Dr. Norbert Herbig

"Als Trainer für Prozessoptimierung (Lean Management, Production, Administration, etc.) steht für mich das Konzept Learning by Doing im Vordergrund. Daher sind meine Seminar als Unternehmenssimulationen/Planspiele konzipiert. Andere Seminare für Themen wie Preis- und Kostenanalyse als auch Wertanalyse sind stark methodenbasiert und mit Einzel- und Gruppenübungen aufgelockert!"

Kurzprofil

Unternehmensberater für Produkt- und Prozessoptimieurng, Professor für Produktions- und Fertigungstechnik, Logistik und Wertanalyse. Berater, Trainer, Geschäftsführer und Inhaber eines Consultingunternehmens. Buch- und Fachautor, Moderator.

Arbeitsschwerpunkte

Prozessoptimierung (Lean Production, Lean Administration, Lean Logistics), Produktoptimierung (Kostenanalyse, Preisanalyse, Wertanalyse nach EN12973, Quality Function Deployment), Modularisierung und Baukastenentwicklung

Berufserfahrung

  • 1996 - 1999: Projektleiter Auftragsabwicklung Anlagenbau
  • 1999 - 2002: Projektleiter Industrial Engineering
  • Seit 1999: Unterricht an mehreren Hochschulen in den Fächern Fertigungstechnik, Produktionstechnik, Logistik und Wertanalyse
  • Entwicklung mehrerer Planspiele/Unternehmenssimulationen für Weiterbildungsangebote und Vorlesungen
  • 2002 - 2008: Unterschiedliche leitende Funktionen in der Automobilzulieferindustrie
  • Seit 2008: Unternehmensberater

Qualifikation

  • Diplom, Studiengang Fertigungstechnik, Universität Erlangen-Nürnberg
  • Diplom, Wirtschaftswissenschaftlicher
    Zusatzstudiengang f. Ingenieure u.
    Naturwissenschaftler, Fern-Universität Hagen
  • Promotion an der Technischen Universität Wien
  • Lean Academy, KAIZEN Institut, Bad Homburg
  • Six Sigma Black Belt
  • PVM - Professional in Value Management in EN12973
  • Zertifizierter Trainer für Wertanalyse nach EN12973
  • Weiterbildung in Moderations- und Präsentationstechniken
  • TVM - Trainer Value Management in EN12973

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • Schewe, S., Herbig, N. (2015): „Lean Administration", BoD Verlag, Norderstedt
  • Herbig, N. (2015): „Lean Dictionary“, BoD Verlag, Norderstedt
  • Herbig, N. (2015): „Nutzwertanalyse", BoD Verlag, Norderstedt
  • Herbig, N. (2015); „Gewährleistung birgt Risiken – Gewährleistungsmanagement-Audits für Automobilzulieferer“, in „QZ-Qualität und Zuverlässigkeit“, 60 (2015) 8
  • Grundner, H.; Herbig, N. (2014): „Total Cost Management“, BoD Verlag, Norderstedt
  • Herbig, N.; Günes, M. (2009): “Raus aus der Kostenfalle – Gewährleistungskostenmanagement bringt Sicherheit”, in „QZ-Qualität und Zuverlässigkeit“, 54 (2009) 5, S. 22 - 27

Branchenkenntnisse

  • Automobilzulieferindustrie
  • Maschinenbau
  • metall-, kunststoffverarbeitende Industrie
  • Anlagenbau

Aktuelle Veranstaltungen

Inhouse-Veranstaltungen

Besitzt Erfahrung in zahlreichen Inhouse-Trainings.

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Fax 0761 898-4423


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