Ihre Lotsin durch die Haufe Akademie

Angela Dwamena

Account Managerin

Neues zu lernen, begleitet uns schon immer, tagtäglich. Und doch ändert die digitale Transformation den Blick aufs Lernen. Sie hat tiefgreifende Auswirkungen auf unser Arbeitsleben, denn auch die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten, ändert sich.

Lernen in der Organisation neu zu denken ist aus unserer Sicht deshalb auch keine Alternative, sondern eine Notwendigkeit. Meine Kolleginnen und Kollegen arbeiten kontinuierlich an smarten Lösungen, die Sie neu oder ergänzend in Ihre Weiterbildungslandschaft integrieren können.

Die Auswahl an Lerntools, -formaten und -konzepten ist so umfassend wie nie. Eine Blaupause für deren Einsatz gibt es jedoch nicht. Was wann wie eingesetzt wird, ist abhängig vom Thema, der Lernpräferenz und vom Gesamtkontext.

Ich begleite Sie gerne persönlich bei Ihren Anforderungen im Bereich Learning & Development, schließe Sie mit den jeweiligen Expertinnen und Experten der Haufe Akademie kurz, biete Überblick und Sparring zu den Trendthemen am Markt und melde mich gerne hin und wieder mit Impulsen zu den für Sie relevanten strategischen Themen. 

Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen


Herzliche Grüße

Angela Dwamena | Account Managerin

Future Skills

Individuum
  • Grundkenntnisse digitaler Medien
  • Intrinsische Motivation zum Lernen
  • Agiles Mindset
  • Voneinander Lernen (z.B. in Communities)
  • Selbstbestimmung und -organisation
Unternehmenskultur
  • Kommunikation
  • Feedback- und Fehlerkultur
  • Collaboration
  • Anreizsystem
  • Paradigmenwechsel: Informelles Lernen
    ist gewinnbringend
  • Kultur des Teilen-Wollens
Infrastruktur/Organisation
  • Großraumbüro, Stillarbeitsplätze, Gruppenräume etc.
  • Schaffung von Anwendungsmöglichkeiten für Erlerntes
    (z.B. in Projekten)
  • Lernzeiten
  • Zugang zu digitalen Medien und Lerntechnologien
L&D-Team
  • Treiber:innen des Pull-Prinzips
  • Befähigung der Führungskräfte
    zur transformationalen Führung
  • Lernberater:innen on Demand
  • Organisation und Planung
    von Lernsituationen
Führungswerte/-kultur
  • Lernvorlieben der Mitarbeiter:innen kennen
  • Lernräume für Mitarbeiter:innen schaffen
  • Selbstführung
  • Trennung fachlicher und persönlicher Führung
Entwicklung erleichtern

Personal Development und Corporate Learning Solutions

Unternehmen und ihre Mitarbeiter:innen begleiten - mit viel Expertise und einem zukunftsgerichteten Portfolio, in Präsenz, online oder kombiniert - das zeichnet uns als Haufe Akademie aus. Mit unseren Lösungsbausteinen ermöglichen Sie Ihren Mitarbeiter:innen das nächste Level der Learning Experience.

Webinar
Data Science und UX Management

Ein Thema für ALLE im Unternehmen!

Alle reden von Future Skills. Wir auch! Neue Arbeitsformen erfordern ein verändertes Set an Schlüsselqualifikationen. Das hat einen Impact auf alle Mitarbeiter:innen einer Organisation. Gleichzeitig entstehen mit neuen transformativen Technologien neue Rollenprofile und Berufe, für die es Stand heute noch gar keine Ausbildung gibt. Die Herausforderungen für die Personalentwicklung sind enorm.

Werfen Sie mit uns einen detaillierteren Blick auf diese neuen Herausforderungen. Wir beginnen mit den „digitalen und technologischen Kompetenzen“ und legen den Fokus dabei- sozusagen stellvertretend - auf die Themen Data Science und UX Management.

Mehr Infos & Anmeldung

Webinar: Data Science & UX Management - Ein Thema für ALLE im Unternehmen! by Haufe Group

Aktuelles Handlungsfeld im Fokus

Individuum

familienunternehmen
mit jahrelanger erfahrung
1951

Gegründet in Freiburg

2.000

Mitarbeiter

510.000

Aktive Kunden

Alle Dax 30

Unternehmen setzen auf unsere Expertise

180.000

Jährliche Seminarteilnehmer bei der Haufe Akademie

familienunternehmen
mit jahrelanger erfahrung
1951

Gegründet in Freiburg

2.000

Mitarbeiter

510.000

Aktive Kunden

Alle Dax 30

Unternehmen setzen auf unsere Expertise

180.000

Jährliche Seminarteilnehmer bei der Haufe Akademie

Birte Hackenjos, CEO und Harald Wagner, CFO

Angela Dwamena | Account Managerin

Account Managerin

[email protected]+49 761 898 4074

Lassen Sie sich inspirieren

Podcast

Selbstverantwortliches Lernen

Mitarbeitenden mehr Eigenverantwortung übergeben, auch beim Lernen – ein Trend, der seit Langem diskutiert wird. Doch wie sieht es in der Praxis aus?

Im Podcast vom personalmagazin neues lernen diskutiert die Redaktion diese Fragen mit Anja Schmitz, Professorin für Personalmanagement an der Hochschule Pforzheim, und zwei Kolleg:innen, der Lernapp „sparks“ von der Haufe Akademie. 

Whitepaper

Green Skills für mehr Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist für Unternehmen inzwischen vom „Nice-to-have“ zum „Must-do“ geworden. Unsere aktuellen ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Herausforderungen verlangen weltweit dringend nach wirksamen Lösungen und einem unternehmerischen Umdenken. Welche Skills sind für eine nachhaltige Wirtschaft wichtig und welche Fähigkeiten benötigen Mitarbeitende und Unternehmen in Bezug auf Nachhaltigkeit künftig? Das uns mehr lesen Sie im Whitepaper Green Skills.

Einblick

Vorfahrt fürs Lernen

Die Automobilindustrie steht mitten in einer umfassenden Transformation. Digitalisierung und Dekarbonisierung erfordern neue Kompetenzen in der Belegschaft. Up- und  Reskillingprogramme, die einer konsequenten Lernstrategie folgen, sind unabdingbar.
In der zweiten Ausgabe des personalmagazin neues lernen öffnen Personalentwickler und –entwicklerinnen von Audi das Werkstor für einen Einblick in ihre Arbeit.

Aus Daten Gold machen: was mit Data Science möglich ist

Zweifellos: Die Digitalisierung hat unsere Welt in den letzten Jahren enorm verändert. Jeder Mensch und jeder Prozess produziert heutzutage laufend Daten – doch wie kommt man an die Erkenntnisse, die in diesen Daten schlummern? Wie entlockt man den riesigen Datenmengen relevante Infos und Zusammenhänge, um Prozesse zu optimieren, Kosten zu sparen oder Umsätze zu steigern?

Die 10 wichtigsten Soft Skills für die Digitalisierung

Dauergast in Nachrichten, Talkshows und Magazinen: Die digitale Transformation und die damit verbundenen Herausforderungen für die deutsche Wirtschaft.

Wie aber steht es um die Protagonist:innen der digitalen Transformation, die Menschen? Wie kommen sie mit den Herausforderungen zurecht? Wir zeigen die zehn wichtigsten Fähigkeiten, um als Mitarbeiter:in eines Unternehmens der digitalen Transformation zu begegnen.

Up- und Reskilling: Entwickeln Sie sich in die Zukunft, wie es Ihnen gefällt

Up- und Reskilling sind wichtige Zukunftshebel. Klar. Oder? Viele Menschen wissen ehrlich gesagt nicht, was das bedeutet.

Erfahren Sie hier:

  • warum Up- und Reskilling wichtig ist,
  • wie die Digitalisierung den Arbeitsmarkt verändert,
  • was die Top Future Skills sind und worauf es in Zukunft ankommt,
  • was die Top-Ten-Schlüsselfaktoren sind und
  • warum Weiterbildung eine Chance darstellt.
Lust auf Veränderung Wecken

Quarter Highlights

Die Stationen eines begeisternden Lernprozesses erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam. So stellen wir sicher, dass die Module möglichst praxisorientiert ausgelegt sind, um Ihre konkret formulierten Ziele zu erreichen.

Quarter 1: Wollen-Können-Dürfen Modell

Die Weiterentwicklung von Menschen ist einer der maßgeblichen Erfolgsfaktoren für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Davon sind alle überzeugt. Aber wie kommen wir hier tatsächlich ins Tun? Wie kommt Lernen in die Wirkung bei den Lernenden und wie gelingt Lernen in Organisationen?

Quarter 2: Wollen-Können-Dürfen Modell

Die Weiterentwicklung von Menschen ist einer der maßgeblichen Erfolgsfaktoren für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Davon sind alle überzeugt. Aber wie kommen wir hier tatsächlich ins Tun? Wie kommt Lernen in die Wirkung bei den Lernenden und wie gelingt Lernen in Organisationen?

Quarter 3: Wollen-Können-Dürfen Modell

Die Weiterentwicklung von Menschen ist einer der maßgeblichen Erfolgsfaktoren für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Davon sind alle überzeugt. Aber wie kommen wir hier tatsächlich ins Tun? Wie kommt Lernen in die Wirkung bei den Lernenden und wie gelingt Lernen in Organisationen?

Ihr langfristiger Partner Haufe Akademie

Vom Mittelstand bis zum DAX Konzern schenken uns viele Unternehmen ihr Vertrauen.

1978
gegründet in Freiburg
2.300
verschiedene Themen
510.300
Lerner:innen pro Jahr
2.000
Trainer:innen, Referent:innen, Coachinnen und Coachs

Ihr langfristiger Partner Haufe Akademie

Vom Mittelstand bis zum DAX Konzern schenken uns viele Unternehmen ihr Vertrauen.

1978
gegründet in Freiburg
2.100
verschiedene Themen
484.500
Lerner:innen pro Jahr
1.700
Trainer:innen, Referent:innen, Coachinnen und Coachs

Haben Sie Fragen?

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme

Angela Dwamena

Account Managerin

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