Seminar
New concept

Management Challenge: Methoden-Update Strategie

Neue Werkzeuge und Impulse für Senior-Manager:innen

This Seminar is held in German.
Strategie ist und bleibt die Königsdisziplin für Führungskräfte und Manager:innen. Aufbauend auf den klassischen Werkzeugen entwickelt sich der Prozess jedoch stetig weiter. Für Führungskräfte und Manager:innen ist es wichtig, die relevanten neuen Werkzeuge und Methoden zu kennen, um gezielt neue Impulse zu setzen, notwendige neue Aspekte zu integrieren und somit zeitgemäße Strategien entwickeln zu können. Sie erhalten in diesem praxisorientierten Seminar einen fundierten Überblick über neue, erprobte Werkzeuge und Methoden für den Prozess der Strategieentwicklung und deren Implementierung. Anhand von Praxisbeispielen werden Sie mit den Funktionsweisen der neuen Werkzeuge vertraut und wenden diese bereits im Seminar konkret auf Ihr Unternehmen an.

Inhalte

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweispflicht von KI-Kompetenz

Geschäftsmodell, Eco Systems und Plattformen

  • Eco Systems dominieren alles - die Eco-System-Strategielandkarte für Lock-in-Effekte mit echtem Mehrwert für Ihre Kunden.
  • Neue Geschäftsmodelle mit digitalem Fokus - der Digital Canvas.
  • Die Wertschöpfung deutlich erhöhen - Das "Willingness to Sell" und "Willingness to Buy" Rahmenwerk.

Marketing, Vertrieb und Kundenorientierung

  • Kunden kaufen Storys - Richtig gutes, strategisches Marketing mit dem "Brandscript".
  • Customer Journey 2.0. - Mit Key-Metrics zu mehr Erfolg an der Kundenschnittstelle.

KI, Big Data, Cloud

  • KI, Machine Learning, Deep Learning und Big Data - die Landkarte für Ihre Digitalstrategie.
  • Applikationen für KI- und Machine Learning - in 6 Phasen zum erfolgreichen Produkt.

Kennzahlen, Maßnahmen, Strukturen

  • Input Measures, Output Measures - endlich ein Kennzahlensystem, das motiviert und Ergebnisse liefert.
  • Einfach auf den Punkt gebracht - das 3W1H-Rahmenwerk zur perfekten Kommunikation Ihrer Strategie.
  • Dynamik und Stabilität - Das Betriebssystem 1 und 2 für Stabilität und Agilität.

Change

  • Das Ziel: Future Ready - vier Strategien zu einem schlanken und innovativen Unternehmen.
  • Die Checkliste für Gewinnerstrategien.

Mitarbeiter, Motivation, Retention

  • Das Rahmenwerk für den "Unwiderstehlichen Arbeitgeber" und der "Team-Canvas" für hohe Team-Performance.

Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten ein breites Spektrum neuer, erprobter Werkzeuge, um Ihre Strategie zu erweitern, zu modifizieren und zu verbessern.
  • Sie haben ein klares Bild über die Funktionsweise moderner Instrumente im strategischen Management und setzen neue Impulse für erfolgreiche Unternehmensstrategien.
  • Sie wenden die erlernten Methoden bereits im Seminar konkret auf Ihr Unternehmen an und erhalten direktes Feedback.

Referent:in

Methoden

Ein abwechslungsreicher Mix aus Vortrag, Übungen, Diskussion und Gruppenarbeit an Fallbeispielen.

Empfohlen für

Geschäftsführer:innen, Manager:innen, Führungskräfte, Spezialist:innen.

Open Badges - Show what you can do digitally too.

Open Badges are recognised, digital certificates of participation. These verifiable credentials are the current standard for integration in career networks such as LinkedIn.

With them, you digitally demonstrate the competences you possess. After successful completion, you will receive an Open Badge from us.

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Seminarbewertung zu „Management Challenge: Methoden-Update Strategie“

4.9 von 5
bei 4 Bewertungen
Seminar content:
5
Content comprehensibility:
5
Practical relevance:
4.3
Trainer expertise:
5
Participant orientation:
4.7
Method variety:
5
On-site training together
Booking number
34375
€ 1.590,- plus VAT
2 Tage
in 3 locations
3 Events
German
In-person trainings
Joint online training
Booking number
35179
€ 1.590,- plus VAT
2 Tage
Online
3 Events
German
Live online events
Train several employees internally
Pricing upon request
  • Customized training courses according to your needs
  • Directly at your premises or online
  • Cost advantage from 5 participants
  • We contact you within 24 hours (Mo-Fr)
2 Tage
In-person or Online

Start dates and details

  Select time period
0 events
14.07.2025
Stuttgart
Booking number: 34375
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Venue
Mövenpick Hotel Stuttgart Messe&Congress
Mövenpick Hotel Stuttgart Messe&Congress
Flughafenstraße 43, 70629 Stuttgart
Room rate: € 136,25 zzgl. MwSt.
Arrival via Deutsche Bahn
Train tickets to this event starting at € 51,90.
Days & Times
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 14.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 15.07.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
08.09.2025
Live-Online
Booking number: 35179
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Course
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Technical notes
We use various software to conduct our online events.
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2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 08.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 09.09.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

26.02.2026
Live-Online
Booking number: 35179
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
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Days & Times
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 26.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 27.02.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

16.04.2026
Hamburg
Booking number: 34375
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Venue
Arcotel Rubin
Arcotel Rubin
Steindamm 63, 20099 Hamburg
Arrival via Deutsche Bahn
Train tickets to this event starting at € 51,90.
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2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 16.04.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 17.04.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Fee includes
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
08.06.2026
Live-Online
Booking number: 35179
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
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2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 08.06.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 09.06.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

31.08.2026
Frankfurt a. M./Eschborn
Booking number: 34375
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.
Venue
Best Western Plus iO Hotel
Best Western Plus iO Hotel
Graf-Zeppelin-Straße 2, 65824 Frankfurt a. M./Eschborn
Room rate: € 108,12 zzgl. MwSt.
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Train tickets to this event starting at € 51,90.
Days & Times
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 31.08.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 01.09.2026

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Sufficient places are still free.
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Fully booked.
Training is guaranteed to take place
Booking number: 34375
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
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Also bookable as in-house training
demand-oriented adaptations possible
on-site or live online for multiple employees
save time and travelling expenses

Warum sind Tools für das strategische Management wichtig?

Die Entwicklung von Strategien für Unternehmen, Märkte oder Produkte stellt das Management vor große Herausforderungen. Mit steigender Komplexität werden die Aufgaben zeitaufwändiger und erfordern mehr Personal. Um die Effizienz im strategischen Management zu erhöhen und Aufgaben schneller zum Ziel zu führen, sind Tools elementar. Die verschiedenen Methoden helfen bei der Zeitoptimierung ebenso wie beim Vermitteln von Visionen und Zielen. Für Manager und Managerinnen ist es deshalb wichtig, sich wirkungsvolle Tools für das strategische und das Management allgemein anzueignen. Dieses Seminar gibt Ihnen dafür wertvolle Impulse.

Welche Tools helfen mir im strategischen Management weiter?

Auch im strategischen Management kommen Tools zum Einsatz, die jede Führungskraft nutzen kann. Dazu gehören SWOT-Analysen, Konkurrenzanalysen und das Aufstellen von Personas. Auch PESTEL-Analysen und Zeitmanagement-Tools helfen weiter. Kurz: Für das strategische Management sind alle Tools sinnvoll, die zu Zeit- und Kosteneinsparungen beitragen können. Darüber hinaus unterstützen gute Methoden und Werkzeuge Manager und Managerinnen bei ihrer täglichen Arbeit. Das kann alle Bereiche betreffen, von der Kommunikation über die Planung bis zur Konzeption von Marktstrategien. Dieses Seminar der Haufe Akademie geht jedoch weit über gängige Tool-Vorschläge hinaus. Vielmehr setzt es bei modernen Formen der Zusammenarbeit an, wie dem agilen Projektmanagement. Themen wie OKR kommen ebenso zum Tragen wie Storytelling oder gezielte Techniken zur Steigerung der Mitarbeitermotivation.

Wie wähle ich die passenden Tools aus?

Um zu wissen, welche Tools zu den Aufgaben passen, ist es wichtig, sich einen Überblick über mögliche Toolkoffer zu verschaffen. Nur wer viele Werkzeuge kennt, weiß, wann und für welche Aufgaben welches Tool sinnvoll ist. Dieses Seminar der Haufe Akademie hilft Ihnen dabei, die neuesten Tools rund um das strategische Management kennenzulernen und anzuwenden. Damit sind Sie für Ihre Aufgaben als Manager:in im Unternehmen noch besser gewappnet und können Produktivität und Motivation im Team nachhaltig steigern.

Please note: We use third-party tools for selected events. Personal data of the participant will be passed on to them for the implementation of the training offer. You can find more information in our privacy policy.

About us – The Haufe Akademie

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