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Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte

Strategische Ziele erreichen - Delegation optimieren

Führungskräfte leben in einer schnellen und komplexen Welt. Das Tagesgeschäft will in hohem Tempo bewältigt werden, die strategischen Ziele sollen mit Mitarbeitenden in top Qualität erreicht werden. Darin den Überblick zu erhalten und fokussiert zu arbeiten, kann auch für erfahrene Manager:innen eine Herausforderung darstellen und sie werden damit tagtäglich konfrontiert. Dabei sind Selbstorganisation und realistische Zeitplanung optimale Werkzeuge, um diese komplexen Aufgaben zu meistern. Als engagiertes Vorbild erkennen Sie Ihren persönlichen Arbeitsstil und optimieren Sie die Zusammenarbeit mit Ihrem Team und allen strategisch wichtigen Kooperationspartner:innen. Lernen Sie konsequent und nachhaltig zu delegieren. Erfahren Sie, wie Sie Prioritäten setzen und verfolgen können. Lernen Sie Zeitdiebe effektiv zu reduzieren und konzentriertes Arbeiten zu fördern. Finden Sie so mittel- und langfristig mehr Zeit für das Wesentliche.
Modul 1: Präsenzseminar
2 Tage
Zeit- und Selbstmanagement
Zeit- und Selbstmanagement

Den eigenen Arbeitsstil als Führungskraft analysieren und optimal nutzen.

Kernaufgaben: Priorisierung und Delegation.

Strategische Ziele nachhaltig verfolgen.

Die Prinzipien erfolgreicher Delegation.

Planungstechniken für Führungskräfte.

Digitales Selbstmanagement.

Den Informationsüberfluss im Griff!

E-Mail-Flut bewältigen — Systemverknüpfungen effektiv nutzen.

Übersicht über eigene und delegierte Aufgaben behalten.

Digitale Tools zur Selbstorganisation.

Mehr Zeit fürs Wesentliche.

Den eigenen Workflow optimieren und die Konzentration im Team fördern.

Modul 2: Online-Seminar
1,5 Stunden
Erfahrungsaustausch
Erfahrungsaustausch

Interaktiver Austausch in der Gruppe mit Seminarleitenden als Coach:in.

Lessons Learned: Was gelingt gut? Wo sind meine Lernfelder? Wie begegne ich diesen?

Bearbeitung offener Fragen und Praxis-Situationen.

Inhalte

Der persönliche Arbeitsstil

Den eigenen Arbeitsstil als Führungskraft analysieren und optimal nutzen.

Typische Zeitfallen in der Selbstorganisation vermeiden.

Durch die Kenntnis der verschiedenen Arbeitsstile der Mitarbeitenden Delegation und Zusammenarbeit optimieren.

Kernaufgaben: Priorisierung und Delegation

Strategische Ziele nachhaltig verfolgen.

Methoden und Herausforderungen der Priorisierung.

Die Prinzipien erfolgreicher Delegation.

Den strategischen Nutzen von Delegation erkennen und nachhaltig begleiten.

Planungstechniken für Führungskräfte

Grundlagen einer effizienten Tages- und Wochenplanung.

Realistisch planen und dadurch produktiv und motiviert bleiben.

Auch bei hohem Arbeitsvolumen langfristig in Balance bleiben.

Digitales Selbstmanagement

Den Informationsüberfluss im Griff!

E-Mail-Flut bewältigen – Systemverknüpfungen effektiv nutzen.

Übersicht über eigene und delegierte Aufgaben behalten.

Digitale Tools zur Selbstorganisation.

Mehr Zeit fürs Wesentliche

Störungen und häufigen Unterbrechungen professionell gegensteuern.

Häufige Zeitdiebe erkennen und konsequent reduzieren.

Den eigenen Workflow optimieren und die Konzentration im Team fördern.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie analysieren Ihren Arbeitsstil und optimieren die Zusammenarbeit im/mit Ihrem Team.
  • Sie lernen, anspruchsvolle Ziele und Prioritäten zu setzen und konsequent zu verfolgen.
  • Sie eignen sich Methoden an, um strategische Aufgaben im Blick zu behalten.
  • Sie lernen, effektiv zu delegieren.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre digitale Selbstorganisation professionalisieren.
  • Sie kennen Ihre persönlichen Stolpersteine und vergrößern Ihre Stellhebel für notwendige Anpassungen.

Darüber hinaus erfahren Sie, wo Sie speziell als Führungskraft ansetzen können, um die Effizienz Ihrer Mitarbeitenden zu steigern.

Methoden

Trainer-Input, Gruppenübungen, moderierte Erfahrungsberichte, praxiserprobte Übungen, Einzelarbeit, Praxisfälle, Diskussionen.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aus allen Branchen und Bereichen, die ihr Zeit- und Selbstmanagement optimieren möchten.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

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Modul 1: Online-Seminar
2 Tage
Zeit- und Selbstmanagement
Zeit- und Selbstmanagement

Den eigenen Arbeitsstil als Führungskraft analysieren und optimal nutzen.

Kernaufgaben: Priorisierung und Delegation.

Strategische Ziele nachhaltig verfolgen.

Die Prinzipien erfolgreicher Delegation.

Planungstechniken für Führungskräfte.

Digitales Selbstmanagement.

Den Informationsüberfluss im Griff!

E-Mail-Flut bewältigen — Systemverknüpfungen effektiv nutzen.

Übersicht über eigene und delegierte Aufgaben behalten.

Digitale Tools zur Selbstorganisation.

Mehr Zeit fürs Wesentliche.

Den eigenen Workflow optimieren und die Konzentration im Team fördern.

Modul 2: Online-Seminar
1,5 Stunden
Erfahrungsaustausch
Erfahrungsaustausch

Interaktiver Austausch in der Gruppe mit Seminarleitenden als Coach:in.

Lessons Learned: Was gelingt gut? Wo sind meine Lernfelder? Wie begegne ich diesen?

Bearbeitung offener Fragen und Praxis-Situationen.

Inhalte

Der persönliche Arbeitsstil

Den eigenen Arbeitsstil als Führungskraft analysieren und optimal nutzen.

Typische Zeitfallen in der Selbstorganisation vermeiden.

Durch die Kenntnis der verschiedenen Arbeitsstile der Mitarbeitenden Delegation und Zusammenarbeit optimieren.

Kernaufgaben: Priorisierung und Delegation

Strategische Ziele nachhaltig verfolgen.

Methoden und Herausforderungen der Priorisierung.

Die Prinzipien erfolgreicher Delegation.

Den strategischen Nutzen von Delegation erkennen und nachhaltig begleiten.

Planungstechniken für Führungskräfte

Grundlagen einer effizienten Tages- und Wochenplanung.

Realistisch planen und dadurch produktiv und motiviert bleiben.

Auch bei hohem Arbeitsvolumen langfristig in Balance bleiben.

Digitales Selbstmanagement

Den Informationsüberfluss im Griff!

E-Mail-Flut bewältigen – Systemverknüpfungen effektiv nutzen.

Übersicht über eigene und delegierte Aufgaben behalten.

Digitale Tools zur Selbstorganisation.

Mehr Zeit fürs Wesentliche

Störungen und häufigen Unterbrechungen professionell gegensteuern.

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Ihr Nutzen

  • Sie analysieren Ihren Arbeitsstil und optimieren die Zusammenarbeit im/mit Ihrem Team.
  • Sie lernen, anspruchsvolle Ziele und Prioritäten zu setzen und konsequent zu verfolgen.
  • Sie eignen sich Methoden an, um strategische Aufgaben im Blick zu behalten.
  • Sie lernen, effektiv zu delegieren.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre digitale Selbstorganisation professionalisieren.
  • Sie kennen Ihre persönlichen Stolpersteine und vergrößern Ihre Stellhebel für notwendige Anpassungen.

Darüber hinaus erfahren Sie, wo Sie speziell als Führungskraft ansetzen können, um die Effizienz Ihrer Mitarbeitenden zu steigern.

Methoden

Trainer-Input, Gruppenübungen, moderierte Erfahrungsberichte, praxiserprobte Übungen, Einzelarbeit, Praxisfälle, Diskussionen.

Teilnehmer:innenkreis

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Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
34184
€ 1.640,- zzgl. MwSt
2 Tage plus 90min Webinar
an 9 Orten
9 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32587
€ 1.640,- zzgl. MwSt
2 Tage plus 90min Webinar
Online
4 Termine
Live-Online Termine
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  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage plus 90min Webinar
Präsenz oder Online

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Karrierepaket für Ihren erfolgreichen Führungseinstieg

BuchungsnummerPräsenz: 34184Live-Online: 32587
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 34184
Teilnahmegebühr
€ 1.640,- zzgl. MwSt.
€ 1.951,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage plus 90min Webinar
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Buchungsnummer: 32587
Teilnahmegebühr
€ 1.640,- zzgl. MwSt.
€ 1.951,60 inkl. MwSt.
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10.10.22
München
Module
Präsenzseminar
10.-11.10.22 | München
Holiday Inn Unterhaching
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
02.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
01.12.22
Live-Online
Module
Online-Seminar
01.-02.12.22
Durchführung: Microsoft Teams
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
20.01.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
08.12.22
Köln
Module
Präsenzseminar
08.-09.12.22 | Köln
Mercure Hotel Köln Belfortstrasse
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
04.01.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
17.01.23
Hamburg
Module
Präsenzseminar
17.-18.01.23 | Hamburg
Best Western Plus Hotel Böttcherhof
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
10.02.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
28.02.23
Frankfurt a. M.
Module
Präsenzseminar
28.02.-01.03.23 | Frankfurt a. M.
Best Western Premier IB Hotel Friedberger Warte
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
24.03.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
29.03.23
Live-Online
Module
Online-Seminar
29.-30.03.23
Durchführung: Microsoft Teams
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
18.04.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 10:30 Uhr
25.04.23
Berlin
Module
Präsenzseminar
25.-26.04.23 | Berlin
Mövenpick Hotel
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
17.05.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:30 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
23.05.23
Stuttgart
Module
Präsenzseminar
23.-24.05.23 | Stuttgart
Mövenpick Hotel Stuttgart Airport
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
19.06.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:30 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
12.06.23
Live-Online
Module
Online-Seminar
12.-13.06.23
Durchführung: Microsoft Teams
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
07.07.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:30 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
28.06.23
Köln
Module
Präsenzseminar
28.-29.06.23 | Köln
Mercure Hotel Köln West
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
21.07.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:30 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
13.07.23
Hamburg
Module
Präsenzseminar
13.-14.07.23 | Hamburg
Baseler Hof
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
04.08.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:30 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
24.08.23
Live-Online
Module
Online-Seminar
24.-25.08.23
Durchführung: Microsoft Teams
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
15.09.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:30 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
11.09.23
Frankfurt a. M.
Module
Präsenzseminar
11.-12.09.23 | Frankfurt a. M.
Leonardo Royal Hotel Conference Center
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Online-Seminar
06.10.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:30 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
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Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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