Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte

Der persönliche Arbeitsstil

• Du analysierst deinen eigenen Arbeitsstil als Führungskraft und lernst diesen optimal zu nutzen.
• Wie du typische Zeitfallen in der Selbstorganisation vermeiden kannst.
• Durch die Kenntnis der verschiedenen Arbeitsstile der Mitarbeitenden Delegation und Zusammenarbeit optimieren.

Kernaufgaben: Priorisierung und Delegation

• Wie verfolge ich nachhaltig strategische Ziele?
• Priorisierung - wir geben dir Methoden an die Hand und zeigen Herausforderungen auf.
• Du lernst die Prinzipien erfolgreicher Delegation kennen.
• Du erkennst den strategischen Nutzen von Delegation und kannst diese nachhaltig begleiten.

Planungstechniken für Führungskräfte

• Die Grundlagen einer effizienten Tages- und Wochenplanung.
• Wir befassen und damit, wie du realistisch planst und dadurch produktiv und motiviert bleibst.
• Wie bleibe ich auch bei hohem Arbeitsvolumen langfristig in Balance?

Digitales Selbstmanagement

• Den Informationsüberfluss im Griff!
• Die E-Mail-Flut bewältigen – smarte Systemverknüpfungen nutzen.
• Wir schauen, wie du die Übersicht über eigene und delegierte Aufgaben behältst.
• Welche digitalen Tools zur effizienten Selbstorganisation gibt es?

Mehr Zeit für das Wesentliche

• Du bekommst Möglichkeiten aufgezeigt, wie du Störungen und häufigen Unterbrechungen professionell gegensteuerst.
• Wir werfen einen Blick auf typische Zeitdiebe, wie du sie erkennst und diese konsequent reduzierst.
• Du kannst deinen eigenen Workflow optimieren und die Konzentration im Team fördern.

Der persönliche Arbeitsstil

• Du analysierst deinen eigenen Arbeitsstil als Führungskraft und lernst diesen optimal zu nutzen.
• Wie du typische Zeitfallen in der Selbstorganisation vermeiden kannst.
• Durch die Kenntnis der verschiedenen Arbeitsstile der Mitarbeitenden Delegation und Zusammenarbeit optimieren.

Kernaufgaben: Priorisierung und Delegation

• Wie verfolge ich nachhaltig strategische Ziele?
• Priorisierung - wir geben dir Methoden an die Hand und zeigen Herausforderungen auf.
• Du lernst die Prinzipien erfolgreicher Delegation kennen.
• Du erkennst den strategischen Nutzen von Delegation und kannst diese nachhaltig begleiten.

Planungstechniken für Führungskräfte

• Die Grundlagen einer effizienten Tages- und Wochenplanung.
• Wir befassen und damit, wie du realistisch planst und dadurch produktiv und motiviert bleibst.
• Wie bleibe ich auch bei hohem Arbeitsvolumen langfristig in Balance?

Digitales Selbstmanagement

• Den Informationsüberfluss im Griff!
• Die E-Mail-Flut bewältigen – smarte Systemverknüpfungen nutzen.
• Wir schauen, wie du die Übersicht über eigene und delegierte Aufgaben behältst.
• Welche digitalen Tools zur effizienten Selbstorganisation gibt es?

Mehr Zeit für das Wesentliche

• Du bekommst Möglichkeiten aufgezeigt, wie du Störungen und häufigen Unterbrechungen professionell gegensteuerst.
• Wir werfen einen Blick auf typische Zeitdiebe, wie du sie erkennst und diese konsequent reduzierst.
• Du kannst deinen eigenen Workflow optimieren und die Konzentration im Team fördern.