Wie entwickelt man Führungskräfte weiter, die viel Erfahrung mitbringen, aber in unterschiedlichen Bereichen, Rollen und Kontexten führen? Ein Handels- und Touristikkonzern hat sein etabliertes Entwicklungsprogramm neu ausgerichtet, um genau diese Vielfalt zu nutzen und Führung gemeinsam zukunftsfähig weiterzuentwickeln.

Das Entwicklungsprogramm für erfahrene Führungskräfte war im Konzern seit Jahren etabliert. Gleichzeitig hatten sich die Rahmenbedingungen verändert: KI, hybride Zusammenarbeit und neue Erwartungen an Führung prägen den Arbeitsalltag zunehmend. Eine interne Analyse hatte die relevanten Themen bereits identifiziert. Gesucht war deshalb kein Neustart, sondern eine gezielte Weiterentwicklung des bestehenden Programms mit zeitgemäßen Inhalten und Lernformaten.
Mitarbeitende konzernweit
erfahrene Führungskräfte aus unterschiedlichen Konzernbereichen
Monate Learning Journey
Die 7- bis 9-monatige Learning Journey verbindet unterschiedliche Lernräume. Manche Sequenzen finden bewusst in kleinen Gruppen statt, andere bringen alle Teilnehmenden zusammen.



Programmabschluss als Indikator für Akzeptanz und Relevanz
Lernende Architektur: Kontinuierlich anpassbar an echte Bedarfe anhand umfangreicher Messkonzepte
Parallele Gruppenarchitektur ermöglicht intensive Kleingruppen-Arbeit und konzernweites Netzwerkerleben
Gemeinsam klären wir Ihre Ausgangslage, die relevanten Zielgruppen und die Entwicklungshebel mit dem größten Einfluss. Buchen Sie einen persönlichen Beratungstermin oder melden Sie sich bei uns per E-Mail über unser Kontaktformular.
Sie haben Fragen zu unseren Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte? Gerne beantworten wir Ihr Anliegen in einem persönlichen und unverbindlichen Gespräch. Wählen Sie dazu einfach einen passenden Termin aus, das Gespräch findet online via MS Teams statt.

