Wie Outsourcing die Personalentwicklung entlastet und stärkt
Effiziente Personalentwicklung braucht Struktur, Erfahrung und Kapazität – besonders, wenn hunderte Trainings koordiniert und weiterentwickelt werden sollen. Erfahren Sie, wie ein Unternehmen aus der Automobil-Branche gemeinsam mit der Haufe Akademie durch Managed Training Services (MTS) seine Personalentwicklung optimiert, Prozesse verschlankt und Freiräume für strategische Personalarbeit geschaffen hat.
Warum Trainingsmanagement immer komplexer wird
Unternehmen stehen heute vor einigen Herausforderungen – KI verändert die Art, wie gearbeitet, gelernt und geführt wird, der Fachkräftemangel verschärft den Druck, vorhandene Talente gezielt weiterzuentwickeln, Future Skills müssen aufgebaut werden. Personalentwicklungen müssen Lernprozesse skalieren, neue Kompetenzen aufbauen und gleichzeitig Qualität sichern. Doch viele Teams sind am Limit: Parallel müssen interne Formate, externe Anbieter, hybride Lernformate und Reporting-Anforderungen gesteuert werden.
Fazit: Outsourcing in der Personalentwicklung schafft nicht nur Effizienz, sondern stärkt die Lernkultur durch klare Strukturen, moderne Tools und eine zuverlässige Organisation. Wer klug auslagert, schafft Freiräume für das, was jetzt zählt: Innovation und Menschen.
50 %
der Unternehmen in Deutschland überdenken ihre HR inklusive Personalentwicklung.*
laut McKinsey HR-Monitor 2024
43 %
prüfen gezielt Outsourcing-Lösungen, um mehr Zeit für strategische Themen freizusetzen.*
laut DGFP-Trendreport 2023
25 %
sparen Unternehmen an Prozesskosten und erhöhen die Teilnahmequote signifikant.*
laut Haufe Benchmark 2024
Personalentwicklung entlasten
Zukunftsorientierte Personalentwicklung bedeutet auch, Prozesse klug zu organisieren und durchzuführen.
Mit unseren Managed Training Services sichern wir für Sie eine reibungslose Organisation und Umsetzung – für ein optimales Lernerlebnis und begeisterte Teilnehmende.
80 %
Zeitgewinn für strategische Arbeit erzielen unsere Kunden – dank ausgelagerter Prozesse.
An einem Praxisbeispiel
Jedes Unternehmen ist anders – und jede Organisation hat ihre eigenen Herausforderungen in der Personalentwicklung. Gemeinsam entwickeln wir eine individuelle Strategie, um Sie zu entlasten und Innovation zu fördern.
Ein Unternehmen suchte einen Dienstleister für Managed Training Services – der sowohl die Abwicklung einer hohen Zahl etablierter Trainingsveranstaltungen übernehmen, als auch strategisch Impulse für Innovationen in einer sich wandelnden Lernumgebung setzen konnte.
Bedarfsermittlung & Analyse
- Gemeinsame Sichtung der bestehenden Trainingslandschaft und Priorisierung zentraler Prozesse.
Co-Creation & Konzeptentwicklung
- Entwicklung eines abgestimmten Vorgehensmodells mit klaren Rollen, Schnittstellen und Qualitätsstandards.
Pilotierung & Optimierung
- Erste Prozessdurchläufe mit iterativem Feedback – laufende Anpassung an reale Bedarfe.
Mögliche Services für die PE
Wir unterstützen Sie mit Workshops, Best Practices aus ähnlichen Projekten und einem tragfähigen und wirtschaftlichen Umsetzungskonzept.
Das Ergebnis bei Unternehmen
Die Zusammenarbeit hat gezeigt: Outsourcing bedeutet nicht Kontrollverlust – sondern Professionalisierung. Durch die enge Partnerschaft und das Zusammenspiel aus Prozess-Know-how, Technologie und Erfahrung wurde die Personalentwicklung entlastet und gleichzeitig gestärkt.
Höhere Effizienz
Deutlich reduzierte Prozessaufwände in der Personalentwicklung, flexible Anpassung der Dienstleistung an Volumen und Anforderungen.
Qualitätssteigerung
Einheitliche Abläufe und professionelles Eventmanagement führen zu einer besseren Learning Experience.
Strategischer Freiraum
Die PE kann sich wieder auf Innovation und Entwicklung konzentrieren.
Feedbacks unserer Kund:innen
Vor welchen Herausforderungen stehen Sie?Unser Expertenteam berät Sie gerne individuell.
