Sandra Lengler
"'Feel the Change'. Mit mir erreichen Sie neue Horizonte. Auch in stürmischen Phasen begleite ich Sie auf Ihrem neuen beruflichen oder privaten Veränderungskurs. Ohne Emotionen gibt es keine Kreativität, ohne Kreativität keinen menschlichen Fortschritt. Gemeinsam neue Wege gehen!"
Kurzprofil
Dipl.-Kauffrau, Enabler & Empower für People Leaders, Systemischer Trainer, agile Coach & Change Manager mit den Schwerpunktthemen: Vision, Strategie, Entwicklung. Fachautor, Systemischer Management & Business Coach (BC)®. Lehrcoach-Ausbilderin für agile und Projektcoaching
Einzelcoaching
Allgemeine Themen: Standortbestimmung, erste Führungserfahrung, Rollenklärung, Stakeholderanalyse, Krisenintervention, Karriereplanung, Selbstmanagement und Selbstmarketing, Konfliktklärung, drohendes Burn out, Projektbegleitung, Change Management und Krisen.
Schwerpunkte:
Menschen, die auf Entscheiderebene strategische Neuausrichtungen angehen müssen und wollen.
Führungskräfte, die aktuell ihre Mitarbeiter bei schwierigen Veränderungsthemen motivieren und Kraft für die Veränderungsschritte aktivieren wollen.
Teamcoaching
Zukunftsorientiertes Visionscoaching, Leitbildentwicklung, Systemisches Projektmanagementcoaching, Systemisches Business Coaching für Scrum Master und Product Owner, Neuausrichtung von Teams- und deren Arbeitsprozesse, Agiles Arbeiten im Team, Agiles Führen im Team
One Team-One Vision.
One Team-Herzschlag aktivieren.
Methodisches Vorgehen
Systemisches Arbeiten mit dem St. Galler Management Ansatz bzw. dem themenzentrierten Interaktionsansatz TZI nach Ruth Cohn.
Ressourcenorientiertes Coaching - ZRM Coaching.
Weitere Methodenkompetenz:
Systemische Aufstellung; Transaktionsanalyse; kontruktiver Dialog; Rad des Lebens; VAKOG Modell- alle 5 Sinne entscheiden mit; 5 Säulen der Identität; Führungszyklus; Führungsaufgaben; Geschichten und Metaphern, Visualisierungsformen nutzen wie Bilder, Wertekartentechnik, Gefühlskartentechnik; Glaubenssätze erkennen und auflösen; Blue Ocean Strategy-Methode.
Agile Methoden:
Business Model Canvas, Kanban einführen, Retrospektiven in Teams nutzen, onsite und digital
Berufserfahrung
- Seit 2016 Begleitung von Teams und Organisationen in die hybride und agile Welt, SAFE, Spotify, OKR Framework einführen und begleiten
- Seit 2012 zertifizierte Vertiefungsseminare für ausgebildete Business Coaches und erfahrene Führungskräfte im Change
- Ausbilderin für systemisches Business Coaching und Change Management mit eigenem Ausbildungskonzept
- Seit 2006 Geschäftsführender Partner einer Unternehmensberatung
- 2004-2006 Abteilungsleiterin bei einem Telekommunikationsunternehmen Führung von 30 MA
Qualifikation
- Change Managerin
- Rolf Meier und Axel Janssen - Gründer des DVCT Verbandes in Hamburg, Systemische Management Coach Ausbildung SMC®
- Ausbildung zum Systemischen Management Coach SMC® erweitert und zertifizierter Coach nach den Standards des Deutschen Verbands für Coaching und Training e.V. (www.dvct.de) und dort Mitglied
- zertifizierte MSA Trainerin MSA-Motivstrukturanalyse
- Mitglied im DVCT seit 2009
- siebenjährige interkulturelle Kompetenz / USA / Mexiko / Portugal / Schweiz
- Fachautorin
- 2004 Diplom Kauffrau
Arbeitssprachen
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (C2)
Publikationen
- Lengler S. Fischer T., Reinke M. (2020): Digitale Veränderungen meistern, Haufe Verlag Lexware, Freiburg.
- Lengler S./Ihde, K. (2014): Lehr- und Schulungsvideo: Systemisches Business-Coaching. In: Schnelle, F., Myra Productions GmbH Berlin.
- Ihde, K./Lengler, S. (2015): Methodensammlung für Business Coaches und Wirtschaftsmediatoren, Haufe Lexware, Freiburg.
- Lengler, S. (2004): Das Equity Joint Venture in China - Chance oder Risiko?
Branchenkenntnisse
- Industrie
- Dienstleistung
- Gesundheitswesen
- Banken, Versicherungen
- Hotel, Gastronomie
- Energiesektor
- Gesundheitsbranche