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Scheinselbstständigkeit, Mindestlohn und Ehrenamt in Kommunen und Vereinen

Das Herrenberg-Urteil und seine Folgen für Verwaltung und Verainsarbeit

Seminar

Kommunen und Vereine arbeiten oft mit externen Kräften, Honorarkräften und Ehrenamtlichen, wobei die Abgrenzung zwischen Ehrenamt, Selbstständigkeit und Beschäftigung juristisch schwierig ist. Seit dem Herrenberg-Urteil des Bundessozialgerichts drohen bei falscher Einstufung erhebliche Folgen: Nachzahlungen zur Sozialversicherung, steuerliche Risiken, Haftungsfragen und politischer Schaden. Für Vereine können Fehlbewertungen ebenfalls erhebliche finanzielle und organisatorische Belastungen bedeuten. Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie Kommunen und Vereine Risiken frühzeitig erkennen, Tätigkeiten korrekt einordnen und rechtssichere Strukturen schaffen, um Problemfälle zu vermeiden und tragfähige Lösungen zu finden.

Das Herrenberg-Urteil des BSG

Kernaussagen und Folgen für Kommunen und Vereine.

Ehrenamt, freie Mitarbeit und abhängige Beschäftigung

Rechtliche Grundlagen und Abgrenzungskriterien.

Besonderheiten des kommunalen Ehrenamtsrechts und der ehrenamtlichen Tätigkeit in Vereinen

Mindestlohn und Vergütungsfragen bei Aufwandsentschädigungen

Praxisfragen zu Übungsleiter- und Ehrenamtspauschale im Verein.

Risiken in der Sozialversicherung und Steuer

Haftung und Nachzahlungspflichen.

Fallbeispiele aus der Verwaltungspraxis und dem Vereinsalltag

Von Feuerwehr und Stadtbibliothek bis zu Sport- und Kulturvereinen, Trainingsbetrieb und Honorarkräften.

Aufbau eines auf Kommunen und Vereine zugeschnittenen Prüf- und Risikoprozesses

Risikoidentifikation und Bewertung.
Dokumentation und interne Kommunikation.
Entscheidungshilfen und Prüfschemata.

Lösungen und Präventionsstrategien

Gestaltungsmöglichkeiten für jede Tätigkeitsform.

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Du erkennst, wo in deiner Verwaltung Abgrenzungsprobleme zwischen Ehrenamt, freier Mitarbeit und Beschäftigung entstehen.
Du lernst die rechtlichen Kriterien und aktuellen Entwicklungen (BSG, Mindestlohngesetz, Ehrenamtsrecht) praxisorientiert kennen.
Du erfährst, wie du interne Prüf- und Entscheidungsprozesse rechtssicher gestaltest.
Du erhältst Handlungshilfen, um Nachforderungen und Haftungsrisiken zu vermeiden.
Du entwickelst ein eigenes Risikomanagement-Schema für deine Kommune.

Prof. Dr. Philipp Singler

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Fach- und Führungskräfte aus Haupt- und Personalämtern, Kämmerern, Rechtsämtern, Personalstellen, Ehrenamts- und Vereinsbetreuung, kommunale Juristinnen und Juristen sowie Verantwortliche für Freiwilligenmanagement.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

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Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

4,3

7 Bewertungen

Seminarinhalte:

4,4

Verständlichkeit der Inhalte:

4,4

Praxisbezug:

3,9

Fachkompetenz:

4,8

Teilnehmendenorientiert:

Methodenvielfalt:

4,1

Starttermine und Details

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