Inhalte
Konflikte verstehe und klären
- Persönliche, systemische Konfliktanalyse und Zielklärung.
- Ziele und Veränderungsmöglichkeiten in Konflikten erkennen und nutzen.
Durchsetzungsstark ohne Machtspiele
- Machtspiele durch klare Kommunikation vermeiden.
- Klarheit in der Kommunikation: Grenzen setzen und den Harmoniezwang hinter sich lassen.
- In schwierigen Gesprächen selbstbewusst argumentieren.
- Eigene Stärke und Wirkung reflektieren und nutzen.
Effektiver Umgang mit Konfliktpartner:innen
- Persönliche Reizpunkte identifizieren.
- Strategien für unterschiedliche Konflikttypen.
- Geschlechterunterschiede im Konfliktverhalten und Kommunikation verstehen.
- Beziehungskonflikte in 6 Schritten lösen.
- Sich wiederholende Konfliktdynamiken durchbrechen.
- Schlagfertiger Umgang mit respektlosen Aussagen.
Nachhaltige Lösungen für Konflikte
- Kopfkino stoppen: Gedankliche Blockaden in Konflikten überwinden.
- Ambivalenzen auflösen und Entscheidungen treffen.
- Neue Handlungsoptionen mit dem ABC-Modell entwickeln.
- Praxisfälle konkret bearbeiten mit dem Konfliktperspektivenkreis und 3-Zustandsbild.
- Transfersicherung mit den logischen Ebenen der Konfliktlösung.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Konflikte analysieren und fair lösen.
- Konfliktmuster erkennen und gezielt darauf reagieren.
- Unterschiede im Konfliktverhalten verschiedener Geschlechter verstehen.
- Verhaltensalternativen für den Umgang mit Konflikten entwickeln.
- Strategien für gelassenes und sicheres Handeln in schwierigen Situationen anwenden.
Methoden
Trainerinnen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Visualisierungsmethoden, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Moderationstechniken, systemisch-lösungsorientierte Methoden, Kreativ-Methoden, Checklisten.
Trainer:innen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Visualisierungsmethoden, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Moderationstechniken, systemisch-lösungsorientierte Methoden, Kreativ-Methoden, Checklisten.
Empfohlen für
Weibliche Fach- und Führungskräfte, die ihre Konfliktkompetenz stärken möchten, um souverän und gelassen in Konfliktsituationen zu agieren.
Weitere Empfehlungen zu „Frau, ärgere Dich nicht: Konfliktmanagement exklusiv für Frauen“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Besonders gefallen hat mir das Feedback zur eigenen Person bzw. Persönlichkeit sowie das offene und freundschaftliche Miteinander im Seminar."

"Die Trainerin war einfach super!"

"Meine Erwartungen an das Seminar wurden übertroffen."

"Das Gesamtpaket hat gestimmt - sehr guter Input der sich sofort in der Praxis umsetzen lässt."

Seminarbewertung zu „Frau, ärgere Dich nicht: Konfliktmanagement exklusiv für Frauen“







Starttermine und Details


Mittwoch, 27.08.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 28.08.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 18.09.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 19.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 20.10.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 21.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 03.11.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 04.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 27.11.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 28.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 04.12.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 05.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 11.12.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 12.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 02.02.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 03.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 12.03.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 13.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Dienstag, 21.04.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 22.04.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 05.05.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 06.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr


Donnerstag, 21.05.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 22.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 17.06.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 18.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Donnerstag, 02.07.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 03.07.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Dienstag, 22.09.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 23.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.