So managen Sie Ihre Einkaufsprojekte erfolgreich!

Welche Vorgehensweisen, Methoden und Instrumente es Ihnen erleichtern, Ihr Einkaufsprojekt oder Arbeitspaket zum gewünschten Erfolg zu führen und gleichzeitig Ihre Ressourcen (wie Zeit, Termine, Kosten und Qualität) fest im Griff zu haben, erfahren Sie in diesem Seminar. Sie erhalten pragmatische Ansätze, um auch parallel zum Tagesgeschäft Ihre Projekte gut umzusetzen. Die praktische Anwendung erfolgt durch Übungen und Beispiele aus der Einkaufspraxis.

Inhalte

Projektmanagement in der Einkaufspraxis

Herausforderung und Zukunft im Einkauf, warum Projektmanagement im Einkauf?

Kostensenkung versus Umsatzsteigerung.

Grundbegriffe und Vorgehensweisen in Einkaufs- und Beschaffungsprojekten.

In Projektteams effektiv zusammenarbeiten – Projektorganisation und -struktur im Einkauf

Besonderheiten des Projektmanagements im Einkauf, die Rolle des Projekteinkaufs.

Formen der Projektorganisation im Einkauf, Voraussetzung, Prozess.

Teambildung und Teamzusammensetzung in Einkaufsprojekten, Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen/Projektinstanzen.

Aufgaben, Rechte, Pflichten der Projektmitglieder.

Von der Projektplanung bis zum -abschluss: praktische Vorgehensweisen, Methoden und Tools in Einkaufsprojekten

Phasen: Projektstart, -planung, -durchführung, -abschluss.

Planungsschritte.

Projektbeschreibung, Auftrags-, Projektplanung, Zieldefinition, Terminplan, Ablaufplan, Projektstrukturplan (PSP), Mind Mapping, Stakeholder Analyse.

Ressourcen fest im Griff (Termine, Kosten, Qualität): Ressourcen-, Kosten-, Meilensteinplanung etc.

Risikomanagement.

Praktische Anwendung Training anhand zahlreicher einkaufsspezifischer Praxis- und Fallbeispielen

z.B. Projekte mit Lieferanten, Entwicklungsprojekte etc.

Ihr Nutzen

Sie

  • trainieren pragmatische Ansätze, Methoden und Tools, die Ihnen helfen, Ihr Projekt/Arbeitspaket wesentlich leichter zu steuern und Ihr Vorhaben zum gewünschten Erfolg zu führen,
  • haben Ressourcen wie Termine, Zeit, Kosten und Qualität im Einkaufsprojekt fest im Griff,
  • wenden das Erlernte an einkaufstypischen Praxisfällen an und haben die Möglichkeit, Ihr eigenes Projekt in der Gruppe zu diskutieren/optimieren.

Bitte mitbringen: eigene Projekte/Beispiele aus Ihrer Praxis.

Referentin

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Feedback zu Ihren eigenen Projekten, Checklisten und Arbeitshilfen.

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter aus dem Einkauf sowie aus angrenzenden Abteilungen/Funktionen, die in Einkaufsprojekten mitwirken und diese unterstützen und sich hierzu Wissen mit konkretem Bezug zu Projekten aus Einkauf und Beschaffung aneignen möchten: Einkäufer, Waren-/Materialgruppen- Manager etc. .

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Seminar
2 Tage
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28.-29.09.17 | Hamburg
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1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
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€ 1.535,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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