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Testimonial

Mit Lernen Transformation gestalten

Wie Weiterbildung echte Perspektiven eröffnet

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Meine Weiterbildung zum Agile Transformation Manager

In diesem Testimonial berichtet Stephan, wie ihn die Future Jobs Class zum Agile Transformation Manager dabei unterstützt hat, Wandel in Unternehmen strukturiert zu begleiten, eigene Stärken neu einzuordnen und mutig in neue berufliche Rollen zu starten.

„Die Agile Transformation Master Class hat mir gezeigt: Wandel ist vor allem eine Frage der Haltung. Heute gehe ich mit einem klaren Mindset und neuen Perspektiven in Rollen, die ich vorher gar nicht auf dem Schirm hatte.“

Stephan Lennartz

Zusammenarbeit & Veränderung I Projekt- und Organisationskontext

Über mich

Name:

Stephan Lennartz

Future Jobs Class:

Agile Transformation Manager:in

Alter:

45

Abschlussdatum:

2026

Beruf:

Zusammenarbeit & Veränderung I Projekt- und Organisationskontext

Mein Fazit zur Future Jobs Class:

„Die Weiterbildung hat mir gezeigt, dass erfolgreiche Veränderung nicht bei Tools beginnt, sondern bei Haltung, Klarheit und dem Mitnehmen von Menschen. “

Warum ich mich für die Weiterbildung entschieden habe

„Ursprünglich komme ich aus dem Projektqualitätsmanagement und befinde mich aktuell in einer beruflichen Neuorientierung. Dabei habe ich festgestellt, dass mir die Arbeit mit Menschen und das Gestalten von Veränderungsprozessen am meisten Spaß macht.”, fasst Stephan Lennartz seinen bisherigen Werdegang zusammen. Parallel dazu beschäftigte er sich intensiv mit KI und dem Potenzial, das sie für Unternehmen birgt. Er wollte verstehen, was hinter der Einführung solcher Technologiensteckt und vor allem, wie man die Menschen dabei mitnimmt.

Auf der Suche nach einer Weiterbildung, die mit Zertifikat abschließt und Theorie und Praxis verbindet, verglich er mithilfe von KI verschiedene Angebote. Ausschlaggebend war am Ende nicht der Titel, sondern die Inhalte: „Ich hätte vorher nie gedacht, dass ich einen solchen Kurs wählen würde, aber als ich die Module und Inhalte der Master Class gesehen habe, wusste ich sofort – das passt zu mir, da möchte ich mehr darüber lernen.”

„Ich wollte nicht nur intuitiv mit Veränderung umgehen, sondern die Konzepte und Methoden dahinter verstehen.“

Hi, future me. Praxisnähe, die man spürt

Für Stephan war die Mischung aus selbstorganisiertem Lernen, interaktiven Webinaren und Austausch in der Gruppe der Schlüssel zum Lernerfolg. „Das war eine ganz tolle Mischung. Egal welcher der vier Coaches – alle haben sich Zeit genommen, um unsere Fragen zu diskutieren. In Breakout-Sessions haben wir in kleinen Gruppen Aufgaben gelöst und dann der Gruppe vorgestellt.  Alle Einheiten waren lebendig und interaktiv.”

Besonders wertvoll war für ihn der Praxisbezug der Coaches. Statt reiner Theorie brachten sie eigene Beispiele aus jahrelanger Arbeit in Transformationsprojekten mit: „Man hat gemerkt, die kommen aus der Praxis. Weil das persönliche Geschichten sind, bleiben Inhalte viel besser hängen.”

Auch der Austausch mit den Mitlernenden hat Stephan viel gegeben. „Die Gruppe war bunt gemischt, viele verschiedene Branchen und Generationen. Das war richtig spannend. Man hat gesehen, dass sich die Herausforderungen im Umgang mit Veränderungen oft stark ähneln”, bringt es Stephan auf den Punkt.

„Praxisbeispiele sind goldwert. Weil es persönliche Geschichten aus der echten Arbeit sind, bleibt viel mehr hängen – ganz anders, als wenn jemand nur Theorie erklärt.“

Mindset schlägt Methode – mein wichtigster Aha-Moment

Ein Moment während der Weiterbildung hat Stephan besonders geprägt. In einem Webinar zum Thema Agilität wurde deutlich: Kanban, Scrum und andere Frameworks sind nur Werkzeuge. Der eigentliche Hebel liegt in der Haltung.

„Tools machen nur dann Sinn, wenn sie zur Situation passen. Der größte Hebel ist das Mindset – bei einem selbst und bei anderen." Diese Erkenntnis gab ihm die Zuversicht, sich auch auf Rollen zu bewerben, in denen er keine klassische Methoden-Erfahrung mitbringt.„Ich hatte dieses Mindset schon immer. Jetzt habe ich auch die Struktur und die Hintergründe, um es bewusst einzusetzen."

„Wandel begleitet uns heute überall. In der Master Class habe ich gelernt, wie man konstruktiv damit umgeht, worauf es ankommt. Und wie man andere Menschen auf diesem Weg mitnimmt.“

Neue Perspektiven durch persönliches Coaching

Teil der Master Class sind zwei Einzelcoachings, die Stephan ganz neue Perspektiven eröffneten. Die Coaches gaben ihm individuelles Feedback und bestärkten ihn darin, sich auf Jobrollen im Change Management und in der Organisationsentwicklung zu bewerben.

„Das waren Bereiche, die ich für mich gar nicht auf dem Schirm hatte – ich dachte, ich wäre zu weit weg davon. Heute sehe ich: Genau dort liegen meine Stärken." Für Stephan ist dieser Weg kein Bruch mit der Vergangenheit. „Es ist nicht so, als würde ein Bäcker jetzt Friseur werden. Ich backe weiter – aber jetzt eben auch Torten.“

Mein Tipp für alle, die Wandel aktiv mitgestalten wollen

„Wählt den Zeitraum für die Weiterbildung bewusst", empfiehlt Stephan. „Wenn möglich, räumt andere Störfaktoren aus dem Weg – nur so könnt ihr euch wirklich auf die Inhalte einlassen.“

Sein zweiter Tipp: KI gezielt für das eigene Lernen nutzen. Er selbst hat aus allen Unterlagen mit KI ein persönliches Playbook erstellt, ergänzt durch Podcast-Versionen zentraler Inhalte. „So habe ich meine ganz persönlichen Ressourcen – mit Quellen, Links und direkten Antworten auf meine Fragen. Das hilft, das Wissen auch nach dem Kurs weiter zu verankern und immer wieder anzuzapfen."

Empfehlen würde Stephan die Master Class allen, die im Arbeitsalltag mit Transformation und Veränderung zu tun haben – unabhängig von Alter, Branche oder Funktion. Ob Führungs- oder Fachkraft: Entscheidend sind ein Growth Mindset und die Lust, Wandel aktiv mitzugestalten.

„Wer heute mit Wandel zu tun hat – und das sind die meisten – und motiviert ist, sich weiterzuentwickeln, bekommt in der Master Class die Struktur, das Mindset und die Praxistipps, um wirklich etwas zu bewegen.“

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