Termine & Buchung

Lean Startup trifft Change Management

• Die Schlüsselprinzipien.
• Planungsunsicherheiten mitdenken.
• Denken in Experimenten.
• Kontinuierliches Lernen.
• Kollaborative und feedbackgesteuerte Arbeitsweisen.

Agiles Change Management einführen

• Grober Plan und Zielvorstellungen.
• Vertrauen in die Fähigkeit zur Selbstbefähigung.
• Adoptionsgruppen.
• Stakeholdermanagement.
• Rollen im agilen Change Management.
• Change Kommunikation.
• Change Formate.

Richtiger Ansatz und idealtypischer Ablauf

• Der Spagat des ambidextralen Vorgehens.
• Change Kick-off-Meeting und dessen Inhalte.
• Veränderungsexperimente vorbereiten, durchführen und auswerten.
• Retrospektive – der richtige Umgang mit Erfolgen und Misserfolgen.

Methoden für agile Change Manager:innen

• Community of Practice.
• Kanban Board.
• Daily Stand-up.
• Check-in.
• Agile Events im Change

• Du kennst das Konzept des Agilen-Change-Management-Ansatzes.
• Du weißt, wie du Agiles Change Management in deiner Organisation einführen kannst.
• Dir sind die verschiedenen Rollen im Prozess bekannt.
• Du kennst den typischen Ablauf eines agilen Changevorhabens.
• Du kennst Werkzeuge und Praktiken und weißt, wie du diese in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.

Dieser Online-Kurs bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das extra für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Mit einem Zeitbudget von mindestens 4-5 Stunden pro Woche kommst du sicher ans Ziel. Alternativ kannst du dir die Lerneinheiten flexibel einteilen. So lernst du in dem Kurs:

Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bieten dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial mit Videos, Artikeln, interaktiven Übungen, Quizzes und Lernkontrollen.

Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du deine Referent:innen persönlich. Du erhältst Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.

Lern-Community: Während des gesamten Kurses steht dir eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Referent:innen aus und kläre deine Fragen. 

Teilnahmebescheinigung und Open Badge: Als Absolvent:in des Kurses erhältst du ein Zertifikat und ein Open Badge, das du ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u.a. LinkedIn) teilen kannst.

Future Jobs Club: Erhalte exklusiven Zugang zu einem Business-Netzwerk, Micro-Learnings (sparks), News und Future Work Hacks. 

• Nach Abschluss des Seminars besitzt du das Wissen und die Fähigkeiten, um eine wichtige, gestaltende Rolle im Unternehmen in kulturellen Transformationsprozessen einzunehmen.
• Du qualifizierst dich damit für zentrale Herausforderungen der Zukunft – sei es als Führungskraft, Mitarbeiter:in in Transformationsprojekten oder Berater:in.
• Du bist in der Lage, Unternehmenskulturen und Subkulturen zu analysieren.
• Du kannst verschiedene Methoden anwenden, um Kulturtransformationen agil voranzutreiben.
• Du verstehst die Wichtigkeit von Werten und Emotionen als Handlungstreiber und deren Rolle in Transformationsprozessen.
• Du wendest das Erlernte auf eigene Use Cases an und besprichst dies mit deinen Trainer:innen und Mitlernenden.
• Du lernst praxisnah und profitierst von der Erfahrung und Kompetenz unserer exzellenten Trainer:innen.
• Als Veranstalter garantieren wir dir Aktualität und hohen Praxisbezug. 

Dieser Online-Kurs bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das extra für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Mit einem Zeitbudget von mindestens 4-5 Stunden pro Woche kommst du sicher ans Ziel. Alternativ kannst du dir die Lerneinheiten flexibel einteilen. So lernst du in dem Kurs: 

Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bieten dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial mit Videos, Artikeln, interaktiven Übungen, Quizzes und Lernkontrollen. 

Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du die Referent:innen persönlich. Du erhälst Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden. 

Lern-Community: Während des gesamten Kurses steht dir eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Referent:innen aus und kläre deine Fragen. 

Teilnahmebescheinigung und Open Badge: Als Absolvent:in des Kurses erhälst du ein Zertifikat und ein Open Badge, das du ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u.a. LinkedIn) teilen kannst.  

Future Jobs Club: Erhalte exklusiven Zugang zu einem Business-Netzwerk, Micro-Learnings (sparks), News und Future Work Hacks. 

• Nach Abschluss des Seminars besitzt du das Wissen und die Fähigkeiten, um eine wichtige, gestaltende Rolle im Unternehmen in Transformationsprozessen einzunehmen.
• Du qualifizierst dich damit für zentrale Herausforderungen der Zukunft – sei es als Führungskraft, Mitarbeiter:in in Transformationsprojekten oder Berater:in. 
• Du bist in der Lage, Unternehmensstrukturen zu analysieren und mögliche Anpassungen strategisch abzuwägen.
• Du kannst verschiedene Methoden anwenden, um strukturelle Transformationen agil voranzutreiben.
• Du verstehst es Stakeholder zielgerichtet einzubinden und somit Unterstützung für den Transformationsprozess zu generieren.
• Du weißt, wie du Transformation langfristig im Unternehmen etablierst, um aus Krisen zu profitieren und Erfolge zu messen und zu feiern.
• Du wendest das Erlernte auf eigene Use Cases an und besprichst dies mit deinen Trainer:innen und Mitlernenden.
• Du lernst praxisnah und profitierst von der Erfahrung und Kompetenz unserer exzellenten Trainer:innen.
• Als Veranstalter garantieren wir dir Aktualität und hohen Praxisbezug.  

Dieser Online-Kurs bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das extra für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Mit einem Zeitbudget von mindestens 4-5 Stunden pro Woche kommst du sicher ans Ziel. Alternativ kannst du dir die Lerneinheiten flexibel einteilen. So lernst du in dem Kurs: 

Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bieten dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial mit Videos, Artikeln, interaktiven Übungen, Quizzes und Lernkontrollen. 

Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du die Referent:innen persönlich. Erhalte Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden. 

Lern-Community: Während des gesamten Kurses steht dir eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Referent:innen aus und kläre deine Fragen. 

Teilnahmebescheinigung und Open Badge: Als Absolvent:in des Kurses erhältst du ein Zertifikat und ein Open Badge, das du ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u.a. LinkedIn) teilen kannst.  

Future Jobs Club: Erhalte exklusiven Zugang zu einem Business-Netzwerk, Micro-Learnings (sparks), News und Future Work Hacks.

• Nach Abschluss des Seminars besitzt du das Wissen und die Fähigkeiten, um eine wichtige, gestaltende Rolle im Unternehmen in Transformationsprozessen einzunehmen.  
• Du qualifizierst dich damit für zentrale Herausforderungen der Zukunft – sei es als Führungskraft, Mitarbeiter:in in Transformationsprojekten oder Berater:in.
• Du bist in der Lage, Führungsmodelle zu analysieren und einzuordnen.
• Du verstehst die Wirkung von Leadership in Transformationsprozessen und kennst die Vorteile neuer Leadership-Modelle für Unternehmen. 
• Du stärkst deine Selbstführung und erlernst neue Methoden zur Führung von Teams.
• Du kannst verschiedene Methoden anwenden, um Führungstransformationen agil voranzutreiben.
• Du wendest das Erlernte auf eigene Use Cases an und besprichst dies mit deinen Trainer:innen und Mitlernenden.
• Du lernst praxisnah und profitierst von der Erfahrung und Kompetenz unserer exzellenten Trainer:innen.
• Als Veranstalter garantieren wir dir Aktualität und hohen Praxisbezug.  

Die Voraussetzung für das Absolvieren der Prüfung ist die Teilnahme an den vier Kursen der Master Class. Wir empfehlen, alle Kurse innerhalb von maximal zwei Jahren zu besuchen und die Prüfung zeitnah zum letzten Kursbesuch abzuschließen.

Prüfungsrelevant sind die Inhalte aller vier Kurse der Master Class. Sobald du die Prüfung gebucht hast, siehst du diese in deiner Haufe-Lernumgebung. Dort gibt es eine Kachel mit näheren Informationen zur E-Prüfung, wie eine kleine Mini-Vorschau über das Prüfungsformat mit verschiedenen Beispielfragen. 

Die Prüfung findet online statt. Sie lässt sich bequem von zuhause oder im Büro in einem vorgegebenen Zeitrahmen absolvieren. Sie besteht aus den folgenden zwei Bestandteilen:

E-Prüfung: 20 Wissensfragen werden per Zufallsprinzip aus einem Fragenpool zu den Inhalten der vier Kurse der Master Class ausgewählt.

Praxisprüfung: Am Ende der Master Class präsentierst du ein ausgearbeitetes Lernkonzept online vor einer:m Trainer:in und den anderen Prüfungsteilnehmenden, basierend auf den Inhalten der vier Kurse, gefolgt von einer Feedback- und Diskussions-Runde.