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Expert:in-Profil

Carl Otto Velmerig

Ich arbeite seit 35 Jahren freiberuflich als Trainer und Berater für Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen, für öffentliche Verwaltungen, Krankenhäuser, sozialwirtschaftliche Betriebe und Verbände.

Im Mittelpunkt meiner Arbeit stehen die beruflichen Beziehungen und Kooperationen meiner Klienten und ihre Auswirkungen auf Person und Organisation. Ich unterstützte die Beteiligten dabei, Kooperationsprobleme so zu lösen, dass sie sinnvoll für den Betrieb und seine Zielerreichung sind und befriedigend für die Menschen.

Trainingsschwerpunkte

  • Persönliche und Soziale Kompetenzen
  • Learning & Development
  • Projekt- und Prozessmanagement
  • Führung & Leadership

Berufserfahrung

  • Trainer / Coach / Consultant (1990)
    • Abteilung: Personalwesen
    • Branche: Industrie
    • Unternehmensgröße: 1000 oder mehr Beschäftigte
    • Beschreibung: Freiberuflicher Trainer, Coach, Berater (branchenübergreifend). Schwerpunkte: Kooperationsentwicklung in Team und Organisation, Aus- und Fortbildung von Führungskräften, Supervision und Coaching.
  • Spezialist / Expert (1979 - 1994)
    • Abteilung: Personalwesen
    • Branche: Bildung
    • Unternehmensgröße: 250 bis 999 Beschäftigte
    • Beschreibung: Seit 1979 als Bildungsreferent beim Deutschen Roten Kreuz und beim Bistum Münster und seit 1984 als Dozent der Akademie für Jugendfragen im Bereich beruflicher Fort- und Weiterbildung.

Qualifikationen

  • Gruppen- und Intergruppenarbeit  (Akademie f. Jugendfragen, 1982)
  • Ausbildungsberechtigter Trainer für Gruppendynamik DGGO (DAGG)  (DAGG, 1989)
  • Supervisor DGSv  (DGSv, Cornelis Wieringa, 1987)

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Publikationen

  • "Wollen die oder wollen die nicht?" - Die Aktualisierung meiner gruppendynamischen Haltung in einem Beratungsprojekt. in: GRUPPENPSYCHOTHERA-PIE und GRUPPENDYNAMIK. Heft 4/2009 (2009)
  • Verantwortung statt Verwaltung. in: Schattenhofer, Weigand (Hrsg.): Die Dynamik der Selbststeuerung. Westdeutscher Verlag, Opladen/Wiesbaden, 1998 (mit C. Schrapper) (1998)
  • "Gewollt haben wir schon, aber dann ..." Warum Changeprozesse in Organisationen "trotz allem" zu scheitern drohen. in: Fassnacht, Kuhn, Schrapper (Hrsg.): Organisation organisieren. Gruppendynamische Zugänge und Perspektiven für die Praxis. Juventa Verlag.Weinheim und München 2010 (2011)
  • Was Organisationen über sich selbst wissen. Organisationsdiagnosen... in: Pätzold, Hoffmann, Schrapper (Hrsg.): Organisation bildet. Organisationsforschung in pädagogischen Kontexten. Beltz/Juventa. Weinheim/ Basel 2015. (mit Ch. Schrapper) (2015)
  • Als Schlauchbootfahrer unterwegs. in: SUPERVISION – Zeitschrift für berufsbezogene Beratung. Heft 22, November 1992. Thema: Kontrakt in der Supervision. (1992)
  • Supervision und Coaching: Verstehen und Lernen an der Praxis. in: Rietmann, Hensen: Werkstattbuch Familienzentrum. Methoden für die erfolgreiche Praxis. VS Verlag. Wiesbaden 2009 (2009)
  • „…hinaus ins feindliche Leben. Gruppendynamische Aufbrüche in Transsylvanien. in: Z. F. Psychodrama und Soziometrie. Bd. 10/Heft 2/Oktober 2011. Thema: Soziometrie und Gruppendynamik. (mit Babette Brinkmann) (2011)
  • Supervision - ein Instrument der Personalentwicklung. in: SUPERVISION – Zeitschrift für berufsbezogene Beratung. Sonderheft 1995. (mit M. Gerber-Velmerig) (1995)
  • Teamarbeit – Konzepte und Erfahrungen – eine gruppendynamische Zwischenbilanz. Velmerig, Schattenhofer, Schrapper (Hrg.) Juventa Verlag. Weinheim u. München 2004. (2004)
  • Mitarbeiter-Coaching in der Führungsrolle. in: Rietmann, Hensen: Werkstattbuch Familienzentrum. Methoden für die erfolgreiche Praxis. VS Verlag. Wiesbaden 2009 (2009)
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