Frau, ärgere Dich nicht: Konfliktmanagement exklusiv für Frauen

Was steckt hinter Konflikten?

Persönliche, systemische Konfliktanalyse und Zielklärung.

Möglichkeiten der Veränderbarkeit.

Durchsetzungsstark und trotzdem nett

Machtspiele? Nein, danke.

Mut zu klaren Worten: Verstanden werden, Grenzen setzen, Abschied von der „Harmoniefalle“.

In schwierigen Situationen überzeugend argumentieren.

Stärken gezielt einsetzen.

Die eigene Wirkung auf andere erfahren.

Kompetenter Umgang mit Konfliktpartnern und schwierigen Zeitgenossen

Persönliche Reizpunkte identifizieren.

Flexiblen Umgang mit verschiedenen Konflikttypen erlernen.

Weibliches und männliches Konflikt- und Sprachverhalten erkunden.

Wege aus dem Beziehungskonflikt: 6-Schritte-Übung.

Raus aus der Wiederholungsfalle.

Sprachlosigkeit bei Unverschämtheiten beenden.

Wege aus dem Konflikt

Herausfordernde Situationen entspannt meistern.

Keine Chance dem Kopfkino: Negativen Konflikt-Fantasien mental begegnen.

Der Diamant der Ambivalenz: Raus aus dem Entscheidungsdilemma.

Das ABC-Modell: Neue Handlungsoptionen erarbeiten.

Der Konfliktperspektivenkreis und 3-Zustandsbild: Bearbeitung konkreter Praxisfälle.

Transfersicherung: Die logischen Ebenen der Konfliktlösung erkunden.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Sie können Ursprung und Art der Konflikte richtig einordnen und diese fair austragen.

Sie erkennen, in welchen typischen Konfliktsituationen Ihre jeweiligen Konfliktmuster besonders wirksam oder hinderlich sind.

Sie kennen die Unterschiede im weiblichen und männlichen Konfliktverhalten.

Sie erarbeiten sich Verhaltensalternativen im Umgang mit Konflikten und Konfliktpartnern.

Sie kennen Techniken, um Ihre herausfordernden Situationen zukünftig erfolgreicher und gelassener zu handhaben.

Sie lernen, sicher aufzutreten und berechtigte Anliegen klar durchzusetzen.

Sie verbessern Ihre Menschenkenntnis und erfahren die eigene Wirkung auf andere.

Sie entdecken, wie Arbeit wieder entspannter und freudvoller sein kann.

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Visualisierungsmethoden, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Moderationstechniken, systemisch-lösungsorientierte Methoden, Kreativ-Methoden, Checklisten.

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