskommunikation, zielgerichteter Vor- und Nachbereitung und wirkungsvollem Feedback. Entlasten Sie sich selbst und steigern und erreichen Sie vereinbarte Ziele schneller und effektiver.
Inhalte
Die Basis: Situative Führung
- Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil.
- Das situative Führungsmodell in der Praxis.
- Leistungslevel der Mitarbeiter erkennen.
- Entwicklungspotenziale fördern.
Mehr Führen – weniger durchführen
- Delegation als Führungsinstrument.
- Eigene Hürden und Widerstände erkennen und überwinden.
- Vorbereitung: Den Überblick über delegierbare Aufgaben schaffen.
- Loslassen lernen und Vertrauen entwickeln.
Delegation und Motivation im Führungsalltag
- Motivierende Übergabegespräche.
- Vorbereitung und Gesprächsstruktur.
- Klare Kommunikation: Verantwortung übergeben – Leistungen einfordern.
- Engagement fördern: Aktuelle Erkenntnisse der Hirnforschung.
- Angemessene Aufgabenpakete und Meilensteine vereinbaren.
Reviewing Performance als Führungsinstrument
- Kontrolle nutzen zur individuellen Entwicklung.
- Rückdelegation vermeiden.
- Unterstützung sicherstellen.
- Feedback geben: Rückmeldungen konkret und zeitnah!
- Anerkennung für besondere Leistungen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Dieses Training hilft Ihnen,
- Ihren Führungsstil zu reflektieren und Führungskommunikation professionell zu gestalten,
- sich vom Anspruch zu entheben, als Führungskraft alles selbst machen zu müssen,
- das Fundament für Engagement und Motivation zu bauen,
- den Prozess der Delegation klar und wirksam vor- und nachzubereiten,
- Aufgabenpakete, Verantwortung und Erwartungen sicher und klar an Ihre Mitarbeiter zu kommunizieren,
- vereinbarte Ziele gemeinsam zu erreichen,
- Mitarbeiter individuell zu fordern und zu fördern,
- Feedback wirkungsvoll zu geben,
- Ihre Mitarbeiter durch verantwortungsvolle Delegation zu Bestleistungen zu motivieren.
Methoden
Theorie-Impulse, Einzelreflexionen, Gruppenarbeit, kollegiale Praxisberatung, Fall- und Führungssimulationen, Feedback durch Teilnehmer und Trainerin.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte aller Ebenen, aber vor allem Führungseinsteiger mit ersten Führungserfahrungen, die wirksam delegieren wollen, um effizienter und effektiver zu arbeiten.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Weitere Empfehlungen zu „Delegieren - aber richtig!“
Teilnehmer:innenstimmen
"Das Seminar ist professionell und flexibel gestaltet. Die Referentin ist auf die Fälle der Teilnehmer eingegangen und hat zusätzliche Methoden erläutert.“
Daniela Ebersoldt
Pranke GmbH, Karlsruhe
Besonders gut gefallen hat mir der Methodenmix. Mit dem neuen Wissen kann ich meine Aufgaben noch effizienter erledigen."
Carsten Hoffmann
Geodis Logistics Deutschland GmbH, Nieder-Olm
Seminarbewertung zu „Delegieren - aber richtig!“
4,7 von 5
bei 561 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,6
Teilnehmerunterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmerorientierung:
4,9
Methodenvielfalt:
4,7
Blick in die Veranstaltung
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema
Delegieren ohne Weisungsbefugnis: So geht’s!
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 5673
Live-Online: 32394
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
02.-03.12.21 
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Donnerstag, 02.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 03.12.2021
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
09.-10.02.22 
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Mittwoch, 09.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 10.02.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
28.-29.03.22
(Flex-Garantie)
Hamburg
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Tage & Uhrzeit
Montag, 28.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.03.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
10.-11.05.22
(Flex-Garantie)
Berlin
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Moa
Tage & Uhrzeit
Dienstag, 10.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 11.05.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.Durchführung bereits gesichertNächste Buchung sichert die DurchführungFlex-Garantie
Teil der Sommer-AkademieBeratung und Kontakt
BuchungsnummerPräsenz: 5673Live-Online: 32394
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 5673
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer: 32394
Teilnahmegebühr
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
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Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 28.10.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 29.10.2021
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Durchführung
Modulzeiten
Donnerstag, 02.12.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 03.12.2021
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Durchführung
Modulzeiten
Mittwoch, 09.02.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 10.02.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Montag, 28.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 29.03.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Dienstag, 10.05.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 11.05.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Durchführung
Modulzeiten
Mittwoch, 29.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 30.06.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 07.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 08.07.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 22.09.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 23.09.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
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Stephanie Göpfert
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