Einzeltraining: Finde deinen persönlichen Delegationsstil!

In diesem Einzeltraining arbeitest du als Führungskraft intensiv und individuell an deinen spezifischen Herausforderungen im Bereich Delegation. Mit klarem Fokus auf deiner Führungspersönlichkeit analysieren wir deine eigenen Praxisfälle und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen. Das Einzeltraining unterstützt dich dabei, delegierbare Aufgaben zu identifizieren, Verantwortung abzugeben und dein Team durch gezielte Kommunikation und Feedback zu stärken. Es bietet dir praxisorientierte Werkzeuge und Strategien, die direkt auf deine Führungspersönlichkeit und Führungssituation abgestimmt sind.

Bitte wähle aus diesen Themen:

Basis: Situative Führung

• Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil.
• Führe ich situativ?
• Das Leistungslevel der eigenen Mitarbeitenden erkennen.
• Differenzieren: Was ist Arbeitsanweisung und was ist Delegation?

Nutzen deine Führungspersönlichkeit für eine erfolgreiche Delegation:

• Eigene Hürden und Widerstände erkennen und überwinden.
• Einen Überblick über delegierbare Aufgaben schaffen.
• Lernen, Verantwortung zu übergeben und Vertrauen zu entwickeln.
• Typgerechte Übergabegespräche vorbereiten und durchführen.
• Strategische Vorbereitung und Entwicklung einer Gesprächsstruktur.
• Kommunikation: Verantwortung übergeben und Leistung einfordern.
• Angemessene Aufgabenpakete und Meilensteine vereinbaren.
• Nützliche Kontrollinstrumente zur Entwicklung der Mitarbeitenden.
• Wie kann ich Rückdelegation vermeiden?
• Unterstützung für die Mitarbeitenden sicherstellen.
• Konstruktives und angemessenes Feedback geben und nehmen.